標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

現(xiàn)匯報半年來的標(biāo)準(zhǔn)化工作和下步打算。

一、上半年的主要工作

一是在人才對接上，做好全員培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化體系人才隊伍優(yōu)化與培養(yǎng)。在日常工作中，結(jié)合對外來文件的評審轉(zhuǎn)換和企業(yè)內(nèi)部文件的評審及制修訂過程對體系文件相關(guān)人員進(jìn)行意識和能力的培訓(xùn)，文件正式后，轉(zhuǎn)發(fā)組織對全員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。在年度和階段性工作中，依照企業(yè)年度培訓(xùn)大綱、大培訓(xùn)方案，標(biāo)準(zhǔn)化體系年度工作實施計劃和內(nèi)部審核方案開展全員培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化體系人才隊伍優(yōu)化與培養(yǎng)鍛煉，促進(jìn)全員對公司方針目標(biāo)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件的理解與運用。今年6月，選派了2名取得ccaa國家注冊審核員資格的員工參加了對外審核。圍繞對接新廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理體系管理人才隊伍建設(shè)需要，邀請到必維集團中國區(qū)培訓(xùn)部技術(shù)經(jīng)理、全國質(zhì)量獎評審員張xx老師開展了一期由全廠中高層管理人員和普通員工70余人參加的iso9001、iso14001、ohsas18001三標(biāo)qeo管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)。采用分組討論和交互方法進(jìn)行了課程內(nèi)容宣講。通過標(biāo)準(zhǔn)知識培訓(xùn)和現(xiàn)場模擬內(nèi)審演練，增強了全體內(nèi)審員對iso9001&14001 新版標(biāo)準(zhǔn)體系和ohsas18001:XX標(biāo)準(zhǔn)知識的理解，改善了內(nèi)審員內(nèi)審技巧，提升學(xué)員的內(nèi)審工作能力。增強了企業(yè)qeo 體系三標(biāo)合一的實踐能力，促進(jìn)企業(yè)今后進(jìn)一步對qeo體系簡化和合理應(yīng)用。

篇(2)

2、4月份下組煤集中運輸巷噴漿200米，施工、硬化水溝300米，完善現(xiàn)場工程管理，提升現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化水平。

3、上組煤集中軌道巷完成單軌吊道調(diào)整1500米，完善并提升輔助運輸系統(tǒng)。

4、持續(xù)推進(jìn)掘進(jìn)工作面管路吊掛、線纜吊掛、牌板吊掛高度一致、間距一致，各類管線牌板吊掛呈直線，其中下組煤集中回風(fēng)巷提升較為明顯，下組煤集中運輸巷進(jìn)展緩慢。

5、全面排查井下巷道沿線物料碼放，統(tǒng)一制作規(guī)格材料架并噴漆，持續(xù)推進(jìn)井下沿線巷道整理、雜物清理、材料規(guī)范碼放等文明生產(chǎn)工作，下組煤集中回風(fēng)巷、3307膠帶順槽管理提升明顯，下組煤集中運輸巷管理較差。

篇(3)

為貫徹落實國務(wù)院“全生產(chǎn)年”活動，深入開展全生產(chǎn)“三項行動”、切實加強“三項建設(shè)”，堅持以人為本的全理念，進(jìn)一步貫徹落實《全生產(chǎn)法》、《煉鐵全規(guī)程》、《煉鋼全規(guī)程》等法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，按照分步實施、以點帶面，講求實效，穩(wěn)步推進(jìn)的原則，在全市冶金企業(yè)實施全標(biāo)準(zhǔn)化工作，促進(jìn)企業(yè)建立和完善自我約束、持續(xù)改進(jìn)機制，落實冶金企業(yè)全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化冶金企業(yè)雙基工作，全面提升冶金企業(yè)本質(zhì)全程度，從根本上實現(xiàn)冶金企業(yè)全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、總體目標(biāo)

全市冶金行業(yè)全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)是：從起，用4年時間，全市所有冶金企業(yè)全部完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到工作。4年的分步目標(biāo)為：年至2012年全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率分別達(dá)到20%以上、60%以上、80%以上和100%。通過實施冶金企業(yè)全標(biāo)準(zhǔn)化工作，要使企業(yè)的各個生產(chǎn)崗位、生產(chǎn)環(huán)節(jié)都能自覺貫徹執(zhí)行國家、地方和行業(yè)的全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定，并結(jié)合企業(yè)特點加以細(xì)化整理制定出符合自身情況的規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程，在本企業(yè)內(nèi)部加以貫徹落實，達(dá)到企業(yè)的人、機、環(huán)境始終處于和諧良好和持續(xù)改進(jìn)的全生產(chǎn)運行狀態(tài)，保持企業(yè)本質(zhì)全水平不斷提升，減少各類傷亡事故，遏制重特大事故。

三、工作依據(jù)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

（一）依據(jù)

1、省監(jiān)局轉(zhuǎn)發(fā)《國家全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)冶金企業(yè)全標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法（試行）及全管理煉鐵煉鋼考評標(biāo)準(zhǔn)的通知》的通知（監(jiān)辦[]10號）

2、《關(guān)于印發(fā)市全生產(chǎn)年活動方案的通知》（政辦發(fā)[]14號）

3、《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見》（[]1號）

（二）執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

1、《國家全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)冶金企業(yè)全標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法（試行）及全管理煉鐵煉鋼考評標(biāo)準(zhǔn)的通知》（監(jiān)總管一[]23號）

2、《冶金企業(yè)全標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法》（試行）

3、《冶金企業(yè)全標(biāo)準(zhǔn)化全管理考評標(biāo)準(zhǔn)》

4、《冶金企業(yè)全標(biāo)準(zhǔn)化煉鐵單元考評標(biāo)準(zhǔn)》

5、《冶金企業(yè)全標(biāo)準(zhǔn)化煉鋼單元考評標(biāo)準(zhǔn)》

四、適用范圍

全市所有冶金企業(yè)包括焦化、燒結(jié)、球團、煉鐵、煉鋼、軋鋼、鐵合金以及與之配套的耐火、碳素、煤氣、氧氣及相關(guān)氣體等生產(chǎn)企業(yè)，或者由其組成的企業(yè)集團。

