化學(xué)醫(yī)藥專業(yè)精品(七篇)

序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇化學(xué)醫(yī)藥專業(yè)范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

1 PBL教學(xué)的基本教學(xué)模式及方法

藥理學(xué)是基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)與臨床醫(yī)學(xué)以及醫(yī)學(xué)與藥學(xué)的橋梁學(xué)科，很適合將臨床案例引入課堂教學(xué)，這不僅可培養(yǎng)學(xué)生良好的臨床思維能力，還可培養(yǎng)學(xué)生良好的判斷及分析能力。PBL案例教學(xué)的基本教學(xué)模式如下[1-2]：（1）上課前，教研室組織教師一起備課，根據(jù)教學(xué)大綱的要求來(lái)篩選臨床病例，將復(fù)雜的臨床病例調(diào)整成符合教學(xué)大綱要求的內(nèi)容，同時(shí)也要梳理課堂討論內(nèi)容與步驟。（2）在病例確定后，一般有課前、課中與課后導(dǎo)入法。在介紹新課前在課堂上介紹病例，引發(fā)學(xué)生對(duì)該病例的思考，稱為課前導(dǎo)入法。課中導(dǎo)入法是在講授相關(guān)藥物的作用機(jī)制及藥理作用后引入病例，再引導(dǎo)學(xué)生使用所學(xué)知識(shí)對(duì)案例進(jìn)行思考與分析。一般學(xué)生在教師的幫組下可以比較正確的分析案例問(wèn)題，該方法可增加學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。課后導(dǎo)入法是在教師講授完某一章節(jié)的藥物后再引入病例。此種方法有助于階段性總結(jié)和復(fù)習(xí)。（3）案例問(wèn)題的設(shè)計(jì)在案例教學(xué)中有著重要的作用。在PBL教學(xué)中，根據(jù)教學(xué)內(nèi)容所設(shè)計(jì)的問(wèn)題，并將這些問(wèn)題與病例有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。案例問(wèn)題設(shè)置恰當(dāng)可在很大程度上提高學(xué)生對(duì)知識(shí)學(xué)習(xí)的興趣。因此，教師必須不斷斟酌案例中的問(wèn)題設(shè)計(jì)。（4）在案例教學(xué)后，教師可讓學(xué)生自行查閱資料，分組討論提出自己的意見(jiàn)。教師還須將同學(xué)們提出的問(wèn)題做整理總結(jié)，做好課堂討論筆記，總結(jié)課堂得失。（5）在案例教學(xué)后，教師對(duì)教學(xué)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，重點(diǎn)考核學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握能力、回答問(wèn)題的邏輯性、語(yǔ)言的表達(dá)能力及同學(xué)間的合作能力。然后針對(duì)教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行改正提高，最后形成自己獨(dú)特的認(rèn)知體系。

2 對(duì)不同專業(yè)學(xué)生的PBL教學(xué)法的思考與探索

不同專業(yè)的學(xué)生對(duì)藥理學(xué)知識(shí)掌握的側(cè)重點(diǎn)是不一樣的。因此，PBL教學(xué)對(duì)不同專業(yè)的學(xué)生的側(cè)重點(diǎn)也應(yīng)不一樣。例如，對(duì)于臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生的教學(xué)，則以常見(jiàn)病和多發(fā)病的藥物治療為重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)合理及安全用藥。對(duì)于藥學(xué)專業(yè)的學(xué)生，教學(xué)內(nèi)容上應(yīng)突出新藥的研究開(kāi)發(fā)，讓學(xué)生熟悉新藥研發(fā)的基本過(guò)程。對(duì)于護(hù)理專業(yè)的學(xué)生應(yīng)以臨床應(yīng)用、不良反應(yīng)和用藥護(hù)理為側(cè)重點(diǎn)。對(duì)于中醫(yī)藥背景的學(xué)生，以LBL教學(xué)為基礎(chǔ)結(jié)合PBL教學(xué)法。因此，在PBL的教學(xué)中，針對(duì)這些不同專業(yè)背景的學(xué)生選擇最適合的PBL教學(xué)內(nèi)容及方案設(shè)計(jì)。

2.1 臨床專業(yè)藥理學(xué)的PBL教學(xué)

對(duì)于臨床專業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，PBL教學(xué)不但可以提高學(xué)生語(yǔ)言表達(dá)能力，激發(fā)學(xué)生對(duì)專業(yè)課學(xué)習(xí)的積極性和綜合歸納問(wèn)題的能力，更重要的是可以培養(yǎng)學(xué)生良好的臨床思維能力及合作學(xué)習(xí)能力。進(jìn)入藥理學(xué)學(xué)習(xí)的學(xué)生大部分學(xué)習(xí)過(guò)生理、病理及生物化學(xué)等基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí)，這為PBL教學(xué)模式的應(yīng)用打下良好的基礎(chǔ)。在PBL教學(xué)時(shí)，應(yīng)選取臨床上常見(jiàn)病、多發(fā)病為案例，將臨床上復(fù)雜的案例分割成若干個(gè)簡(jiǎn)單具有一定深度及廣度的小病例，案例問(wèn)題設(shè)計(jì)應(yīng)側(cè)重臨床診治疾病的過(guò)程，包括疾病診斷、治療方案、不良反應(yīng)等方面內(nèi)容，設(shè)計(jì)的問(wèn)題應(yīng)與書(shū)本上的理論知識(shí)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。但臨床專業(yè)的學(xué)生往往較多，容易出現(xiàn)師資和教學(xué)條件不足等問(wèn)題[3]。

2.2 藥學(xué)專業(yè)藥理學(xué)的PBL教學(xué)

