創(chuàng)新方向精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇創(chuàng)新方向范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關鍵詞：現(xiàn)代；綠色家具；創(chuàng)新方向

隨著人們生活水平不斷提高，現(xiàn)代人們更加的注重自己的生活品質和生存環(huán)境。綠色家具也更加的引起人們的青睞，其中綠色家具環(huán)保安全和環(huán)境協(xié)調融合的特點也使得人們更加的放心。與此同時，綠色家具的出現(xiàn)也符合了現(xiàn)在社會的發(fā)展，促進了社會經濟可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)了人與自然的和諧相處。因此，綠色家具設計具有著積極的意義。

一、綠色家具概述

所謂的綠色家具是指在家具設計、材料、生產、功能等方面都是遵循無污染、安全環(huán)保的設計理念，在這種綠色理念設計出的現(xiàn)代家具不僅符合人們的使用功能，還不會對環(huán)境和人類產生危害。相對傳統(tǒng)家具，綠色家具設計是一種基于生態(tài)環(huán)境意識的設計方式，在滿足人們使用的功能上，其表現(xiàn)出來其他性能則更加的優(yōu)化，如易回收、易多次利用等。綠色家具要求人們在設計過程中要全面考慮各個方面的因素，如材料、生產制造、使用功能等，保證家具在整個使用過程中，對環(huán)境和人們的負面影響降到最低，資源利用方面得到最大限度的應用。近幾年，隨著人們對環(huán)境保護更加的關注，綠色家具在人們日常生活中得到廣泛的應用。

二、現(xiàn)代綠色家具設計的創(chuàng)新方向

1、使用材料綠色化

家具產業(yè)使用的綠色材料是指可以是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和應用的材料，要實現(xiàn)家具使用材料綠色化可以從以下三個方面著手。1）對廢棄家具材料的回收利用。隨著科技生產力逐步的提高，人們在制造生產家具周期逐漸的縮短，從而產生了大量的廢棄家具。因此，可以對廢棄家具進行二次回收利用，這樣可以降低生產的成本，減少廢棄家具對環(huán)境帶來的影響。2）對家具零部件進行回收利用。每個設計者在家具生產設計的初期應對家具進行詳細規(guī)劃，保證家具零部件在使用過程中可以進行多次的利用。同時應該改善回收處理的方法、結構和工藝，保證最后回收得到有效的利用，不會產生二次的污染。3）充分利用天然速生材料。竹材和滕竹作為速生材料的典型代表，可以很好替代木材進行家具的制造。相對于木材，竹材和滕竹具有更大的材料密度，結構也更加的緊密。同時竹材特有的材質文理、色彩等特點也為家具的制造帶來了獨特的室內風格。因此，利用這些天然速生材料可以起到很好的家具裝飾效果，讓人們更加的舒適和溫馨。

2、使用功能綠色設計

要達到良好的使用綠色使用功能，可以兩個方面進行考慮。首先就是家具良好的可拆裝。良好可拆裝性可以有效的提高家具零部件的使用效率，保證家具零部件的有效的回收利用。為了使得這一效果得到有效的延續(xù)，在綠色家具設計的過程中應該嚴格遵循尺寸的規(guī)范性，這樣才能保證家具兩者之間良好互換的作用。同時，良好的可拆裝性也應該結合使用、美觀兩大要求進行設計，保證三者之間完美結合。其次，要以人為本進行人性化的設計。人性化設計主要包括了物理關懷、心理關懷、社會關懷三個方面。其中物理關懷指的是家具根據(jù)人的心理、生理等結構因素進行設計，從中保證人們安全、健康、舒適的感覺。心理關懷是人性化設計重要組成部分，它是以人的精神享受和心理關懷為切入點進行家具設計的，保證用戶的情感需求。最后的社會關懷是指家具生產工藝上的綠色化，即對社會環(huán)境帶來的影響。在家具生產制造的過程中應該嚴格遵循低消耗、低排放等準則，保證社會環(huán)境的優(yōu)美。

3、綠色家具設計評價體系的建立

建立綠色家具設計評價體系對綠色家具的生產具有重要的意義，對于綠色家具的評價主要包括了環(huán)境、資源、經濟等方面。一個完善的評價體系可以給綠色家具設計指明具體的方向，同時對一個家具進行綠色體系評價應該遵循以下的幾個原則。1）綜合性原則。對于家具進行綠色標準的評價，應該利用多學科知識進行綜合的評價，從技術、經濟、生態(tài)環(huán)境進行多方面的考查。2）科學性原則。對家具的綠色評價應該客觀、準確，能夠保證評價的精確性。3）系統(tǒng)性原則。系統(tǒng)性原則要求對家具綠色評價應該充分反映家具產品的資源、經濟、品質等多方面，并從中發(fā)現(xiàn)其存在的內在關系。