五、工作重點

(一)健全全生產(chǎn)管理機構(gòu)。各冶金企業(yè)包括下屬各獨立法人單位應(yīng)設(shè)立相對獨立的全管理機構(gòu)，配備滿足全管理工作需要的專(兼)職全管理人員。主要負(fù)責(zé)人和全生產(chǎn)管理人員的全生產(chǎn)知識和管理能力經(jīng)培訓(xùn)考核合格。

(二)完善全生產(chǎn)制度。依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本單位實際情況，完善以全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的企業(yè)內(nèi)部各項全生產(chǎn)規(guī)章制度和各崗位操作規(guī)程。

（三)加強對從業(yè)人員的全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。保證從業(yè)人員具備必要的全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的全生產(chǎn)規(guī)章制度和全操作規(guī)程，掌握本崗位的全操作技能。未經(jīng)全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，必須采取有效的全防護措施，并對從業(yè)人員進(jìn)行專門的全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。特殊工種人員必須持證上崗。

（四）認(rèn)真執(zhí)行“三同時”規(guī)定。新建、改建、擴建工程項目的全設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項目概算。監(jiān)部門要將關(guān)口前移，切實加強對冶金企業(yè)建設(shè)項目全設(shè)施“三同時”工作的監(jiān)管，進(jìn)一步做好本轄區(qū)內(nèi)冶金企業(yè)建設(shè)項目全設(shè)施“三同時”情況的調(diào)查摸底工作，及時掌握本地區(qū)冶金企業(yè)建設(shè)項目有關(guān)情況，按照《省加強冶金行業(yè)全監(jiān)管工作實施意見》要求，依法對冶金企業(yè)建設(shè)項目全設(shè)施“三同時”落實情況實施監(jiān)督管理。

（五）依法從事危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營。冶金企業(yè)涉及到危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營的，必須符合國家有關(guān)法律法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的生產(chǎn)、經(jīng)營條件，依法申請辦理全生產(chǎn)許可證和經(jīng)營許可證。嚴(yán)格實行危險化學(xué)品的運輸資質(zhì)認(rèn)定制度。

（六）加強對重大危險源的監(jiān)控。解決重大危險源辨識不充分的問題。各地冶金企業(yè)要進(jìn)一步做好對重大危險源的辨識工作，按照科學(xué)化、規(guī)范化的要求，重點加強對煤氣管網(wǎng)、煤氣柜、制氧、壓力管道、壓力容器等危險源（點）的監(jiān)控，同時將一些實際危險性很大的危險源納入到重大危險源管理體系中。建立重大危險源登記檔案，進(jìn)行定期檢測、評估、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案。配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施，使所有崗位職工都熟悉本崗位應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和程序。并將本單位重大危險源及有關(guān)全措施、應(yīng)急措施報有關(guān)地方人民政府負(fù)責(zé)全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門和有關(guān)部門備案。

（七）強化日常檢查。全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的生產(chǎn)工藝特點，對全生產(chǎn)狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，應(yīng)當(dāng)立即處理；不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄備案。對全設(shè)施及特種設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，并定期檢測，保證正常運行。維護、保養(yǎng)、檢測應(yīng)當(dāng)作好記錄，并由有關(guān)人員簽字。在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的全警示標(biāo)志，完善消防設(shè)施。

（八）保障全生產(chǎn)投入。冶金企業(yè)應(yīng)保障必要的全生產(chǎn)投入，具備《全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律、行政法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的全生產(chǎn)條件。不得使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)全的工藝、設(shè)備。加強科技攻關(guān)，采用全性能可靠、先進(jìn)實用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新設(shè)施，努力實現(xiàn)本質(zhì)全。

（九）加強相關(guān)方（生產(chǎn)協(xié)作單位、外來施工單位等）及外來務(wù)工人員的全管理。明確相關(guān)方的全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，做好資質(zhì)審查和全培訓(xùn)，加強工程施工現(xiàn)場全監(jiān)管，將外來施工單位和務(wù)工人員的全管理落到實處。

（十）積極構(gòu)建企業(yè)全文化。各冶金企業(yè)要學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)全管理的成功經(jīng)驗，盡快形成適合本企業(yè)特點的全管理模式和企業(yè)全文化。

（十一）加大對事故的查處力度。對于冶金企業(yè)發(fā)生的事故，要及時處理，認(rèn)真組織調(diào)查，按照“四不放過”的原則，依法嚴(yán)肅處理事故責(zé)任單位和責(zé)任人員，對多次發(fā)生事故或拒不落實整改措施的單位，要加大處罰力度，切實起到警戒和教育的作用。

（十二）深化隱患排查治理，推動全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。把冶金企業(yè)全標(biāo)準(zhǔn)化考評工作與冶金行業(yè)隱患治理工作結(jié)合起來，充分發(fā)動企業(yè)認(rèn)真查找全漏洞和事故隱患，精心組織，周密部署，明確責(zé)任，消除隱患，有效防范和遏制各類事故的發(fā)生。

六、年進(jìn)度排

（一）準(zhǔn)備階段，從現(xiàn)在起到4月底。各縣區(qū)監(jiān)部門結(jié)合本地區(qū)的實際情況，制定出本地區(qū)冶金企業(yè)全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案，并動員部署標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，確定實施全標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)名單，建立冶金行業(yè)專家?guī)?，開展學(xué)習(xí)取經(jīng)活動及冶金全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班，大力宣傳全標(biāo)準(zhǔn)化的目的、要求和標(biāo)準(zhǔn)，為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)營造濃厚的輿論氛圍，做好發(fā)動和實施準(zhǔn)備工作。各縣區(qū)于4月20日前將本轄區(qū)內(nèi)冶金企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)單位名單和實施方案報市局工礦商貿(mào)監(jiān)管處。

（二）實施階段，從5月1日到10月底。各縣區(qū)監(jiān)部門在宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)督促實施全標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)認(rèn)真對照國家全監(jiān)管總局《考評辦法及標(biāo)準(zhǔn)》的要求，進(jìn)行自查自糾和整改完善。10月底前，冶金企業(yè)將企業(yè)申請表和自評報告報所在地縣區(qū)監(jiān)部門。各縣區(qū)監(jiān)部門收到企業(yè)申請表和企業(yè)自評報告后，組織專家組對企業(yè)進(jìn)行初評，形成書面評審意見。

