文化安全論文精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇文化安全論文范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

民航安全形象主要通過乘客在客艙中的體驗來感知，所以，客艙安全文化場景的構(gòu)建往往融入到客艙安全服務(wù)場景中去，其作用的發(fā)揮也需要借助客艙服務(wù)場景來表現(xiàn)。

1.客艙安全文化場景的設(shè)計客艙安全文化場景是由一系列有形或無形的環(huán)境要素構(gòu)成，它的設(shè)計就在于構(gòu)建一個良好的客艙安全文化體驗平臺，使人們在乘坐飛機時切身感受到安全舒適可靠。（1）設(shè)施設(shè)備安全可靠。首先，飛機的結(jié)構(gòu)設(shè)計科學(xué)合理，嚴格執(zhí)行飛機性能的安全檢查及定期保養(yǎng)與維修，使飛機整體的安全可靠性得以維持。其次，乘務(wù)員嚴格按照客艙安全檢查標準分階段對客艙進行安全檢查，確?？团搩?nèi)安全設(shè)施設(shè)備齊全可用。再次，客艙內(nèi)設(shè)施設(shè)備設(shè)計人性化，很好地滿足乘客對安全和舒適的需求，方便乘客對客艙安全問題進行辨識和處理。（2）客艙內(nèi)部設(shè)計具有特色。客艙內(nèi)部布局合理，客艙內(nèi)部裝飾具有美感有利于客艙安全信息有效的宣傳。一是通過對乘客安全需求、航空公司客艙現(xiàn)狀的調(diào)查研究設(shè)計客艙內(nèi)部場景方案，重點在于將乘客的參與融入設(shè)計中。二是聘請客艙安全管理專家、藝術(shù)裝潢設(shè)計專家團隊打造具有特色的客艙內(nèi)部場景。三是積極尋求客艙安全場景的創(chuàng)建、維護，更換不同安全場景的圖片及表現(xiàn)模板，使之能夠保證與場景式服務(wù)信息一致。四是客艙內(nèi)的設(shè)施設(shè)備具有實用性與易用性特點，對客艙安全信息的宣傳體現(xiàn)實時性、互動性和準確性。

2.客艙安全文化場景氛圍的營造場景可以靠多種造型元素和手段的綜合作用實現(xiàn)對角色心理和情緒的烘托，燈光、色彩、溫度等都是形成心理空間感受的重要手段。乘客可以通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、手機等渠道獲取客艙安全方面的抽象信息，通過親身體驗感受到客艙安全形象信息深刻難忘。（1）客艙安全文化氛圍營造內(nèi)容?？团摪踩幕瘓鼍胺諊蛟斓哪康脑谟谑钩丝驮陲w行的過程中受到感染，在愉悅輕松安全的客艙環(huán)境中接受客艙安全教育。對客艙安全文化場景氛圍的營造主要包括客艙內(nèi)部環(huán)境：首先，在整個飛行階段始終保持客艙環(huán)境的干凈整潔、井然有序。其次，客艙內(nèi)燈光的修飾、色彩的運用、清新的空氣、舒適宜人的溫度及播放的音樂等，不僅有利于機組人員對客艙進行5S現(xiàn)場管理，也有利于乘客和機組人員保持良好的心情。如起飛、降落時將客艙內(nèi)燈光調(diào)暗即在于當(dāng)發(fā)生事故時能讓乘客眼睛先適應(yīng)黑暗的環(huán)境。再次，將客艙安全管理相關(guān)模塊進行拆分和組合，設(shè)計場景式服務(wù)頁面形象、安全場景小游戲及模擬真實客艙事故場景的方式，使乘客在不自覺的情況下獲取客艙安全管理信息。（2）客艙安全文化氛圍營造流程。客艙安全文化氛圍營造流程主要包括確定目標，明確焦點問題所在；設(shè)計方案；選擇實施方案；評估與優(yōu)化決策方案；方案的實施與反饋。