對(duì)于藥學(xué)專業(yè)的學(xué)生，教學(xué)內(nèi)容上應(yīng)該突出新藥的研究開(kāi)發(fā)，使學(xué)生熟悉新藥研發(fā)的基本過(guò)程。把Ⅰ到Ⅳ期臨床試驗(yàn)的研究目的貫穿于理論與實(shí)驗(yàn)教學(xué)中。讓學(xué)生參加I期臨床試驗(yàn)和藥物藥效試驗(yàn)過(guò)程，掌握有關(guān)藥動(dòng)學(xué)軟件進(jìn)行參數(shù)計(jì)算和藥物藥效評(píng)價(jià)方法，同時(shí)掌握Ⅱ至Ⅳ期臨床試驗(yàn)的設(shè)計(jì)方法。以藥物的臨床評(píng)價(jià)為主線，以藥物的合理使用及安全為核心，強(qiáng)化藥物質(zhì)量和安全意識(shí)[4]。

2.3 護(hù)理專業(yè)藥理學(xué)的PBL教學(xué)

護(hù)士既是醫(yī)囑的執(zhí)行者，也是病人藥物治療的監(jiān)護(hù)人。在護(hù)理工作中，防止和減少藥物的不良反應(yīng)，保證發(fā)揮藥物的最佳療效是非常重要的。因此，針對(duì)護(hù)理專業(yè)的學(xué)生，在PBL教學(xué)中，案例的選擇及問(wèn)題的設(shè)計(jì)上應(yīng)以“實(shí)用性”為主，突出藥物的不良反應(yīng)、用藥注意事項(xiàng)及用藥護(hù)理，對(duì)藥物的化學(xué)結(jié)構(gòu)、體內(nèi)過(guò)程、制劑、藥物作用機(jī)制等方面的內(nèi)容應(yīng)進(jìn)行簡(jiǎn)化或刪除。例如，張會(huì)愛(ài)等在PBL教學(xué)中側(cè)重講解代表藥的藥理作用，對(duì)于藥物的臨床應(yīng)用、不良反應(yīng)和用藥護(hù)理以問(wèn)題的方式提出，并讓學(xué)生對(duì)問(wèn)題病例提供的癥狀、體征和檢查結(jié)果，做出正確的護(hù)理診斷，進(jìn)一步分析疾病的藥物防治[5]。

2.4 中醫(yī)藥專業(yè)藥理學(xué)的PBL教學(xué)

篇(2)

一個(gè)下著淅瀝小雨的午后，記者終于見(jiàn)到了醫(yī)藥行業(yè)的資深專業(yè)人士、中國(guó)安斯泰來(lái)制藥董事長(zhǎng)卓永清。那明亮清澈的眼神、平和樂(lè)上的心，讓你絲毫感覺(jué)不到歲月在他身上留下的痕跡，仿佛一切已經(jīng)歸于平淡，又仿佛對(duì)一切仍舊充滿了憧憬，語(yǔ)調(diào)洋溢著孩童般的激情。

聊及企業(yè)每一種新研發(fā)上市的藥物，他都像在談?wù)撟约盒膼?ài)的孩子，視如瑰寶，因?yàn)檫@都是經(jīng)過(guò)了成百上千的研究者，在無(wú)數(shù)個(gè)日日夜夜的辛勤實(shí)驗(yàn)之后取得的成果，而醫(yī)藥代表的使命便是將凝結(jié)了無(wú)數(shù)心血的藥品及藥品信息傳遞給醫(yī)務(wù)人員，這對(duì)醫(yī)生正確、合理使用藥物至關(guān)重要。

誤打誤撞，森林系出身入行醫(yī)藥企業(yè)

卓永清就讀于臺(tái)灣大學(xué)森林系工業(yè)組，主修生物化學(xué)，畢業(yè)后卻進(jìn)入藤澤制藥集團(tuán)的臺(tái)灣分公司，做上了醫(yī)藥代表。

因?yàn)閷I(yè)差距的關(guān)系，初入行的他比別人更為用心，認(rèn)真學(xué)習(xí)制藥企業(yè)的每一個(gè)工作流程，對(duì)醫(yī)藥行業(yè)也逐漸了解。他發(fā)現(xiàn)，這個(gè)原本和他像平行線一樣不會(huì)有任何交集的行業(yè)充滿著挑戰(zhàn)和魅力，一定有著巨大的前景等待他去開(kāi)拓……

卓永清從最基本的藥品注冊(cè)專員做起，每天和各種藥品資料打交道，通過(guò)對(duì)藥化、藥理、藥劑、生化制藥等多個(gè)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)，加上有生物學(xué)和有機(jī)化學(xué)的背景，他開(kāi)始對(duì)藥物從研發(fā)到成功上市的過(guò)程有了詳細(xì)的了解，對(duì)藥品各方面的性能也更加熟悉。

真正震撼卓永清的是新藥的問(wèn)世過(guò)程。每種新藥的開(kāi)發(fā)都要經(jīng)歷一個(gè)漫長(zhǎng)的研制和開(kāi)發(fā)過(guò)程，了解現(xiàn)有藥品的治療效果、存在的問(wèn)題，確定需求后，藥品的研發(fā)須對(duì)數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的化合物進(jìn)行篩選，再經(jīng)過(guò)臨床前安全性、藥理學(xué)試驗(yàn)，在確保安全性的前提下，進(jìn)入藥動(dòng)學(xué)、藥效學(xué)等各方面的逐項(xiàng)研究。行業(yè)里常常有個(gè)說(shuō)法，叫萬(wàn)分之一的機(jī)會(huì)，意思就是實(shí)驗(yàn)室合成一萬(wàn)個(gè)新的化合物，最后大概只有一個(gè)能夠最終上市，所以一種新藥的誕生平均需要十多年之久。

因此，卓永清腦海里充滿了對(duì)藥品的敬意，任何一種新藥的面世都十分珍貴。當(dāng)他把整理好的材料送檢時(shí)，就特別注意在深刻理解藥物各方面功能特性的同時(shí)，盡量做到信息的有效傳達(dá)，希望將藥物的作用充分發(fā)揮。