（三）評審驗收階段，從11月1日到12月底，市局根據(jù)縣區(qū)監(jiān)局初評情況，組織有關(guān)專家進(jìn)行驗收評定。三級企業(yè)由市局公告后頒發(fā)證書和銘牌，二級以上企業(yè)報省級以上監(jiān)部門審查評定、公告、頒發(fā)證書和銘牌。各級監(jiān)部門會同勞動和社會保障部門落實風(fēng)險抵押金和工傷保險浮動費率等經(jīng)濟政策，并召開經(jīng)驗總結(jié)會，發(fā)揮典型示范引路作用。各縣區(qū)于年12月10日前將標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)報市監(jiān)局工礦商貿(mào)監(jiān)管處。

在標(biāo)準(zhǔn)化實施過程中，貫標(biāo)工作進(jìn)展快的企業(yè)可以提前提出評級申請。

七、工作措施和要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織

今年是我市全面實施冶金行業(yè)全標(biāo)準(zhǔn)化的起步年，各縣區(qū)及冶金標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)企業(yè)要高度重視，切實將冶金行業(yè)全標(biāo)準(zhǔn)化工作列入日常全生產(chǎn)工作的重要議事日程。要成立專門機構(gòu)，落實具體責(zé)任人，制定切實可行的實施方案，并認(rèn)真組織實施。要強化對全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的督導(dǎo)工作，及時協(xié)調(diào)解決標(biāo)準(zhǔn)化實施過程中遇到的重大問題，確保全標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得實質(zhì)性突破，促進(jìn)企業(yè)全生產(chǎn)管理工作上水平、上臺階。

（二）加強宣傳培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

各縣區(qū)要加大宣貫力度，在冶金標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)企業(yè)內(nèi)大力宣貫標(biāo)準(zhǔn)化工作目的和要求，提高企業(yè)對開展全標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性、必要性的認(rèn)識。冶金企業(yè)要向企業(yè)干部職工傳授全標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)知識，發(fā)動全員參與，培育骨干力量，全面準(zhǔn)確掌握標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真制定工作計劃，明確目標(biāo)責(zé)任，落實序時進(jìn)度，按標(biāo)準(zhǔn)整改存在問題，完善全生產(chǎn)條件，推動工作開展。市局將適時組織學(xué)習(xí)取經(jīng)活動。

（三）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，確保效果

篇(4)

（一）掌握基本的文化知識。文化決定于人們的認(rèn)知能力，文化水平愈高，認(rèn)知能力也愈強。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作雖然是一項專業(yè)性很強的工作，但同時又是一項涉及方方面面的工作，有數(shù)、理、化，也有文、史、哲。當(dāng)然，高深的、難度大的可通過有關(guān)專家來解決，除基本技能應(yīng)能掌握能運用外，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)計、報表工作和一般的工作總結(jié)也應(yīng)能撰寫，一句話，作為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理人員，必須掌握基本的文化知識。

（二）懂得一般的人文知識。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化不是純粹的技術(shù)工作，往往涉及很多人文知識，如歷史文化、地理文化、經(jīng)濟文化、飲食文化等。沙田柚的原產(chǎn)地是廣西容縣，已有2000多年的種植歷史，而其最大的產(chǎn)地卻是廣東梅縣，種植面積達(dá)20萬畝，這就是沙田柚的歷史文化和地理文化。在從事沙田柚的標(biāo)準(zhǔn)化工作中，必須了解、掌握這一點，否則，在確定其原產(chǎn)地時就會弄錯?？梢?，要做好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，必須懂得一般的人文知識。

（三）具備較強的社交能力。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作涉及方方面面的人和事，有領(lǐng)導(dǎo)、有干部、有群眾，有本單位的、有外單位的。僅就農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域來說，有制定標(biāo)準(zhǔn)的，有技術(shù)監(jiān)測的，有產(chǎn)地認(rèn)定的，有產(chǎn)品認(rèn)證的，有產(chǎn)品生產(chǎn)的，有市場準(zhǔn)入的。顯然，要使農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作在如此復(fù)雜的人和事中順利進(jìn)行，勢必要求農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理人員具備較強的社交能力，以妥善地處理好各種關(guān)系，使各種關(guān)系處于和諧之中。例如，對于即將進(jìn)入市場的農(nóng)產(chǎn)品，在利益的驅(qū)動下，產(chǎn)品生產(chǎn)者往往希望標(biāo)準(zhǔn)低一些，市場準(zhǔn)入者則往往希望標(biāo)準(zhǔn)高一些，作為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理人員，就應(yīng)該在嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的同時，以文件為依據(jù)，以監(jiān)測為手段，以態(tài)度為方法，以語言為溝通，使雙方都能在理解、接受、友好中實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入市場。

二、業(yè)務(wù)素質(zhì)

（一）掌握農(nóng)業(yè)技術(shù)知識。從某種意義上可以說，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化就是實施標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、統(tǒng)一的農(nóng)業(yè)技術(shù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程之中，以生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。定植采用2×2.1米～2×2.5米的株行距，畝植150株，既是香蕉標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)中的種植規(guī)格，也是香蕉栽培技術(shù)中的種植規(guī)格。因此，作為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理人員，必須掌握農(nóng)業(yè)技術(shù)知識。這里的農(nóng)業(yè)技術(shù)包括農(nóng)作物的栽培技術(shù)、牲畜和家禽的飼養(yǎng)技術(shù)、水產(chǎn)品的養(yǎng)殖和捕撈技術(shù)，當(dāng)然還包括土肥、植保、防疫等其他相關(guān)的農(nóng)業(yè)技術(shù)。

（二）熟識農(nóng)業(yè)生態(tài)科學(xué)。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化追求的是一種“和諧”：人體各種營養(yǎng)的“和諧”，人體需求與農(nóng)產(chǎn)品營養(yǎng)成份之間的“和諧”，其實就是生態(tài)平衡。人類平均每人每天需要熱量2400~2500千卡，而聯(lián)合國世界衛(wèi)生組織建議的膳食目標(biāo)是：在三大營養(yǎng)提供的總熱能中，蛋白質(zhì)占12%，脂肪占30%，碳水化合物占58%，即從農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化追求人體各種營養(yǎng)“和諧”的角度出發(fā)，就應(yīng)該從宏觀上把握農(nóng)業(yè)所生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品所能提供營養(yǎng)符合這一要求，以確保人類的營養(yǎng)健康需求。因此，作為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理人員，必須熟識農(nóng)業(yè)生態(tài)科學(xué)。