3.客艙安全文化場景的人員因素（1）人員因素的場景表征。在場景結(jié)構(gòu)形體中，民航客艙作為一個被封閉在形體內(nèi)部的空間，機組人員作為客艙安全文化場景的一部分，他們所展現(xiàn)的安全文化場景主要表現(xiàn)為以下幾點：第一，機組人員儀表整潔得體，服務(wù)態(tài)度良好，表情善良而友好；第二，機組人員配備符合民航有關(guān)規(guī)定，避免客艙機組最低安全配置的運行常態(tài)化；第三，機組人員看起來訓(xùn)練有素，給人一種很好的安全感。（2）提升人員因素安全形象途徑。首先，企業(yè)加大對客艙機組人員安全培訓(xùn)的投入，重視安全情景意識的培養(yǎng)。其次，引入客艙安全生產(chǎn)動力機制系統(tǒng)，鼓勵機組及乘客學(xué)習(xí)客艙安全管理知識，創(chuàng)新客艙安全宣傳方式。第三，完善客艙安全管理系統(tǒng)，運用生物節(jié)律理論指導(dǎo)客艙安全生產(chǎn)，給機組人員符合規(guī)律性的充足睡眠時間以提升安全效率往往比限制機組人員的工作時間更為有效。第四，重視對客艙安全事故的調(diào)查，完善客艙安全數(shù)據(jù)庫建設(shè)及信息通告制度，實現(xiàn)客艙安全信息管理查詢的可追溯。

二、客艙安全文化場景構(gòu)建的價值意義

客艙安全文化場景的構(gòu)建將有利于增強客艙管理者的客艙安全情景意識，進而有效地應(yīng)對突發(fā)事件，敏捷地察覺和了解周圍情況的變化及影響，增強客艙機組人員識別、預(yù)防、處理客艙安全事故發(fā)生的能力，從而能有效地實現(xiàn)客艙安全管理的動態(tài)可持續(xù)性。

1.持續(xù)提升客艙安全管理水平客艙安全文化管理場景是系統(tǒng)主體所處的主客觀背景，引入思維模式要素更有利于理解機組人員和乘客在應(yīng)對客艙安全問題的不同反映。客艙安全文化場景將客艙管理者的形象思維與管理情景很好地融為一體。客艙安全管理者通過安全場景的感知、識別與體驗?zāi)芨玫耐瓿煽团摪踩芾砉ぷ??？团摪踩芾韴鼍案欣诳团摍C組人員及乘客面對安全問題做出理性的反應(yīng)。

2.提升機組人員情景警覺能力客艙機組人員借助安全文化場景，有利于將抽象的、未來的、可能的客艙安全風(fēng)險隱患感知轉(zhuǎn)化為具體的、當(dāng)前的和確定的直觀感受情況。對于客艙機組而言，富有經(jīng)驗的客艙安全管理者在面對客艙突發(fā)事件時往往更善于預(yù)測事故發(fā)生、發(fā)展的情景，從而沉著應(yīng)對并有效的控制?？团摪踩幕瘓鼍暗臉?gòu)建也有利于降低客艙安全風(fēng)險管理成本，有利于提升機組人員對客艙安全管理的理解水平。例如，每當(dāng)飛機起飛、降落時，乘務(wù)員安靜30秒的安全場景則有利于乘務(wù)員更有效地應(yīng)對突發(fā)事件?？团摪踩幕瘓鼍安粩啻偈箼C組人員回顧過去、警惕當(dāng)前，并識別將來的不確定性，提前制定應(yīng)對策略，提升他們的情景警覺和反應(yīng)能力，最大限度地減少事故所造成的影響和損失。

3.有利于客艙安全文化的傳播客艙安全文化場景的建設(shè)使企業(yè)的安全文化觀念和價值理念充分共享，使客艙一線員工自覺地、積極地參與到強化客艙安全的事務(wù)當(dāng)中去。場景式服務(wù)不僅能簡化復(fù)雜的服務(wù)工作程序流程，而且也能提高從業(yè)人員的服務(wù)技巧和效率。將客艙安全文化置于或融入富有感染力的客艙安全服務(wù)場景中，有利于乘客的主動參與，從機組人員的“單向”安全服務(wù)，轉(zhuǎn)化為以設(shè)施設(shè)備為基礎(chǔ)，乘客、機組人員等多方參與的“雙向”互動式服務(wù)與管理。

篇(2)