“這個(gè)角色很重要！”

一年之后，卓永清正式成為一名醫(yī)藥代表，負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域里的診所和小醫(yī)院。

卓永清開(kāi)始發(fā)現(xiàn)，一方面，很多醫(yī)師還在沿用十幾年前教科書(shū)里的藥物，缺乏對(duì)新藥和最新醫(yī)藥信息的了解；另一方面，醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)過(guò)十幾年研發(fā)出的藥品卻不能在醫(yī)務(wù)人員手中得到使用或正確使用。這中間的問(wèn)題該由誰(shuí)來(lái)解決？――答案只有一個(gè)：醫(yī)藥代表！從一開(kāi)始卓永清就清楚自己的使命所在。

為了更好地完成每次的拜訪，卓永清特意為自己制定了一套計(jì)劃：幾點(diǎn)最適合拜訪；醫(yī)生最關(guān)注藥物的哪個(gè)方面特質(zhì)；醫(yī)生具有怎樣的工作習(xí)慣和生活喜好；三分鐘之內(nèi)如何表達(dá)清楚藥物對(duì)不同病人和疾病的特殊療效……

雖然有充分的心理準(zhǔn)備，但工作開(kāi)展之初，卓永清還是遇到了不少困難。醫(yī)生每天要接待很多病人，十分忙碌，別說(shuō)半個(gè)小時(shí)，就是拿出十分鐘來(lái)傾聽(tīng)自己介紹藥物信息都不容易?！坝械拇蠓蛏砗笞分芏辔会t(yī)藥代表，傳遞藥品信息和收集反饋資料不順利也是常事?！?/p>

【分享】

醫(yī)藥代表的工作過(guò)程是一個(gè)穩(wěn)定的分階段的過(guò)程。

1.初期階段（開(kāi)始）：與醫(yī)院、醫(yī)生初步接觸、拜訪。

2.資訊階段（初步探詢）：根據(jù)初步接觸設(shè)定的拜訪方向，向客戶收集一般性的資訊，通常使用開(kāi)放式的問(wèn)句進(jìn)行收集，以便讓客戶自由回答。

3.交流階段（進(jìn)一步探詢）：向客戶收集特定的需求信息（和已經(jīng)表達(dá)過(guò)的需求有關(guān)），多以限定式的問(wèn)句來(lái)使客戶作出特定的回答。醫(yī)藥代表可能會(huì)被要求在繼續(xù)提品利益說(shuō)明之前，澄清或確認(rèn)已傳達(dá)過(guò)的信息。

4.誘導(dǎo)階段（介紹與處理異議）：提品信息給客戶，專業(yè)的醫(yī)藥代表必須針對(duì)客戶所表達(dá)的需求來(lái)說(shuō)明產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，以滿足他們的需要。

5.行動(dòng)階段（達(dá)成）：即達(dá)成拜訪，醫(yī)藥代表取得客戶的承諾并達(dá)成拜訪目標(biāo)。

6.回訪階段（藥品臨床使用情況及不良反應(yīng)反饋）：通過(guò)回訪，調(diào)查產(chǎn)品對(duì)醫(yī)生、患者和醫(yī)院需求的滿足程度，同時(shí)，收集藥品臨床使用情況及不良反應(yīng)反饋給制藥企業(yè)。

“用心，打開(kāi)與醫(yī)務(wù)人員溝通的一扇門”

出色的表現(xiàn)讓卓永清榮升為資深藥代，從負(fù)責(zé)診所和小醫(yī)院到轉(zhuǎn)而負(fù)責(zé)當(dāng)時(shí)臺(tái)灣最大、最著名的教學(xué)醫(yī)院等三家醫(yī)院。這意味著，他肩上的擔(dān)子更重了，對(duì)自己的要求也要更高！

小醫(yī)院和大醫(yī)院的情況很不相同。

首先是交流的對(duì)象不同。小醫(yī)院面對(duì)的醫(yī)生資歷較輕，相對(duì)隨和，溝通也相對(duì)容易。而知名大醫(yī)院的醫(yī)生往往都是各大領(lǐng)域的資深專家，工作更加繁忙，對(duì)醫(yī)藥代表要求也更高。說(shuō)行外話、詮釋前后矛盾、不能回答醫(yī)生對(duì)藥物的提問(wèn)、一分鐘之內(nèi)不能引起醫(yī)生的興趣和認(rèn)同，這些都是工作的致命傷。

其次是被要求提供的信息深度也不同。小診所里就診的患者主要是看常見(jiàn)病，大多使用普通藥。醫(yī)藥代表一般是協(xié)助指導(dǎo)醫(yī)生如何使用常規(guī)藥物，減少副作用的發(fā)生。大型醫(yī)院里就診的患者疑難雜癥多，需要提供給醫(yī)生的信息是足夠權(quán)威和新鮮的醫(yī)藥知識(shí)，以及足夠前沿的醫(yī)學(xué)成果。

這不僅對(duì)卓永清的醫(yī)藥專業(yè)素質(zhì)有更高要求，而且還要他花更多精力尋找合適的時(shí)間和醫(yī)生接觸，了解需求，傳達(dá)醫(yī)藥信息，同時(shí)也將藥物的臨床療效及不良反應(yīng)及時(shí)反饋給企業(yè)。這樣的要求如何才能達(dá)到？卓永清一語(yǔ)中的：“贏得醫(yī)生的信任！”

于是，一方面，細(xì)節(jié)相當(dāng)關(guān)鍵。是否有良好的衣著舉止，得體的語(yǔ)言，優(yōu)秀的溝通表達(dá)能力，熟稔的藥理知識(shí)，豐富的信息來(lái)源渠道，過(guò)硬的專業(yè)能力，這些都與能否給醫(yī)生留下值得信任的好印象息息相關(guān)。另一方面，要學(xué)會(huì)認(rèn)真探尋醫(yī)生需求。這個(gè)時(shí)候，如果你是一個(gè)多才多藝、知識(shí)豐富的人，又能侃侃而談，那就非常占優(yōu)勢(shì)了，因?yàn)槟憧梢哉业礁嗫梢院歪t(yī)生溝通的話題。