（三）了解國際貿(mào)易情況。推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，有兩個主要目的，一個是滿足生活水平、特別是生活質(zhì)量水平日益提高的人們對安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的追求，另一個就是發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的國際貿(mào)易。因此，作為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理人員，很有必要了解國際貿(mào)易情況，特別應(yīng)該了解國際貿(mào)易對農(nóng)產(chǎn)品種類和數(shù)量的需求，了解國際貿(mào)易對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的要求，只有這樣，生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品才能符合國際貿(mào)易的要求。

（四）具備農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技能。作為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理人員，雖然不一定直接從事農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和實施，但是，卻應(yīng)該具備農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的基本技能，知道各種農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定是怎么回事，各種農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實施又是怎么回事，不然的話，就談不上管理。所謂管理，就是通過各種組織行為，將技術(shù)實施于實踐之中的過程?？梢韵胂?，連基本的技術(shù)都不知道，組織實施只能是一句空話，至少將是一個效果很為不好的過程和結(jié)果。例如，對農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)證，其環(huán)節(jié)之一是必須由農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)檢測人員到農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地進(jìn)行土壤、水源和產(chǎn)品等取樣、化驗和檢測，這就無不要求農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理人員必須了解這一環(huán)節(jié)和技術(shù)，并善于組織相關(guān)人員開展這一工作，否則，農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)證就成了空話。

（五）懂得農(nóng)業(yè)管理方法。作為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理人員必須懂得管理。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，就是通過計劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)等行為。所謂計劃，就是根據(jù)市場需要，通過深入調(diào)查，詳細(xì)分析，科學(xué)預(yù)測，制定發(fā)展目標(biāo)，確定工作方針，編制可行方案，綜合要素平衡，提出中肯措施，以實現(xiàn)人盡其才，物盡其用，協(xié)調(diào)一致。所謂組織，就是將農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作中的各要素、各部門、各環(huán)節(jié)、各方面在時間和空間的聯(lián)系上，在前后左右的關(guān)系上，在對內(nèi)對外的關(guān)聯(lián)上，在一定的環(huán)境條件下，合理地組織起來，形成一個有機的統(tǒng)一整體，既充分地發(fā)揮它們各自的作用，又充分地發(fā)揮它們共同的作用。所謂指揮，就是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理人員通過有效的指揮系統(tǒng)，借助指示、命令等方法，運用組織權(quán)責(zé)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，對所屬職能部門、下級機構(gòu)和所屬人員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)或指導(dǎo)。所謂監(jiān)督，就是通過檢查、考核、評比和總結(jié)等各種形式和手段，檢查農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實際進(jìn)行情況，考察實際情況與原定計劃的差異，分析原因，采取措施，消除差距，彌補不足。所謂調(diào)節(jié)，就是正確、客觀、及時、妥善地處理好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作中縱向的、橫向的、內(nèi)部的和外部的等相互關(guān)系，從而保證它們能建立良好的配合關(guān)系，以有效地實現(xiàn)既定的目標(biāo)。

三、心理素質(zhì)

（一）具有熱情的氣質(zhì)。從事農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，要與各種各樣的人打交道，而要使對方接受你的管理理念，服從你的管理指導(dǎo)，執(zhí)行你的管理內(nèi)容，必須具有熱情的氣質(zhì)，熱情、大方、主動，給對方予親切感，使對方能夠在有意、無意中與你融合在一起，把你的管理理念成為其的標(biāo)準(zhǔn)思想，你的管理指導(dǎo)成為其的標(biāo)準(zhǔn)實踐，你的管理內(nèi)容成為其的標(biāo)準(zhǔn)行為，從而使農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作能在你的管理下、對方的執(zhí)行中順利地進(jìn)行。

（二）具有服務(wù)的思想。作為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理人員千萬不能凌駕于廣大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化從業(yè)人員之上，而應(yīng)為他們做好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作提供多層次、全方位的服務(wù)。服務(wù)的內(nèi)容至少應(yīng)包括：1.農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)信息；2.農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展規(guī)劃；3.農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)組織；4.農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化文件資料；5.農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化政策咨詢；6.農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；7.農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人員配備；8.農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資金落實；9.農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化物資供應(yīng)；10.農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作條件。

(三）具有原則的性格。推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，不但關(guān)系到人們對安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的需求，關(guān)系到農(nóng)產(chǎn)品的國際貿(mào)易，而且關(guān)系到國家的經(jīng)濟繁榮、社會穩(wěn)定，因此，作為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理人員不但要積極、肯干，而且要嚴(yán)格、認(rèn)真，堅持原則。

篇(5)

2021年6月是全國第20個安全生產(chǎn)月，紫金港收費站以“落實安全責(zé)任，推動安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想并宣貫好各班組，以點帶面抓好安全教育，做好安全檢查，重點治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。本班為了落實好本次安全生產(chǎn)月的工作結(jié)合所部安全流程認(rèn)真進(jìn)行了實施，通過切實貫徹落實安全生產(chǎn)管理方針，確保下半年度安全事故發(fā)生率為零，實現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。現(xiàn)將安全工作總結(jié)下：

一、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識

1、利用碎片時間集中全體職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、討論，學(xué)習(xí)崗位上的安全操作規(guī)程。下發(fā)學(xué)習(xí)材料，及時傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求，分析討論各類事故案例，結(jié)合我站實際情況查找問題并制定防范措施，提高了員工的綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點，并結(jié)合本站實際情況及存在問題等，對須注意事項進(jìn)行全面部署和演練，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

2、針對我站具體情況制定了各種安全制度，下發(fā)到每個職工。特別是新進(jìn)的新工，更是狠抓安全教育，并利用各種形式組織學(xué)習(xí)，普及了安全知識，提高了防護意識。

二、深入細(xì)致的開展安全檢查工作，做到預(yù)防為主

安全巡查巡檢工作是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，上報整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：

（1）加強日常安全檢查

每天進(jìn)行日常巡檢，著重查看關(guān)鍵設(shè)施和重點部位。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上上報對現(xiàn)場進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)收費員存在安全問題的，立即批評、教育。

（2）持續(xù)組織開展安全自查安全工作如果光靠一個人進(jìn)行而沒有全體職工的參與將會落空。一些隱患和事故苗頭，不管多么細(xì)小、隱蔽，往往逃不掉收費員的眼睛，所以必須規(guī)范組織全站開展安全自查活動。