新時期煤炭企業(yè)安全文化構(gòu)建必須在思路上明確、清晰，這樣才能有效地構(gòu)建企業(yè)安全文化，并以安全文化促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。新時期煤炭企業(yè)安全文化構(gòu)建應(yīng)在思路上確立如下兩個要點：一是安全文化構(gòu)建和企業(yè)思想政治教育相結(jié)合。企業(yè)文化建設(shè)和思想政治教育之間存在密切的關(guān)聯(lián)性，因此安全文化構(gòu)建必須和企業(yè)思想政治教育相結(jié)合。這種結(jié)合不僅僅是在觀念上的結(jié)合，更要實現(xiàn)目標、方針、措施等多方面的共同結(jié)合。具體來說，新時期煤炭企業(yè)應(yīng)將安全文化構(gòu)建融入到思想政治教育中去，以思想政治教育的開展促進安全文化建設(shè)，以安全文化建設(shè)豐富思想政治教育的內(nèi)涵，從而實現(xiàn)安全文化構(gòu)建和思想政治教育之間的聯(lián)動。二是安全文化構(gòu)建和企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)相結(jié)合。

煤炭企業(yè)安全文化構(gòu)建還應(yīng)和企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)相結(jié)合。從媒體公開的企業(yè)安全生產(chǎn)事故來看，出了安全生產(chǎn)事故的企業(yè)往往在企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度上存在很多漏洞和隱患，并在適當(dāng)?shù)臅r機爆發(fā)出來。血的教訓(xùn)要求我們，為了實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)，必須完全企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。如果說良好的企業(yè)安全生產(chǎn)文化屬于“軟實力”，那么完善的企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度就屬于“硬實力”，煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的實現(xiàn)必須同時注重“軟實力”和“硬實力”的培養(yǎng)，并使兩者相互促進、相互提升，共同促進企業(yè)安全生產(chǎn)的實現(xiàn)。

二、新時期煤炭企業(yè)安全文化構(gòu)建的具體對策

那么，新時期煤炭企業(yè)究竟應(yīng)如何構(gòu)建企業(yè)安全文化呢？結(jié)合筆者對煤炭企業(yè)生產(chǎn)特點的把握和對企業(yè)思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)工作的認識，提出如下三點建議，并將其歸納為“三個注重”：

一是注重職工思想上安全觀念的提升。煤炭企業(yè)為了構(gòu)建良性的安全文化，應(yīng)首先注重職工在思想上安全觀念的提升，應(yīng)使職工認識到，安全生產(chǎn)乃頭等大事，必須狠抓不放。為了有效地實現(xiàn)職工思想上安全觀念的提升，企業(yè)應(yīng)在安全文化構(gòu)建中以多元化、全方位的理念，激勵和懲戒并重，使職工能夠在觀念上樹立安全生產(chǎn)意識。

二是注重企業(yè)制度上安全隱患的排除。安全事故往往是由于安全生產(chǎn)制度上的隱患所導(dǎo)致的，因此煤炭企業(yè)為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須注重安全隱患的排除。在安全文化構(gòu)建中，煤炭企業(yè)可以踐行群眾路線，發(fā)動廣大職工干部，要求他們將各自崗位上的安全隱患積極排查和上報，并由企業(yè)制定統(tǒng)一的整改方案，確保安全隱患能夠得到有效消除，以實現(xiàn)企業(yè)在安全生產(chǎn)過程中做到萬無一失。

篇(3)

榜樣的力量—星星之火呈燎原之勢

在“安全之星”評選的基礎(chǔ)上，新圩供電所細化“安全之星”的評選條例，建立了以班所為單位的創(chuàng)先爭優(yōu)的正向激勵機制，結(jié)合實際充分激發(fā)班組員工的工作熱情，糾正員工存在的“做得多，錯得多，不求有功，但求無過”不良思想。有感于此，新圩供電所的青年員工還自發(fā)組織了“榜樣的力量———向安全之星學(xué)習(xí)”的活動，使獲得安全之星的員工用樸實的話語傳遞“我要安全”的正能量，在全所上下掀起人人爭當(dāng)“安全之星”的熱潮。

青年員工培養(yǎng)—促進青年員工成長成才

作為黨委書記項目的試點，新圩供電所通過搭建平臺，建立青年員工培養(yǎng)機制、基層激勵機制和開展“號手崗隊”活動，讓青年員工以課題的形式，對工作中遇到的問題進行思考、學(xué)習(xí)及解決。在組織、團隊、老師傅共同的關(guān)懷和指導(dǎo)下，青年員工通過解決實際問題，提升青年員工工作技能和安全意識。在這樣的氛圍下，新圩供電所11名35歲以下青年員工成為基層技能骨干，提升了青年員工的歸屬感和存在感。