“在一次科室會(huì)議上，我和一位大夫聊天，他和我都非常喜歡樂(lè)器，聊得興致勃勃。交談中，我得知他對(duì)一盤吉他演奏CD情有獨(dú)鐘，但找了很久都買不到，于是第二天我悄悄給他送去了。雖然這盤CD是我大學(xué)時(shí)的珍藏版，我這么做只是希望讓醫(yī)生覺(jué)得，跟醫(yī)藥代表還可以做單純的朋友?！?/p>

對(duì)卓永清而言，最重要的一點(diǎn)，是每當(dāng)看到經(jīng)過(guò)自己的努力，讓醫(yī)務(wù)人員調(diào)整用藥的方法，或者是一種新藥被得到了正確、有效使用，他的內(nèi)心便油然而生的一種自豪感和滿足感。

【分享】

醫(yī)藥代表面對(duì)的是迅速更新發(fā)展的醫(yī)藥行業(yè)以及善于學(xué)習(xí)的高素質(zhì)人群，所以，必須不斷完善、提升自己的能力。

1.平和、樂(lè)觀的心態(tài)。

2.勤奮，有超乎常人的耐力。

3.必要的醫(yī)藥專業(yè)知識(shí)。

4.掌握溝通的技巧，善于傾聽(tīng)、訴

說(shuō)和表達(dá)。

5.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

6.服務(wù)的意識(shí)和能力。

7.學(xué)習(xí)能力。

堅(jiān)持，讓浴火鳳凰涅重生

由于在醫(yī)藥代表崗位展現(xiàn)出的杰出能力和出色的工作業(yè)績(jī)，五年后，卓永清終于得到外派學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，并從此連連晉升。

1981年，總公司派遣卓永清到藤澤制藥的海外事業(yè)部工作，從此，他的事業(yè)面得到了擴(kuò)展和轉(zhuǎn)型，從藥物的研制、開(kāi)發(fā)、制造、注冊(cè)到營(yíng)銷，對(duì)所有的大環(huán)節(jié)他都有了深度了解。另外，因?yàn)楹Ｍ馐聵I(yè)部要跟各個(gè)國(guó)籍的客戶打交道，需要多國(guó)語(yǔ)言，在完全不依賴翻譯的情況下，卓永清每天下班后苦學(xué)，經(jīng)常熬夜練習(xí)，短短的半年時(shí)間里，就練就了一口流利的日語(yǔ)，出色的語(yǔ)言能力使他在工作中更具實(shí)力！

海外事業(yè)部工作進(jìn)入正軌之后，卓永清回到了臺(tái)灣的總公司，他要開(kāi)始著手建設(shè)新成立的市場(chǎng)部，將重點(diǎn)放在藥物的臨床開(kāi)發(fā)和注冊(cè)工作上，這個(gè)階段，他依然有新的奮斗目標(biāo)……

細(xì)數(shù)卓永清一路走來(lái)的經(jīng)歷：1996擔(dān)任臺(tái)灣藤澤藥品工業(yè)有限公司副總經(jīng)理兼香港藤澤藥品有限公司董事總經(jīng)理；2001年被任命為中國(guó)藤澤藥品有限公司董事、總經(jīng)理；2009年成為中國(guó)安斯泰來(lái)制藥董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官；2011年成為RDPAC執(zhí)行總裁、中國(guó)安斯泰來(lái)制藥董事長(zhǎng)。正是憑借過(guò)人的膽識(shí)和勤奮，他從醫(yī)藥基層崗位一直走到企業(yè)金字塔的頂端，他的經(jīng)歷不僅是一部個(gè)人的奮斗史，更是一個(gè)醫(yī)藥代表的成功歷程。

篇(3)

生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是泰州市最有優(yōu)勢(shì)、最具競(jìng)爭(zhēng)力的特色產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)銷規(guī)模居江蘇首位，有4家企業(yè)躋身全國(guó)醫(yī)藥百?gòu)?qiáng)企業(yè)行列。2005年省委、省政府作出在泰州建立醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、打造中國(guó)醫(yī)藥城的戰(zhàn)略決策以來(lái)。泰州幣圍繞放大特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)品牌，積極探索建立以集聚高端人才團(tuán)隊(duì)、落戶高端成果、興辦高端企業(yè)、發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)快速成長(zhǎng)的發(fā)展新模式，走出了一條“先做大腦再做四肢”的產(chǎn)業(yè)集聚勃路子。目前，區(qū)內(nèi)已集聚美國(guó)哈姆納研究院、德克薩斯醫(yī)學(xué)中心、復(fù)旦大學(xué)健康研究院等國(guó)內(nèi)外知名大學(xué)和醫(yī)藥研發(fā)機(jī)構(gòu)50多家，葛蘭素史克、中農(nóng)發(fā)動(dòng)物生物產(chǎn)業(yè)園、美時(shí)醫(yī)療、泰凌醫(yī)藥等280多個(gè)項(xiàng)目注冊(cè)落戶，200多項(xiàng)“國(guó)際一流、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先”的醫(yī)藥創(chuàng)新成果落地申報(bào)，啟動(dòng)開(kāi)發(fā)面積已達(dá)8平方公里，3年內(nèi)可望形成千億級(jí)產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