三、貫徹落實安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高安全管理水平

只有充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，才能真正做到“防患于未然”。堅持嚴(yán)格按照所部安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作，一定能收到良好的效果。

四、在安全設(shè)備做到心中有數(shù)

對崗?fù)ね夂透鱾€重要設(shè)施如ups機房、配電房、食堂等的滅火器的位置要牢記，并且對其安全合格日期和狀態(tài)要了然于胸，最主要的是班組每個人都要有滅火能力及熟練掌握消防器材的知識。

五、落實好入口的一崗雙責(zé)。

入口勸返不合規(guī)車輛時一定要配到好頭盔，注意后方車輛，嚴(yán)禁站在司機倒車盲區(qū)；嚴(yán)禁站在輪胎處。如遇到?jīng)_卡車、摩托車嚴(yán)禁用身體去攔截只需要記下車輛信息即可隨后再上報，3個嚴(yán)禁2個注意嚴(yán)格落實貫徹班組。

五、存在的問題和不足

2021年xxx收費站通過宣傳教育和扎實的工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。

篇(6)

按照《吉林省率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化總體規(guī)劃（2016-2025）》要求，開展第六批吉林省農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)項目工作，并依照《吉林省農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)管理辦法》文件精神，圖們市涼水鎮(zhèn)河西村誠農(nóng)農(nóng)民專業(yè)合作社按照省、州工作的總體部署，組織園區(qū)上下認(rèn)真落實農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)要求，持續(xù)加大新階段開發(fā)力度，發(fā)展有一定潛力的特色產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。認(rèn)真抓好項目實施的各項工作，進(jìn)一步于拓寬示范區(qū)項目實施。組織實施，積極開展科技培訓(xùn)，提高農(nóng)民科技素質(zhì)，取得了較好的效益，社會效益和生態(tài)效益。

一、基本情況

園區(qū)共由觀光園和采摘園兩部分組成。觀光園于2009年建成，園區(qū)總占地面積48000平方米，觀光大棚占地面積4300平方米，種植巨型南瓜、櫻桃番茄、黃秋葵、寶葫蘆、彩椒、蛇瓜、紫蘇、葡萄、草莓等50多種特色經(jīng)濟作物，具有很強的科技示范作用。采摘園于2007年開始建設(shè)，總體規(guī)劃面積50公頃，現(xiàn)已建設(shè)15公頃，建設(shè)大棚94座，溫室23個，總投資800萬元，主要種植草莓、西瓜、香瓜以及黃瓜、西紅柿、豆角、白菜等有機蔬菜，是圖們市重點建設(shè)的有機生態(tài)園區(qū)項目。

二、項目實施地點和實施單位

園區(qū)內(nèi)實施地點在河西村，耕地面積400公頃，旱地320公頃，林地面積600公頃。轄14個村民小組，本村總戶數(shù)290戶，總?cè)丝?33人，常住人口144戶，303人。其中農(nóng)業(yè)人口833人，勞動適齡人口485人，常年在外勞動力420人，婦女350人，16歲以下留守兒童2人，60歲以上留守老人70人，朝鮮族522人，殘疾人63人，低保戶48戶70人，貧困戶30戶42人，已脫貧28戶38人。村民收入主要來源是種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，2017年人均收入10492元，村集體30.845萬元。項目由圖們市涼水鎮(zhèn)河西村誠農(nóng)農(nóng)民專業(yè)合作社組織實施。

三、嚴(yán)格財務(wù)管理及使用

合作社自籌1500萬元，用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及主要生產(chǎn)設(shè)備購置。當(dāng)?shù)卣鹳M投入50萬元。向上級爭取補助資金，按三年計劃分年度下?lián)苎a助經(jīng)費30萬元，其中，2016年已撥付8萬元，2017年已撥付7萬元。資金使用依法合規(guī)、無虛列項目支出的情況；沒有截留、擠占、挪用項目資金的情況，未發(fā)現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)開支情況，財務(wù)管理合法有序，財務(wù)制度尚待健全并嚴(yán)格執(zhí)行制度，會計核算基本規(guī)范。

四、健全組織，強化管理

工作伊始，就成立了以圖們市政府副市長樸哲萬為組長的示范區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確具體負(fù)責(zé)單位和主要領(lǐng)導(dǎo)專抓此事，市農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)局、市場和質(zhì)量監(jiān)督管理局、環(huán)境保護局、涼水鎮(zhèn)人民政府等部門為成員單位，由專職工作人員3人，負(fù)責(zé)日常工作開展，并成立了技術(shù)工作小組，負(fù)責(zé)向群眾傳授技術(shù)，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作，有明確分工。制定了科學(xué)合理的實施方案和年度計劃，便于實施控制，有工作總結(jié)，過程控制和持續(xù)改進(jìn)方案還有待完善；部門分工明確，溝通協(xié)調(diào)機制健全，效果良好；激勵制度很明確。有年度監(jiān)管文件、工作計劃和實施監(jiān)管記錄文件；建立了能夠?qū)嵤┮?guī)模化服務(wù)的專門體系，形成“統(tǒng)、分”結(jié)合的服務(wù)機制，組織化程度高，統(tǒng)一服務(wù)率居然達(dá)到95%以上，但反應(yīng)不快。出臺了相關(guān)政策，支持力度大，作用顯著。有投入品較全的記錄，但部分記錄欠完備，票證齊全；有實施過程記錄，記錄欠完整，真實、清晰，能明顯體現(xiàn)關(guān)鍵控制點；有檢測計劃與檢測報告，產(chǎn)品質(zhì)量定期檢測并記錄過程完整，并有相關(guān)檢驗報告；產(chǎn)品的購買、種植與銷售去向記錄都明了、清晰、完整。有系統(tǒng)的監(jiān)管方案和措施，但關(guān)鍵控制監(jiān)管記錄部分不詳細(xì)；監(jiān)督與實施主體分離，監(jiān)督主體資質(zhì)具備，有明確的工作職責(zé)和相關(guān)制度；監(jiān)管制度的操作性強，人員自律性高，被監(jiān)管人員對監(jiān)管的反映良好。

五、強化技術(shù)培訓(xùn)，提高菜農(nóng)的素質(zhì)