員工家庭重托—“溫馨家庭工作站”營造和諧氛圍

新圩供電所緊緊圍繞構(gòu)建和諧班組這一核心內(nèi)容，建立了員工溫馨家庭工作站，主動關(guān)心員工家庭，將企業(yè)安全文化及人文關(guān)懷深入到員工家庭，讓員工感受到在小家庭之外的企業(yè)這個“大家”的溫暖。認真開展溫馨家屬、幸福感言、“送清涼”、看望患病員工等系列活動，充分發(fā)揮溝通橋梁作用，搭建企業(yè)與員工家庭溝通渠道，切實傳遞組織的關(guān)懷。開展了“溫馨家企共建”活動，用親情促進安全文化建設(shè)，使家人理解電力員工的辛勞，感受到員工在集體中的重要性，激勵員工家屬們做好安全后勤工作，為構(gòu)建和諧的班組文化氛圍做出貢獻。

員工主動預(yù)防—提前消除安全

篇(4)

安全生產(chǎn)標準化的建設(shè)就是切合實際出發(fā)，通過建立一套完善的法規(guī)和制度來促進企業(yè)的生產(chǎn)基礎(chǔ)，幫助企業(yè)科學(xué)合理的規(guī)范和實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)，不斷地提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，有利于保障各個企業(yè)中工作人員的安全與健康，從而讓企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的道路中穩(wěn)固發(fā)展。與此同時，安全標準化的建設(shè)對于安全管理部門的行為的標準化也有一定的促進作用，更重要的是，它在一定程度上可以幫助企業(yè)維護自身的社會形象。安全生產(chǎn)建設(shè)體現(xiàn)了安全標準化建設(shè)的主要內(nèi)容，安全標準化建設(shè)的目的是為了通過安全管理來實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)，通過管理來讓人們避免危險和不安全的行文，從而是企業(yè)能夠在和諧的環(huán)境中安全生產(chǎn)。

2安全標準化與企業(yè)進行安全文化建設(shè)的關(guān)系

2.1安全生產(chǎn)標準化建設(shè)起源于安全文化

一個企業(yè)的生產(chǎn)方式跟企業(yè)中每個人的關(guān)系都息息相關(guān)，密不可分，一個企業(yè)需要有一個安全的文化理論文化來指導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)中個人的行為活動，提高人的整體素質(zhì)，把安全的文化理論與實際結(jié)合起來，這樣就產(chǎn)生了安全生產(chǎn)標準化。安全生產(chǎn)標準化的核心是人，關(guān)乎到每個人的思想和意識，它需要靠人的自覺性和高度的認知。要做到這一點，不能用簡單的規(guī)章制度、獎勵懲罰來解決，而是讓人們從根本上認識到安全文化的重要性，從而有一個質(zhì)的飛躍。每個員工的素質(zhì)的提高，離不開企業(yè)的培養(yǎng)，同時一個企業(yè)安全生產(chǎn)文化的建設(shè)也需要每個員工文化素質(zhì)的提高。

2.2安全生產(chǎn)標準化建設(shè)體現(xiàn)安全文化

與社會文化不同，安全文化是強調(diào)以人為中心，用文化來引導(dǎo)人們的一種特殊的文化手段，他包括三個方面。首先，安全文化強調(diào)規(guī)章制度的明確，要求安全基礎(chǔ)管理要相對的扎實，如果安全管理的規(guī)章制度不夠齊全，原始記錄不夠明確，那樣是不行的。其次，安全文化還強調(diào)現(xiàn)場的管理，例如，一個企業(yè)在工作中要根據(jù)國家相關(guān)標準，注重工作現(xiàn)場，必須要創(chuàng)造一個擁有各種安全標志、標語、整潔以及安全通道暢通無阻，沒有妨礙物品的現(xiàn)場環(huán)境。

2.3安全生產(chǎn)標準化建設(shè)是安全文化的重要組成部分

單從企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的建設(shè)內(nèi)容中看，進行這項工作的主要作用和目的是由于其具有充分的科學(xué)依據(jù)：即其將企業(yè)中的員工作為企業(yè)的發(fā)展核心，希望通過文化手段的運用來使企業(yè)中員工的安全生產(chǎn)積極性被激發(fā)，認識到企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的重要性，并自覺自愿的遵守企業(yè)的相關(guān)規(guī)定和規(guī)范，是一種極為科學(xué)合理的企業(yè)安全生產(chǎn)管理方法。這不僅是一種涉及內(nèi)容較為廣泛的管理思想，而且其內(nèi)容有十分具體，具有極佳的人文性與科學(xué)性，能夠?qū)⑷说男袨榕c思想聯(lián)系到一起，具有較好的時效性與操作性，對于企業(yè)安全文化的深入發(fā)展起到了重要的推動作用。我們可以說，企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)不但是一種思想精神，更是一種企業(yè)文化。