一、強(qiáng)化規(guī)劃建設(shè)，提升承載功能。堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平建設(shè)、高定位發(fā)展的思路，先后高標(biāo)準(zhǔn)編制了醫(yī)藥園區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃、新區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃及六大功能區(qū)分區(qū)規(guī)劃，各大功能區(qū)建設(shè)取得明顯進(jìn)展，城市功能與產(chǎn)業(yè)功能在融合中顯著提升?？蒲虚_(kāi)發(fā)區(qū)初具規(guī)模，3萬(wàn)平方米的21幢獨(dú)立式研發(fā)樓、2.2萬(wàn)平方米的科技大廈、1.8萬(wàn)平方米的新藥創(chuàng)制基地、1.5萬(wàn)平方米的動(dòng)物實(shí)驗(yàn)中心、3萬(wàn)平方米的食品藥品檢驗(yàn)檢測(cè)中心等建成并投入使用。生產(chǎn)制造區(qū)加速推進(jìn)，總計(jì)48萬(wàn)平方米的中試廠房已經(jīng)建成，137個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目先后入駐，沃森葛蘭、金迪克、親合力、施耐克、復(fù)旦張江、疫苗工程中心、泰凌醫(yī)藥物流基地等單獨(dú)供地類項(xiàng)目已經(jīng)建成或基本建成。會(huì)展交易區(qū)加快建設(shè)，總建筑面積5.7萬(wàn)平方米的一期工程將于今年9月正式投入運(yùn)營(yíng)，并承辦國(guó)家科技部主辦的全國(guó)新特藥大會(huì)，江蘇省政府、國(guó)家發(fā)改委、食品藥品監(jiān)督管理局等聯(lián)合主辦的中國(guó)(泰州)國(guó)際醫(yī)藥博覽會(huì)等系列重大會(huì)展活動(dòng)。教育教學(xué)區(qū)總建筑面積23萬(wàn)平方米的一期工程建成交付使用，可滿足南京中醫(yī)藥大學(xué)翰林學(xué)院、南京工業(yè)大學(xué)醫(yī)藥工業(yè)研究院9月份新生入學(xué)需求。美國(guó)德克薩斯醫(yī)學(xué)中心與南京醫(yī)科大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)，康乃爾大學(xué)、杜克大學(xué)分校等醫(yī)藥醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目也將于近期正式落戶。綜合配套區(qū)功能日趨完善，11幢共6萬(wàn)平方米的白領(lǐng)公寓已經(jīng)建成，8萬(wàn)平方米歐美風(fēng)情的東方小鎮(zhèn)商業(yè)街區(qū)將有40多個(gè)生活、休閑娛樂(lè)類國(guó)際高端品牌項(xiàng)目陸續(xù)進(jìn)駐，數(shù)據(jù)中心、海關(guān)國(guó)檢業(yè)務(wù)樓、商務(wù)1號(hào)樓和2號(hào)樓等配套工程全面加快建設(shè)，年底建成交付使用?？到♂t(yī)療區(qū)、康居社區(qū)、金融商務(wù)區(qū)等綜合配套區(qū)域已完成詳規(guī)設(shè)計(jì)，近期將開(kāi)工建設(shè)。

二、創(chuàng)新發(fā)展模式，建設(shè)人才團(tuán)隊(duì)。積極創(chuàng)新“研學(xué)產(chǎn)”發(fā)展模式，從引進(jìn)高端人才團(tuán)隊(duì)人手，努力構(gòu)建涵蓋醫(yī)藥研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及康健醫(yī)療等方面的國(guó)際化、專業(yè)化、特色化人才團(tuán)隊(duì)。_是聘請(qǐng)了一批頂級(jí)科學(xué)顧問(wèn)。為對(duì)接世界發(fā)達(dá)國(guó)家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，瞄準(zhǔn)世界醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)前沿成果，把握世界生物醫(yī)藥發(fā)展最新理念和成功模式，先后聘請(qǐng)包括中國(guó)兩院院士、諾貝爾獎(jiǎng)獲得者、美國(guó)科學(xué)院院士以及世界著名醫(yī)藥研發(fā)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人等30多名重量級(jí)人物擔(dān)任科學(xué)顧問(wèn)，幫助在目標(biāo)定位、產(chǎn)業(yè)構(gòu)建、功能配置、階段重點(diǎn)等方面把好方向、準(zhǔn)確決策。二是引進(jìn)了一批高端領(lǐng)軍人才。針對(duì)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域分工細(xì)、科技層次高等特點(diǎn)，緊緊盯住世界生物醫(yī)藥發(fā)展最發(fā)達(dá)的歐美國(guó)家，突出招引不同領(lǐng)域的標(biāo)桿型領(lǐng)軍人才。引進(jìn)的100多名領(lǐng)軍人才和精英團(tuán)隊(duì)中，既有院士董事長(zhǎng)，也有教授CEO，更有一批海外學(xué)術(shù)背景深厚、科研成果世界領(lǐng)先、公司管理能力極強(qiáng)的復(fù)合型人才。大批領(lǐng)軍人才不僅帶來(lái)了最前沿的國(guó)際生物技術(shù)和成果，而且?guī)?dòng)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的集聚。三是集聚了一批高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。搶抓海外人才“回流”的機(jī)遇，引進(jìn)了一批以留學(xué)歸國(guó)人員和帶著創(chuàng)新“種子”來(lái)園區(qū)孵化的博士研究生為主的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)的背后，又集聚了一批經(jīng)營(yíng)管理、資本運(yùn)作等方面的專業(yè)人才。

篇(4)

【關(guān)鍵詞】 醫(yī)藥企業(yè) 技術(shù)創(chuàng)新 戰(zhàn)略 模式

在當(dāng)前WTO背景之下，大型的跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)搶灘中國(guó)市場(chǎng)，跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)在華投資不斷擴(kuò)大，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年，全國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)實(shí)際使用外資金額達(dá)到10.28億美元，比2009年同期增長(zhǎng)8361萬(wàn)美元。因此，為了適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)廣省醫(yī)藥企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。

醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新因?yàn)槠渲黧w的特殊性和技術(shù)要求的復(fù)雜性，具備與其他企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不同的特點(diǎn)：首先，醫(yī)藥技術(shù)創(chuàng)新具有高風(fēng)險(xiǎn)、高投入、周期性長(zhǎng)、創(chuàng)新成果反饋滯后的特性，并且，各國(guó)對(duì)醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新均存在著嚴(yán)格的行政法規(guī)管制。另外，醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新越來(lái)越不局限于單獨(dú)的醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)部，而是在一個(gè)特定的網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行，包括醫(yī)藥制造和流通企業(yè)、顧客、知識(shí)生產(chǎn)與持有機(jī)構(gòu)（大學(xué)、科研院所），中介服務(wù)機(jī)構(gòu)（醫(yī)院、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)）、制度生產(chǎn)機(jī)構(gòu)（政府衛(wèi)生部門、藥品監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)）等。

一、WTO背景下廣東省醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀分析

改革開(kāi)放以來(lái)，廣東醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)20多年持續(xù)發(fā)展，整體素質(zhì)大為提高，目前已建立起了具有一定規(guī)模、實(shí)力較為雄厚、門類比較齊全、技術(shù)比較先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量較好的醫(yī)藥工業(yè)體系。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局年報(bào)顯示，2009年廣東省醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值為737.72億元，在全國(guó)所占的比重為7.34%，比2008年增長(zhǎng)19.39%，排名在第三位，僅次于山東和江蘇。其中不乏像廣州藥業(yè)、三九醫(yī)藥、白云山制藥這些名牌企業(yè)。

然而，在技術(shù)創(chuàng)新方面，廣東醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的R&D投入偏低，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，缺少自主知識(shí)產(chǎn)品。醫(yī)藥工業(yè)屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，世界著名醫(yī)藥企業(yè)R&D投入至少要占銷售收入的10%―15%，但從廣東省第二次R&D資源清查數(shù)據(jù)公報(bào)顯示，醫(yī)藥工業(yè)R&D投入在2009年為90317萬(wàn)元，占企業(yè)年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的1.58%，比例太小，顯示廣東省的醫(yī)藥科研基礎(chǔ)薄弱，產(chǎn)、學(xué)、研協(xié)作機(jī)制尚未形成，移植仿制多、自主原創(chuàng)少。

特別是在我國(guó)加入WTO后，制劑藥品的關(guān)稅必須在10年內(nèi)降至6.5%，直接沖擊了國(guó)內(nèi)醫(yī)藥市場(chǎng)。另外，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的影響將大大增加醫(yī)藥企業(yè)的制造成本。按照有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)條款的規(guī)定，如果繼續(xù)仿制一個(gè)國(guó)外新藥將會(huì)被索取4―10億美元的賠償費(fèi)用；即使僅僅買斷一個(gè)專利藥品，也可能花費(fèi)500―600萬(wàn)美元。因此，只有技術(shù)創(chuàng)新才是醫(yī)藥企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。而研究醫(yī)藥企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新問(wèn)題，需從其存在的問(wèn)題入手，找到其癥結(jié)，并提出相應(yīng)的解決對(duì)策。

二、廣東省醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新存在的問(wèn)題

1、技術(shù)創(chuàng)新主體不夠有力

從全局來(lái)看，廣東省企業(yè)還沒(méi)有擔(dān)當(dāng)起技術(shù)創(chuàng)新主體的角色，有科技活動(dòng)的企業(yè)比例偏低。從廣東省統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)公布的數(shù)據(jù)來(lái)看，2008年，廣東規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)有科技活動(dòng)和有R&D活動(dòng)的比重分別為7.6%和4.4%，與2004年相比不但沒(méi)有提高，而且略有下降（2004年分別為8.8%、4.8%）。從全國(guó)來(lái)看，廣東規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)科技活動(dòng)的活躍程度低于全國(guó)平均水平，2008年全國(guó)有科技活動(dòng)的比例為11.6%，近幾年科技發(fā)展迅速的江蘇省更是高達(dá)13.9%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于廣東。而在醫(yī)藥領(lǐng)域，企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力更是缺乏。

2、醫(yī)藥技術(shù)創(chuàng)新體系不健全

技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)從新產(chǎn)品或新工藝設(shè)想的產(chǎn)生到市場(chǎng)應(yīng)用的完整過(guò)程，一般包括新設(shè)想的產(chǎn)生、研究、開(kāi)發(fā)、商業(yè)化生產(chǎn)到擴(kuò)散等一系列活動(dòng)。在經(jīng)“醫(yī)藥科研院所主導(dǎo)型”的科技創(chuàng)新體系中，醫(yī)藥技術(shù)創(chuàng)新的供求矛盾產(chǎn)生的另一個(gè)重要原因是醫(yī)藥技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)讓缺乏中介組織，致使醫(yī)藥技術(shù)創(chuàng)新的供求雙方處于隔絕狀態(tài)，各自閉門造車，不相往來(lái)。醫(yī)藥技術(shù)市場(chǎng)信息溝通不暢，沒(méi)有建立快速交流通道。這十分不利于廣東省醫(yī)藥技術(shù)的交易與有效使用。因此，需要一個(gè)醫(yī)藥技術(shù)新成果轉(zhuǎn)讓的中介組織，把供求雙方緊密聯(lián)系起來(lái)，并互通信息，調(diào)節(jié)供求矛盾，提高醫(yī)藥技術(shù)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化率。

3、醫(yī)藥技術(shù)創(chuàng)新缺乏市場(chǎng)激勵(lì)

醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)是技術(shù)創(chuàng)新的主要力量，處于主導(dǎo)地位，但廣東省的醫(yī)藥企業(yè)卻主要依賴消耗大量的自然資源和低素質(zhì)的人力資源，通過(guò)提供低質(zhì)量數(shù)量型醫(yī)藥產(chǎn)品來(lái)彌補(bǔ)市場(chǎng)的空缺，求生存和發(fā)展，而不是依靠技術(shù)的創(chuàng)新求得生存和發(fā)展，也就是市場(chǎng)對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)功能由于缺乏必要的條件而難以充分發(fā)揮，當(dāng)然也就難于和國(guó)際接軌。

4、專利產(chǎn)出嚴(yán)重不足，自主創(chuàng)新藥品十分匱乏

由于我國(guó)現(xiàn)在的專利產(chǎn)出低下，技術(shù)創(chuàng)新沒(méi)有受到法律制度的保護(hù)，導(dǎo)致醫(yī)藥產(chǎn)品市場(chǎng)的仿制現(xiàn)象非常突出，產(chǎn)品差異性小，附加值低。這樣的結(jié)果是惡性競(jìng)爭(zhēng)，使創(chuàng)新企業(yè)的市場(chǎng)受到?jīng)_擊，大大減少企業(yè)自主創(chuàng)新的動(dòng)力。而在WTO的背景下，這種知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的薄弱更是會(huì)給廣東省醫(yī)藥企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)阻力和風(fēng)險(xiǎn)。

三、WTO背景下廣東省醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的模式選擇

按照技術(shù)創(chuàng)新的來(lái)源來(lái)分類，目前廣東省醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的模式主要有以下幾種。

1、自主創(chuàng)新型

指企業(yè)依靠自己的研究開(kāi)發(fā)力量來(lái)完成技術(shù)創(chuàng)新工作。它又分為三種：一是進(jìn)攻型，采用這種模式的醫(yī)藥企業(yè)必須經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，具有很強(qiáng)的科技力量和較高的技術(shù)水平；二是防衛(wèi)型，適用于企業(yè)現(xiàn)有醫(yī)藥產(chǎn)品的中短期開(kāi)發(fā)，它要求相應(yīng)的醫(yī)藥企業(yè)具有健全的營(yíng)銷機(jī)構(gòu)和力量，同時(shí)具有較強(qiáng)的工藝開(kāi)發(fā)力量和適應(yīng)用戶要求的能力；三是補(bǔ)空缺型，它主要適用于后期進(jìn)入市場(chǎng)的小型醫(yī)藥企業(yè)。在自主創(chuàng)新方面，白云山和黃中藥有限公司力拔頭籌。早在2009年11月，該公司已有四個(gè)項(xiàng)目同時(shí)中標(biāo)國(guó)家“重大新藥創(chuàng)制”科技重大專項(xiàng)課題，其中包括兩個(gè)創(chuàng)新藥物研發(fā)項(xiàng)目和兩個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目。這些同時(shí)也是入選《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006―2020年）》確定實(shí)施的16個(gè)重大科技專項(xiàng)的一部分，成為全省同時(shí)中標(biāo)這一國(guó)家級(jí)重大專項(xiàng)課題最多的藥企。

2、聯(lián)合創(chuàng)新型

它是廣東省醫(yī)藥企業(yè)與科研單位之間發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)銷售，實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新的模式。雙方共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享成果。例如：2008年11月25日，中國(guó)科學(xué)院廣州生物醫(yī)藥與健康研究院與廣州醫(yī)藥集團(tuán)有限公司共同組建的“中科院廣州生物醫(yī)藥與健康研究院廣藥集團(tuán)醫(yī)藥工業(yè)聯(lián)合研發(fā)中心”正式簽約成立，標(biāo)志著一個(gè)高度集成、高起點(diǎn)、高科技、國(guó)際化水平的廣州醫(yī)藥科技創(chuàng)新平臺(tái)即將崛起，并必將強(qiáng)力推動(dòng)廣州醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)快速健康可持續(xù)的發(fā)展。

3、委托研究型

即委托專業(yè)科研機(jī)構(gòu)研究開(kāi)發(fā)新藥。它適用于廣東省醫(yī)藥企業(yè)自身開(kāi)發(fā)部門無(wú)法進(jìn)行的部分技術(shù)創(chuàng)新工作或是科研單位已有一定基礎(chǔ)，由醫(yī)藥企業(yè)出資進(jìn)一步開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目。

4、引進(jìn)創(chuàng)新型

即企業(yè)利用各種手段引進(jìn)外部的先進(jìn)技術(shù)以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)。廣東省醫(yī)藥企業(yè)主要采用兩種引進(jìn)模式：一是仿制型，我國(guó)大部分生產(chǎn)西藥（化學(xué)合成藥）企業(yè)都是采用這一模式；二是有償引進(jìn)型，即通過(guò)許可證貿(mào)易等方式引進(jìn)所需專有知識(shí)和專利，通過(guò)消化吸收實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和工藝的技術(shù)創(chuàng)新。它適用于具有較強(qiáng)技術(shù)選擇能力，有一定資金和技術(shù)消化吸收能力的醫(yī)藥企業(yè)。例如：廣州中一藥業(yè)有限公司依據(jù)發(fā)展需求，不斷加大技術(shù)創(chuàng)新力度，先后從加拿大、德國(guó)等地引進(jìn)了一批技術(shù)先進(jìn)設(shè)備，如：小丸塑料瓶自動(dòng)包裝生產(chǎn)線、全自動(dòng)入盒包裝生產(chǎn)線，從內(nèi)到外保證藥品的高品質(zhì)，在中藥行業(yè)率先采用微波干燥生產(chǎn)，這些設(shè)備在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中達(dá)到了領(lǐng)先水平。