為確保項目的實施成功，保證菜農(nóng)按要求規(guī)范化發(fā)展蔬菜生產(chǎn)，我們采取集中培訓(xùn)和定期培訓(xùn)相結(jié)合的方法，以市農(nóng)牧局農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站為技術(shù)依托單位，每年定期于市、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)會議室舉辦蔬菜育苗栽育與管理技術(shù)培訓(xùn)例會，參加人員登記造冊，不定期聘請延邊大學(xué)農(nóng)科院、標(biāo)準(zhǔn)化專家、技術(shù)指導(dǎo)等蔬菜專家、教授前來授課。先后舉辦蔬菜技術(shù)培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)人次200多人次，印發(fā)宣傳資料400多份。通過系統(tǒng)培訓(xùn)，為每個農(nóng)戶培養(yǎng)一名科技明白人，為輻射帶動項目區(qū)培訓(xùn)一批技術(shù)骨干，提高項目區(qū)菜農(nóng)的科技水平，實現(xiàn)了科技致富，為實施蔬菜育苗栽培國家科技項目提高了技術(shù)保障。

六、項目效益

1、預(yù)期經(jīng)濟效益：建設(shè)完成后可實現(xiàn)年銷售收入800萬元，年銷售稅金、附加10萬元，增值稅100萬元，所得稅120萬元，年利潤總額500萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率15.43%（稅前），財務(wù)凈現(xiàn)值1024.23萬元（稅前），總投資收益率111.86%，總投資利稅率85.73%，資本金利潤率80.38%。

2、預(yù)期社會效益：基地建成后可安排再就業(yè)135人，帶動500戶農(nóng)民、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)人員，增加合作社人員收入2萬/人.年，保護耕地資源，帶動延邊林下經(jīng)濟的發(fā)展。

3、預(yù)期生態(tài)效益：通過標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)，將科學(xué)的有機種植標(biāo)準(zhǔn)程序在全區(qū)域范圍內(nèi)推廣，一是可以減少占用耕地的數(shù)量，二是提高瓜果蔬菜產(chǎn)品的質(zhì)量，最大限度地降低產(chǎn)品中農(nóng)藥殘留，及其他有害物資，三是空氣、水源的凈化，促進(jìn)了有機物再循環(huán)，控制了污染，保護了環(huán)境和生物資源，促進(jìn)了可持續(xù)性發(fā)展。

經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益持續(xù)穩(wěn)定增長，同時也為示范區(qū)積累比較全面的技術(shù)推廣經(jīng)驗。

七、下一步工作打算

在示范區(qū)項目建設(shè)的下一步工作中，我們計劃做如下幾方面工作：

1、繼續(xù)按照《農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)任務(wù)書》內(nèi)容，根據(jù)計劃進(jìn)度落實好蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化種植面積，按時、保質(zhì)、保量完成各項工作任務(wù)目標(biāo)。

2、建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村各級標(biāo)準(zhǔn)化種植技術(shù)推廣網(wǎng)絡(luò)，加大技術(shù)骨干、基礎(chǔ)推廣人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作，不斷鞏固和發(fā)展技術(shù)推廣隊伍，為廣大有機蔬菜種植戶提供高質(zhì)量的技術(shù)服務(wù)。

3、在建立完善標(biāo)準(zhǔn)化體系上下大力氣，根據(jù)實際情況，逐步完善棚菜的有機種植及相關(guān)的一系列技術(shù)規(guī)范，制定落實有關(guān)規(guī)章制度，用標(biāo)準(zhǔn)來全方位的指導(dǎo)棚菜產(chǎn)銷的整個過程。

4、在做好技術(shù)投入的基礎(chǔ)上，繼續(xù)爭取政府和相關(guān)部門的經(jīng)費投入，建立經(jīng)費使用管理的機構(gòu)以及制度，?？顚Ｓ?，保證資金運用的合理、規(guī)范。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中，對農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收以及農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展都起著積極的促進(jìn)作用。作為承擔(dān)省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項目建設(shè)的部門，我們將按照“政府大力推動，市場正確引導(dǎo)，龍頭企業(yè)帶動，農(nóng)民積極實施”的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作方針，充分發(fā)揮涼水政府的職能優(yōu)勢，認(rèn)真落實示范區(qū)項目建設(shè)的各項任務(wù)和目標(biāo)，以此帶動全鎮(zhèn)、乃至全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和各項經(jīng)濟持續(xù)、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。

篇(7)

煤礦安全年度生產(chǎn)工作總結(jié)2021

20xx年以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室及各隊組的大力支持和積極配合下，調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則，按照各級管理部門和公司的年度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達(dá)，下情上傳”的作用。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成各項任務(wù)目標(biāo)，確保了安全工作的順利進(jìn)行。

一、20xx年安全工作總結(jié)

（一）建立和健全了調(diào)度室各項制度，全體調(diào)度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

為了做好調(diào)度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認(rèn)識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度熱情、耐心、細(xì)致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，與此同時經(jīng)常深入實際，深入采掘一線，

熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排

解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時準(zhǔn)確、臨時任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。認(rèn)真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

（二）認(rèn)真做好調(diào)度會議記錄、整理會議紀(jì)要，服務(wù)于安全生產(chǎn)。

我們認(rèn)真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時準(zhǔn)備各種材料、報告。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀(jì)要，以便使會議精神得以及時的上傳下達(dá)。

（三）建立健全管理機制，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。根據(jù)集團公司關(guān)于加強調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度；按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等共40余項，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時填寫圖表和牌版，調(diào)度資料定期歸檔保管。

（四）加強信息報送質(zhì)量，完善公文處理流程

一是信息力求又快又準(zhǔn)。及時、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。

二是督查力求落到實處。我們進(jìn)一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

二、20xx年安全工作計劃

1、認(rèn)真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。

2、積極配合有關(guān)部門，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實，保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。

3、進(jìn)一步加強調(diào)度室建設(shè)，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準(zhǔn)確無誤地逐項、按時完成工作。

4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核調(diào)度方面的知識，拓寬知識面，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習(xí)各項規(guī)程措施及相關(guān)知識的情況下，理論聯(lián)系實際，多深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況。

5、繼續(xù)加強調(diào)度室軟件和硬件建設(shè)，組織實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。

煤礦安全月年度生產(chǎn)工作總結(jié)2021

一、安全生產(chǎn)工作總結(jié)