3.結(jié)論

篇(5)

關(guān)鍵詞煤礦安全文化對策

隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展及國際能源價格的連年走高，我國煤炭行業(yè)出現(xiàn)前所未有的興旺局面，但負面問題是煤礦事故頻發(fā)，煤礦安全成了國家重點解決的國計民生問題。煤礦事故的發(fā)生雖然有自然和技術(shù)方面的原因，但最關(guān)鍵的是人的安全意識原因，因為人缺乏安全文化的認識，導(dǎo)致安全意識單薄，安全措施不力，最終釀成事故。為了企業(yè)和國家的未來，堅持科學(xué)發(fā)展的理念，深化對礦區(qū)安全文化建設(shè)的認識，強化煤礦安全文化建設(shè)的措施就成了煤礦所要解決的首要問題。

一、深化對礦區(qū)安全文化的認識

安全文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，是企業(yè)立于不敗之地，求得生存發(fā)展壯大的重要依托。但也有不少人認為，安全文化建設(shè)無非就是出幾本宣傳手冊，組織員工開展一些文體活動，搞搞培訓(xùn)而已。其實企業(yè)安全文化的內(nèi)容遠不止于此，只有對安全文化認識清楚了，才會有動力去抓緊抓好。推進礦區(qū)安全文化建設(shè)，首先必須深化以下三個方面的認識：

（一）深化對安全文化地位的認識。

安全文化是列為安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入之前的第一要素。不僅政府明確提出安全文化建設(shè)，就是煤炭企業(yè)的決策層和管理層，也越來越清楚的認識到，安全文化是至關(guān)重要的決定性因素。煤炭企業(yè)的安全文化實踐充分證明，煤礦安全文化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的重要保障，與構(gòu)建和諧礦區(qū)相互聯(lián)系、相互促進、相輔相承、互為條件，是煤礦的首要撐天柱。

（二）深化對安全文化核心的認識。

安全文化的核心是以人為本的價值觀。安全文化首先要加強教育培訓(xùn)，解決從業(yè)人員的安全意識和安全行為問題，其次要改善生產(chǎn)和生活環(huán)境，真正關(guān)心下井人，從制度和親情兩個方面入手，營造有利于加強安全生產(chǎn)的氛圍。由于礦工對生命的珍視和對健康的珍惜，安全文化一定會如春風(fēng)化雨般受到歡迎，如春雨潤物般產(chǎn)生效果。

（三）深化對安全文化作用的認識。

安全文化的作用是以文化境，以文化行。人創(chuàng)造環(huán)境，環(huán)境也創(chuàng)造人，環(huán)境對人的影響有至關(guān)重要的作用。煤礦要大力改善環(huán)境，建設(shè)一個溫馨的家園，使礦工愛礦如家。要以文化行，就是用文化來改變從業(yè)人員的行為,通過班前禮儀，準軍事化訓(xùn)練等方式，對礦工進行訓(xùn)練,改變礦工自由散漫的行為，形成訓(xùn)練有素的礦工隊伍。

二、強化礦區(qū)安全文化建設(shè)的措施

安全文化建設(shè)就其本質(zhì)來說，就是把安全理念變成安全實踐的過程。如何把安全理念由無形變有形，滲進制度、融入環(huán)境、變成廣大員工的自覺行動，是構(gòu)建和諧礦區(qū)的內(nèi)在選擇，也是以安全文化促和諧礦區(qū)的關(guān)鍵所在。為此，筆者認為應(yīng)著力強化四個方面的措施。