5、其他模式

除以上四種外，廣東省醫(yī)藥企業(yè)還采用了以下幾種模式：一是綜合創(chuàng)新型。指按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立的創(chuàng)新藥物研究與開(kāi)發(fā)、臨床試驗(yàn)、生產(chǎn)和市場(chǎng)銷售為一體的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)綜合創(chuàng)新模式。如：正在建設(shè)中的中山國(guó)家健康科技產(chǎn)業(yè)基地與上海的醫(yī)藥基地；二是創(chuàng)新企業(yè)型研究所。如“廣東省醫(yī)療器械研究所成立的國(guó)家醫(yī)療保健器具工程技術(shù)研究中心；三是校辦創(chuàng)新企業(yè)型。如：暨南大學(xué)醫(yī)藥生物技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心、中山大學(xué)達(dá)安基因股份有限公司等。

四、WTO背景下廣東省醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略建議

1、建立廣東省醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系

（1）提高技術(shù)創(chuàng)新信息收集能力和資源的利用效率。建立信息資源的收集、處理和利用機(jī)制。對(duì)于有能力的醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)建立技術(shù)研發(fā)的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，搜集相關(guān)的研究項(xiàng)目、研究成果、研發(fā)機(jī)構(gòu)等信息，搜集各國(guó)相關(guān)的法規(guī)及專利資料。

（2）制定恰當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃。我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的創(chuàng)新必須時(shí)刻以市場(chǎng)為導(dǎo)向。企業(yè)首先進(jìn)行充分的需求預(yù)測(cè)，將目前市場(chǎng)需求什么樣的產(chǎn)品和設(shè)備反饋到研發(fā)部門。研發(fā)部門根據(jù)反饋的信息，分析自身?yè)碛械馁Y源選擇采取自主研發(fā)或聯(lián)合研發(fā)。從而使整個(gè)醫(yī)藥企業(yè)的產(chǎn)品能夠滿足市場(chǎng)的需要，尤其要制定周密的市場(chǎng)推廣計(jì)劃，進(jìn)行艱苦細(xì)致的市場(chǎng)開(kāi)拓工作，甚至可以請(qǐng)專業(yè)的營(yíng)銷公司幫助制定營(yíng)銷計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)推廣。

（3）提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的協(xié)同管理能力，協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)外部資源對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新的效率和效益，在技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程中注重建立清晰的、有形的責(zé)權(quán)利結(jié)構(gòu)，對(duì)技術(shù)項(xiàng)目管理盡量制定標(biāo)準(zhǔn)化工序，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新人才進(jìn)行量化評(píng)估等。鼓勵(lì)企業(yè)依照市場(chǎng)原則，自發(fā)地進(jìn)行組織調(diào)整和兼并聯(lián)合等，以提高創(chuàng)新能力，降低創(chuàng)新成本，減少創(chuàng)新時(shí)滯。

2、建立醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)

（1）政府、企業(yè)與研究機(jī)構(gòu)有機(jī)結(jié)合。體現(xiàn)在：政府創(chuàng)造環(huán)境，為企業(yè)與研究機(jī)構(gòu)的結(jié)合創(chuàng)造良好的條件。以項(xiàng)目為紐帶，吸引企業(yè)早期介入，創(chuàng)造胚胎，促進(jìn)企業(yè)與研究的早期結(jié)合，源頭結(jié)合，形成新的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，真正體現(xiàn)科技經(jīng)濟(jì)一體化。在企業(yè)與研究的結(jié)合中要明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)關(guān)系和利益分配，政府應(yīng)該支持研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行新藥研究與開(kāi)發(fā)。

（2）加強(qiáng)國(guó)際交流與合作。首先可主動(dòng)有計(jì)劃地、有準(zhǔn)備地與跨國(guó)制藥公司的合作，通過(guò)合作掌握國(guó)際GMP和醫(yī)藥注冊(cè)、專利和市場(chǎng)營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn)。其次也可廣泛開(kāi)展與海外華僑、學(xué)子的合作，及時(shí)了解世界醫(yī)藥市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)，引入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，吸收優(yōu)秀人才參與廣東省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

（3）完善醫(yī)藥專利制度，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度。醫(yī)藥企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新只有與專利制度相結(jié)合才能為醫(yī)藥企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。醫(yī)藥領(lǐng)域是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)特別是專利保護(hù)依存度最高的技術(shù)領(lǐng)域之一。美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家曼斯菲爾德經(jīng)過(guò)研究分析后曾經(jīng)得出結(jié)論，如果沒(méi)有專利保護(hù)，60%的藥品發(fā)明不能研究出來(lái)，65%不會(huì)被利用。加入WTO后，我國(guó)的專利保護(hù)制度逐漸呈現(xiàn)的弊端日益明顯，比如與國(guó)際慣例的沖突、對(duì)中藥的保護(hù)不力等。因此，要增強(qiáng)我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，加快完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略是必由之路。

（4）大力推進(jìn)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新。在廣東醫(yī)藥十二五發(fā)展規(guī)劃中，將推進(jìn)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新作為廣東今后幾年的重點(diǎn)工作。政府將著力強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)，轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果，統(tǒng)籌規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，優(yōu)先發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和廣闊市場(chǎng)前景的生物制藥，力爭(zhēng)在基因工程、抗體藥物等方面形成新突破，推動(dòng)生物醫(yī)藥企業(yè)成為創(chuàng)新主體。

因此，面對(duì)加入WTO后的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境及國(guó)外醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，廣東醫(yī)藥要做大做強(qiáng)，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)要再創(chuàng)新煌，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須走“發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，仿創(chuàng)結(jié)合”之路，努力打造產(chǎn)、學(xué)、研協(xié)同的以企業(yè)為主體的醫(yī)藥工業(yè)創(chuàng)新體系，大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，培養(yǎng)醫(yī)藥企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（注：本文系廣東藥學(xué)院人文社科研究項(xiàng)目“WTO背景下廣東省醫(yī)藥企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新研究”的研究成果，編號(hào)：RWC201009。）

【參考文獻(xiàn)】

[1] 何少峰、李培進(jìn)：醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式的研究[J].中國(guó)新藥雜志，2006（17）.