（一）煤礦生產(chǎn)、建設(shè)情況

x-xx月份，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和上級行業(yè)主管部門的直接指導(dǎo)下，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。

xx區(qū)現(xiàn)有xx座煤礦，其中露采煤礦xx座，井工煤礦xx座，x座地方井工煤礦完成技改，已投入生產(chǎn)；x座正在技改；x座新建煤礦。x座露采煤礦投入生產(chǎn)；x座準(zhǔn)備綜合驗收；x座正在辦理土地審批手續(xù)而未開工。

（二）認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任

根據(jù)區(qū)安委會和上級主管部門對煤礦安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，結(jié)合實際情況，制定了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀和考核細(xì)則，煤炭局與煤監(jiān)站、各煤礦簽訂了責(zé)任狀，煤監(jiān)站與煤監(jiān)人員簽訂了責(zé)任狀，將責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行了分解和落實，按簽訂的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀的要求，實行包礦到人，責(zé)任到人，分別聯(lián)系指導(dǎo)煤礦安全監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)工作，按照市政府文件要求所有井工煤礦每礦派駐一名安監(jiān)人員實行駐礦監(jiān)管，將煤礦存在的安全隱患及時上報，并督促及時整改。從煤炭管理部門到各煤礦，都建立健全了安全管理機構(gòu)，促使安全工作認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位。制定并落實各級監(jiān)管人員入井檢查制度，明確規(guī)定煤炭局局長、分管安全副局長、煤礦安監(jiān)站長、副站長、安監(jiān)員入井次數(shù)，嚴(yán)格落實煤礦礦長、副礦長帶班作業(yè)制度,有效地實現(xiàn)了安全工作的落實。要求井工煤礦全部成立了一通三防領(lǐng)導(dǎo)小組，在防火、防水、防瓦斯、防冒頂方面制定了預(yù)防與治理方案，配備了相應(yīng)的檢測設(shè)備，力爭做到有備無患。

（三）加大日常監(jiān)管和重點監(jiān)管力度，積極開展各類安全隱患專項整治工作。

針對春節(jié)后煤礦復(fù)工會同市煤炭局安監(jiān)處、區(qū)安監(jiān)局、塔拉壕鎮(zhèn)政府對全區(qū)生產(chǎn)、技改煤礦進(jìn)行復(fù)工驗收，根據(jù)井工煤礦與露天煤礦的實際情況，有針對性的對存在重大危險源的煤礦進(jìn)行了專項檢查，對全區(qū)所有煤礦的各類安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查，并建立健全煤礦安全檢查檔案，對有安全隱患的煤礦進(jìn)行督促煤礦對重大危險源進(jìn)行定期檢測、監(jiān)控、排除。通過重點監(jiān)管，督促煤礦進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全投入，倡導(dǎo)安全文化理念，提高本質(zhì)安全水平。在x月份和x月份，為落實全市煤炭工作會議精神，分別進(jìn)行了為期30天的煤礦安全大檢查，通過自查、互查、集中檢查，督促煤礦對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真進(jìn)行整改。在日常監(jiān)管過程中，通過以下十項措施，督促煤礦加強安全管理和隱患治理。

1.加強通風(fēng)管理。按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，要求煤礦修筑永久性防爆密閉與采空區(qū)進(jìn)行隔離，杜絕采空區(qū)密閉漏風(fēng)，形成完善的通風(fēng)系統(tǒng)。

2.加強頂板管理，安裝頂板壓力檢測儀，針對頂板破碎情況采取打錨桿、掛網(wǎng)片、噴漿等相結(jié)合的支護方式，

3.機電管理方面，確保雙回路供電系統(tǒng)穩(wěn)定運行，井下所有電器設(shè)備要安裝保護裝置，防止停電漏電觸電造成安全事故。

4.加強從業(yè)人員的管理，針對煤礦專業(yè)技術(shù)力量薄弱，機械設(shè)備處在磨合階段，專門加強技術(shù)人員資格審查和專業(yè)培訓(xùn)，避免因操作不當(dāng)造成事故；

5.加強礦建企業(yè)資質(zhì)管理，嚴(yán)格審查煤礦施工企業(yè)資質(zhì)是否合法有效，若不具備施工資質(zhì)和管理能力，責(zé)令其停建；

6.加強露采煤礦的機械管理，在采剝、裝運、排土過程中，要求車輛嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)，避免機械碰撞造成事故。

7.加強爆破作業(yè)管理，要求露天煤礦委托有資質(zhì)的爆破公司按規(guī)程進(jìn)行爆破作業(yè)。

8.進(jìn)一步加強火區(qū)治理監(jiān)管，實現(xiàn)火區(qū)治理工作健康有序推進(jìn)，區(qū)煤炭局與各煤礦簽訂煤礦火區(qū)治理責(zé)任狀，有效地推動了火區(qū)治理工程的施工與管理和滅火工程進(jìn)度。并嚴(yán)格按照《煤田火災(zāi)滅火規(guī)范（試行）》的要求進(jìn)行剝離，凡不符合規(guī)范要求的一律停止施工。

9.狠抓煤礦有毒有害氣體防治，完善遠(yuǎn)程監(jiān)控檢測系統(tǒng)，井工煤礦的掘進(jìn)工作面必須配備探查深度不小于50米的探水鉆，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的相關(guān)規(guī)定，要求各煤礦企業(yè)加大有毒有害氣體檢測員的日常檢查力度，時時防控有毒有害氣體的安全隱患。

10.加強采空區(qū)、火區(qū)安全管理，組織全區(qū)所有煤礦對本井田和相鄰井田的老窖水、火、瓦斯等詳細(xì)補勘，尤其要做好老空、采空區(qū)附近的采掘規(guī)劃，并制定隱患排查治理和預(yù)防各類事故的應(yīng)急預(yù)案，明確緊急情況下疏散撤離、搶險救援的程序辦法，露天煤礦和煤（井）田火區(qū)治理工程在采空區(qū)上方進(jìn)行剝離、采裝作業(yè)時，必須用鉆機打前探眼，并采用爆破震動下沉等措施充填夯實，確定安全后方可作業(yè)。

今年x-xx月份，累計進(jìn)行煤礦安全檢查xx次，累計下達(dá)整改指令和停產(chǎn)停建通知書xx份，整改率達(dá)到100%。

（四）做好從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作，健全和完善職業(yè)教育培訓(xùn)體制和