（一）重塑煤礦安全理念，建立健全規(guī)章制度。

和諧企業(yè)是和諧社會的重要組成部分，建設(shè)和諧礦區(qū)必須以安全為基礎(chǔ)。理念是魂，制度是形，只有形神兼?zhèn)洌拍苁拱踩Ｕ系轿?。因此，在和諧礦區(qū)的建設(shè)中，首先要提煉安全理念，重塑安全理念，強化共同的價值取向，變抽象為形象，被員工接受，使安全理念群眾化，濃縮成大家認同的安全理念，從而變成抓安全的行為指南。其次，要重視安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)使制度成為每個員工頭腦中最基本的價值觀念，提高安全制度的人本性、可操作性，使安全制度隨環(huán)境變化與時俱進，以觀念的轉(zhuǎn)變促制度的完善，以理念的創(chuàng)新促制度的變革。

（二）圍繞安全生產(chǎn)實際，營造濃郁安全文化氛圍。

安全教育是提高人的安全素質(zhì)的重要手段之一，系統(tǒng)的安全教育包括安全知識、安全技能和安全態(tài)度三部分，缺一不可。安全知識教育的目的在于“知”，安全技能的目的在于“會”，安全態(tài)度的目的在于“行”，三者的有機統(tǒng)一是圍繞安全生產(chǎn)實際，營造濃郁安全文化氛圍的關(guān)鍵，對于能否實現(xiàn)安全教育的最大效果，建立橫向到邊、縱向到底的安全教育網(wǎng)絡(luò)至關(guān)重要。一要充分運用各種宣傳工具，大張旗鼓地宣傳推廣安全生產(chǎn)先進典型和工作經(jīng)驗，做到人人皆知，使職工學(xué)有榜樣，趕有目標，爭當(dāng)安全生產(chǎn)的模范。二要發(fā)揮安監(jiān)員、群監(jiān)員、青崗員和協(xié)管員的作用，實施全員、全方位、全過程的安全監(jiān)督檢查和宣傳教育，筑牢安全生產(chǎn)防線。三要經(jīng)常性地開展豐富多彩、寓教于樂的文體活動和競賽活動，不斷提高職工的安全意識，鼓勵職工爭當(dāng)“安全文化標兵”，班組爭創(chuàng)“安全示范崗”，增強職工自?；ケＤ芰?。

（三）遵循環(huán)境效應(yīng)規(guī)律，優(yōu)化安全文化環(huán)境。

良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，有利于強化安全生產(chǎn)，提高安全水平。一是強化生產(chǎn)現(xiàn)場管理，消除隱患，優(yōu)化安全生產(chǎn)的“硬環(huán)境”。生產(chǎn)現(xiàn)場既是干部職工的勞動作業(yè)場所，也是容易出事故的地方，實行現(xiàn)場管理的標準化，加大資金投入，改善作業(yè)環(huán)境，增大安全系數(shù)，提高安全生產(chǎn)的質(zhì)量。既可以通過創(chuàng)建文明生產(chǎn)，創(chuàng)造整潔文明的勞動環(huán)境，使職工產(chǎn)生舒適感，保持良好的勞動情緒，提高作業(yè)環(huán)境的安全系數(shù)，又可以通過加強作業(yè)環(huán)境的巡查和督察，并與考核獎懲結(jié)合起來，及時消除現(xiàn)場安全隱患，來保障安全生產(chǎn)。二是強化安全意識教育，優(yōu)化安全生產(chǎn)的“軟環(huán)境”。要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶頭作用，感召職工講安全，嚴格遵守安全生產(chǎn)指令，不違章指揮，不違章作業(yè)。要加大安全教育力度，做到安全生產(chǎn)時時事事敲警鐘，繃緊生產(chǎn)這根弦，增強安全意識教育不斷線。要建立互相監(jiān)督與約束機制，職工與職工之間按照“三不傷害”原則生產(chǎn)，及時制止職工違章作業(yè)，形成互相關(guān)心、互相愛護、互相幫助的和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。三是正確處理好安全生產(chǎn)與職工收入的利益關(guān)系，優(yōu)化職工內(nèi)心的“小環(huán)境”，使職工的積極性沿著正確的取向發(fā)展。實踐表明，物質(zhì)利益的誘惑也是導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的重要原因之一，正確處理好安全與利益的關(guān)系有利于提高安全生產(chǎn)系數(shù)。鑒于煤礦職工收入與承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任存在著一定的差距，安全罰款與安全獎勵差距失衡等，都不利于安全生產(chǎn)系數(shù)的提高。因此，要把收入與安全生產(chǎn)嚴格依人、依事掛鉤，處罰的力度要達到警醒的目的，獎勵的幅度要達到令人心動的目的，確保職工內(nèi)心“小環(huán)境”的平衡。

（四）強化安全法制觀念，規(guī)范員工安全行為。

篇(6)

永煤鐵運處注重安全文化品牌建設(shè)，開展形式多樣的安全文化活動促進文化落地、文化生根，形成了“六安”六大安全管理工程，打造了“安全警示、安全感恩、安全親情、安全自主”四大文化建設(shè)品牌，形成處、段、班組三級安全文化建設(shè)陣地，構(gòu)建了“縱向到邊，橫向到底”的文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，讓文化影響員工安全行為，讓員工成為安全文化建設(shè)的主體，體驗和享受安全文化。

1.品牌活動豐富多彩。永煤鐵運處按照“季度主題，月度活動”的要求，全力打造安全文化品牌。先后有針對性得組織開展了“安全警示教育日”、“安全愛孝”、“送清涼、囑安全”親情慰問、“我和家人到一線”家屬跟班體驗、“安全標兵”評比等系列活動，開展全員簽訂安全承諾書活動，加大安全誠信建設(shè)活動，建立員工安全誠信績效檔案500余個。開展“群監(jiān)員”、“青安崗”、“黨員身邊無三違”等群安活動。通過這些寓教于樂的活動，讓職工和家屬明白了“抓安全為了誰，出了事故害了誰，抓好安全利于誰”的真正內(nèi)涵，也理解我們嚴抓安全的良苦用心，讓員工自主保平安，家屬成為筑牢安全的第二道防線。

2.自主活動形式多樣。永煤鐵運處積極發(fā)揮站段和班組的潛力和積極性，讓站段和班組成為文化建設(shè)的“主力軍”。緊密結(jié)合四個文化品牌開展了行之有效的活動。分別開展了“看案例、聽宣講、談感受、想預(yù)知”、“算算安全經(jīng)濟帳、把好安全生產(chǎn)關(guān)”“敘親情，夫妻共建平安路”、“安全辯論賽”、“班組練練看”、“安全宣講進工區(qū)”等系列安全文化建設(shè)活動，擴大了職工參與面。全力打造班組安全文化陣地，為每個班組設(shè)立專門的會議室，進行統(tǒng)一規(guī)劃和管理，配備了投影儀、電腦和相關(guān)書籍、報紙等，方便班組開展安全文化活動，結(jié)合自身特色開展安全教育。加大對站段和班組的指導(dǎo)，形成黨政工團齊抓共管的局面。

二、夯實安全文化根基，形成鐵運特色文化機制

安全文化建設(shè)不是一朝一夕可以完成的，需要長期一以貫之。永煤鐵運處積極探索安全文化建設(shè)方法，形成有效機制持之以恒抓好此項重點工作。

1.努力形成安全文化建設(shè)制度化。永煤鐵運處在安全文化方面堅持制度夯基。對照安全文化創(chuàng)建標準，進行制度梳理，建立健全所需各項規(guī)章制度，先后完善了安全操作規(guī)程、安全應(yīng)急預(yù)案、安全檢查、安全績效考核、危險源辨識、職業(yè)健康保障等制度100余項。

2.精心開展“雙基”和質(zhì)量標準化建設(shè)。永煤鐵運處安全管理上走“精細化、動態(tài)化、常態(tài)化、專業(yè)化和責(zé)任化”的“五化”質(zhì)量標準化、“雙基”建設(shè)考核管理之路，夯實基層與基礎(chǔ)，及時消除了現(xiàn)場隱患。我處也連續(xù)多年被河南省工信廳評為“河南省質(zhì)量標準化一級單位”。

3.大力實施現(xiàn)場“6S”管理。永煤鐵運處開展以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”為要素的6S管理.加大對道口、車站進行改造，優(yōu)化現(xiàn)場環(huán)境。加強員工培訓(xùn)和應(yīng)急演練工作，促使員工養(yǎng)成良好作業(yè)習(xí)慣，提高工作效率，提升安全系數(shù)。

4.定期開展安全文化建設(shè)交流活動。永煤鐵運處針對安全文化建設(shè)采取“請進來，走出去”的方式，加強與外部企業(yè)的交流，收集相關(guān)視頻資料組織全員學(xué)習(xí)和談體會，聘請安全管理專家授課等，豐富交流載體，取長補短，提升水平。

篇(7)