各煤礦根據(jù)實際情況，組織從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，要求煤礦特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達(dá)到100％，監(jiān)管人員對煤礦特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行定期、不定期檢查，不符合要求的立即停產(chǎn)整頓，今年已累計培訓(xùn)煤礦安全監(jiān)督管理人員x人次；煤礦管理技術(shù)人員x人次，特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)xx人次，提高了煤礦監(jiān)督管理人員的業(yè)務(wù)水平和煤礦管理人員的技術(shù)，強化了煤礦職工安全管理能力和事故防范能力。

在x月份安全活動月期間，發(fā)放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊》等安全管理書籍，共計xxx多冊。廣泛利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，煤礦組織觀看了安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、操作技能比賽等活動，煤礦組織了應(yīng)急救援演練，有效地提高了煤礦從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應(yīng)變能力。

（五）加強煤礦應(yīng)急救援體系建設(shè)，確保煤礦安全。

各煤礦建立輔助救護隊伍，每個隊的人員不少于x人，配備氧氣呼吸器、自救裝備、瓦檢儀器等救護設(shè)備和醫(yī)療設(shè)備，并學(xué)習(xí)掌握了采、掘、機、運、通的安全防護和井下急救知識，要求煤礦組織應(yīng)急演練，并做好演練總結(jié)，針對存在的問題，及時整改，有效地預(yù)防在事故狀態(tài)下，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

（六）加強煤礦礦用設(shè)備檢測檢驗管理工作，督促煤礦加大安全技術(shù)裝備與設(shè)施的投入，以科學(xué)的管理和現(xiàn)代化裝備為基礎(chǔ)，保障煤礦職工和企業(yè)財產(chǎn)安全。

煤礦設(shè)備工作的可靠性，直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全，只有將設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行定期檢驗，才能實現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著礦用設(shè)備的現(xiàn)代化和信息化，對煤礦設(shè)備檢測檢驗管理工作定為今年安全監(jiān)管工作的重點，嚴(yán)防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用，嚴(yán)格要求煤礦加大安全設(shè)備的投入力度，確保礦用設(shè)備、監(jiān)測監(jiān)控議器安全可靠。要求煤礦加大安全投入，確保在煤礦經(jīng)濟效益出現(xiàn)波動時安全投入不減少，必須安排適當(dāng)?shù)馁Y金，用于改善安全設(shè)施，更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入，以保證到法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

二、煤礦主要存在問題

1、開采方式的改進(jìn)對安全生產(chǎn)提出了新的要求。隨著“三年攻堅戰(zhàn)”的完成，全區(qū)煤礦機械化水平快速提升，生產(chǎn)方式發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，對從業(yè)人員的技術(shù)能力和安全防范能力提出更高的要求，從業(yè)人員文化水平相對較低，專業(yè)技術(shù)力量薄弱，生產(chǎn)技術(shù)裝備投入與實現(xiàn)本質(zhì)安全化礦井的目標(biāo)存在很大的差距。

2、過去形成的老采空區(qū)勘探情況不明、大面積空頂、煤層火區(qū)等安全隱患給煤礦安全生產(chǎn)造成很大壓力。

3、露天煤礦征占用土地困難，臨時使用土地、林地手續(xù)辦理緩慢，嚴(yán)重影響煤礦技改進(jìn)度。

三、后兩個月和元旦期間工作安排

（一）進(jìn)一步深化責(zé)任制的落實，嚴(yán)防發(fā)生煤礦安全事故，確保安全事故控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。

圍繞安全工作中心，突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，繼續(xù)完善駐礦安監(jiān)員的管理與考核制度，加大考核管理力度，充分調(diào)動工作積極性與主動性，促進(jìn)工作創(chuàng)新，全面發(fā)揮監(jiān)督作用，確保安全事故控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。

（二）繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。對已達(dá)標(biāo)的煤礦繼續(xù)按月進(jìn)行考核，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為日常監(jiān)督檢查的重點內(nèi)容，作為年終考評的依據(jù)，對達(dá)標(biāo)并長期保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的煤礦，給予一定的物質(zhì)和精神獎勵，形成激勵機制，選樹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范煤礦，及時總結(jié)推廣經(jīng)驗，通過典型引導(dǎo)，以點帶面，引導(dǎo)未達(dá)標(biāo)的煤礦積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入全面開展。

（三）加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化找差距和漏洞，進(jìn)行專項整治。

進(jìn)一步要求煤礦做好采空區(qū)勘探、大面積空頂、煤層火區(qū)等安全隱患治理工作，落實安全措施，及時整改安全隱患，嚴(yán)防頂板、有害氣體、水、火災(zāi)害事故，認(rèn)真組織應(yīng)急救援方面的培訓(xùn)和演練，提高廣大職工防范事故的能力，做到有備無患。針對煤礦冬季生產(chǎn)特點，制定專項安全監(jiān)管措施，嚴(yán)防超能力、超負(fù)荷生產(chǎn)引發(fā)安全事故。

（四）加大對煤礦設(shè)備管理工作的檢查力度，有力推進(jìn)煤礦監(jiān)控儀器標(biāo)校檢定實驗室的建設(shè)，保障煤礦職工和企業(yè)財產(chǎn)安全。

針對煤礦設(shè)備管理制度、檢測檢驗執(zhí)行情況、安全防護設(shè)施投用、電氣保護裝置完好情況進(jìn)行專項檢查，嚴(yán)格要求按照安全規(guī)程操作使用。嚴(yán)及時消除設(shè)備隱患，嚴(yán)防“三違”現(xiàn)象，確保人員、設(shè)備財產(chǎn)安全。煤礦設(shè)備工作的可靠性，直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全，只有將設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行定期檢驗，才能實現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著煤礦全面實現(xiàn)機械化開采和煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)，對煤礦礦用設(shè)備檢測檢驗管理工作定為今后安全監(jiān)管工作的重點，嚴(yán)防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用，嚴(yán)格要求煤礦加大安全設(shè)備、儀器的投入力度，要求煤礦建立監(jiān)控儀器標(biāo)校檢定實驗室，確保礦用設(shè)備、監(jiān)測監(jiān)控儀器安全可靠。

（五）加強節(jié)日期間的安全生產(chǎn)應(yīng)急職守工作，堅決防止煤礦安全事故，為煤礦安全工作開好頭。