安全工作本身就是要求反應(yīng)要快，處理要及時。在實際工作中，不能因為員工的一些不安全行為或者隱患暫時或直接還不構(gòu)成危險，就視而不見甚至聽之任之，等到若干小的問題積累到一定程度再爆發(fā)，那就是大問題了。從安全理論學(xué)界著名的海因里希法則來分析：嚴重傷害事故：輕微傷害事故：無傷害事故比例為1:29:300，這是以事實為依據(jù)得出的結(jié)論，也就是說，如果不能防微杜漸，從苗頭和征兆對不安全行為加以制止和糾偏，讓那些小的不安全行為不斷的重復(fù)出現(xiàn)，那更嚴重的事件發(fā)生就只是時間問題。

二、報已成事實的多，隱患少

當(dāng)事實已成之后，再回過頭來分析，會發(fā)現(xiàn)在一個工作程序的很多環(huán)節(jié)上，都存在程序或制度執(zhí)行不嚴謹?shù)那闆r，這些沒有落實的環(huán)節(jié)，往往不是重點或難點環(huán)節(jié)，而是那些在概念里或程序鏈條上的技術(shù)含量低、操作簡便、難于被監(jiān)控且易于被忽視或大家都很輕視的環(huán)節(jié)上，與個人的知識量和技術(shù)能力無直接關(guān)聯(lián)，與責(zé)任心和態(tài)度直接相關(guān)。“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”。當(dāng)我們在大踏步的前進的時候，在謀劃創(chuàng)新發(fā)展的時候，在努力高質(zhì)量、高效率的完成工作計劃的時候，也不能忽視那些基礎(chǔ)性的管理工作。

三、強調(diào)客觀應(yīng)和分析主觀并重

航空業(yè)本身是高危行業(yè)，頭緒多，相互影響制約的交界面多，這對從業(yè)者自身素質(zhì)提出了更高的要求。可人犯錯誤這件事從本質(zhì)而言，根本無需回避，因為人本身固有的特性就決定了只要是人，都會有認識上的局限性。人對事物的認知，取決于人的知識、見識、經(jīng)驗、思想、經(jīng)歷等等綜合起來，一次不安全事件的發(fā)生，也都是主、客觀共同作用的結(jié)果。如果我們期望避免事故發(fā)生，那么在把客觀情況拿出來讓大家加以規(guī)避的話，只能就事論事，畢竟同樣的客觀環(huán)境重復(fù)出現(xiàn)的概率并不大。而如果能從主觀角度加以剖析的話，那能讓大家借鑒的就不是“一件事”，而是“一類事”。

四、避重就輕和直面問題同時存在

有的部門報的少，或者經(jīng)常是一些學(xué)習(xí)、借鑒價值不那么高的報告?？蓤蟮纳伲⒉灰馕吨块T的安全形勢就是穩(wěn)定的，也從一個側(cè)面反映了觀察能力、對問題的判斷能力，以及對行為或現(xiàn)象發(fā)展趨勢的分析能力，可能與SMS的這種重預(yù)防、抓隱患、進行風(fēng)險管控的思路和方式方法有些不匹配。SMS，要的就是那些還沒產(chǎn)生后果及違章現(xiàn)象的不安全行為，而不是已成的事實。因為“違章”的發(fā)展永遠落后于現(xiàn)實的變化，許多行為本身涉及到“不安全的后果”，但它“不違章”，所以安全管理實踐中，改變員工的動機意識和行為習(xí)慣，是目前這個階段，我們的安全指標能再上一個臺階的著眼點。作為航空安全從業(yè)者，希望和大家一起來做這種模式建立的執(zhí)行者，來共同引導(dǎo)員工積極的認識和改變，主要通過以下5個方面加以引導(dǎo)：1）對于各種行為的潛在后果的認識；2）對于應(yīng)由的“正確行為”的認識和接受；3）周圍其他人的行為模式；4）干部及有經(jīng)驗員工的身體力行和指導(dǎo)、干預(yù)；5）規(guī)范、制度、傳統(tǒng)和價值追求的傳承。然后通過“體系”的概念來做，因為如果說是個人要求，容易讓部分反權(quán)威或逆反心理比較重的員工產(chǎn)生負面情緒，而通過“體系”的概念，就是把干部和員工放在了同向行駛的列車上，大家的目標一致，可以“心往一起想，勁往一起使”。

五、動口不如動手