三、結語

綠色家具的發(fā)展具有非常重要的意義，不僅符合了人們的使用功效，同時也滿足了現(xiàn)在社會和時代的發(fā)展。設計師在進行家具生產設計時，應充分考慮各個方面的因素，如材料、功能、生產工藝等。在具體的綠色家具設計生產時應盡量使用無污染的材料，保證家具真正綠色生產和使用。

參考文獻

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[3]張穎;李靜;陳明潔;;淺析未來家具的發(fā)展趨勢[J];學周刊;2011年22期

篇(2)

關鍵詞：營銷創(chuàng)新；創(chuàng)新方向；保障；措施

市場營銷是企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要來源，隨著市場營銷環(huán)境的巨變，客觀上要求企業(yè)在營銷創(chuàng)新方面不斷發(fā)力，通過營銷創(chuàng)新來把握市場的走勢，為企業(yè)的發(fā)展注入更多的動力。營銷創(chuàng)新對于企業(yè)而言意義重大，在企業(yè)營銷模式越來越趨同的情況下，很容易導致企業(yè)營銷出現(xiàn)效果下降的情況。與此同時，在買方市場的背景下，需要企業(yè)通過營銷創(chuàng)新來滿足客戶多元化以及個性化的需求，實現(xiàn)客戶滿意度的提升，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎。

一、營銷創(chuàng)新概述

營銷創(chuàng)新是近年來我國企業(yè)管理領域的一個熱點問題，誕生背景在于隨著我國市場經濟的不斷完善，企業(yè)之間的營銷競爭因為模式一致而不斷加劇，由此損害到了企業(yè)的長遠發(fā)展，客觀上要求企業(yè)管理者將營銷創(chuàng)新作為一項重要的工作。

1.營銷創(chuàng)新概念

目前學界對于營銷創(chuàng)新的內涵并沒有一個統(tǒng)一的界定，一般來講營銷創(chuàng)新涉及到以下三個方面的因素：一是營銷的界定，即營銷創(chuàng)新中的營銷僅僅指產品從生產出來到消費者手中這一階段；二是創(chuàng)新的界定，營銷創(chuàng)新不僅指營銷組織模式的根本性變化，同時還指營銷要素的一些微調；三是營銷創(chuàng)新要通過市場的檢驗，只有取得良好經營效益，才能成為創(chuàng)新，否則不是。從這一意義上來看，本文將營銷創(chuàng)新界定如下：營銷創(chuàng)新是指通過對營銷要素進行重組，從而獲得良好市場經濟效益的行為。

2.營銷創(chuàng)新方向回顧

營銷創(chuàng)新在我國雖然是最近數(shù)年剛剛引起企業(yè)管理者的廣泛關注，但是在國外對于營銷創(chuàng)新的研究起步較早，回顧營銷創(chuàng)新的方向，基本上可以劃分為以下幾個階段：一是4P營銷創(chuàng)新方向，該營銷創(chuàng)新產生于上世紀60年代，這一時期的營銷創(chuàng)新從以往的價格主導轉變?yōu)榱水a品、價格、渠道、促銷等營銷因素的并重，營銷已經不再是單純從價格層進行低價競爭，而是要全面的考慮產品、促銷以及渠道等因素。二是4C營銷創(chuàng)新方向，4C營銷創(chuàng)新是關系為導向的營銷，這一營銷創(chuàng)新產生于上世紀80年代，進入這一時期以后，越來越多的行業(yè)進入了產能過剩的階段，各行業(yè)呈現(xiàn)出嚴重的供大于求的局面，加上消費者需求的個性化以及多樣化的愈加凸顯，這就要求企業(yè)營銷創(chuàng)新要從客戶的角度出發(fā)，而不是從企業(yè)的角度出發(fā)，營銷活動的開展要重點關注消費者、便利性、成本以及溝通等四個要素，4C營銷創(chuàng)新考慮的是客戶至上理念，要求對于客戶的在產品、服務需求方面的差異性需要有一個全面的考慮。三是4R營銷創(chuàng)新方向，4R營銷要求從反映、關系、回報以及關聯(lián)角度來進行營銷活動的組織開展，4R營銷理論是在4C以及4P營銷的基礎之上衍生出來的，這一營銷要求企業(yè)不僅僅要滿足消費者多元化以及個性化的需求，同時還要去創(chuàng)造消費者的需求，這樣才能夠給幫助企業(yè)建立起來與客戶之間的良好關系，實現(xiàn)營銷效果的持續(xù)提升。

二、現(xiàn)代企業(yè)營銷創(chuàng)新方向

營銷創(chuàng)新雖然并沒有放之四海而皆準的固定模式，但是立足于我國目前企業(yè)營銷環(huán)境，在借鑒營銷創(chuàng)新領域最新的理論成果，從營銷創(chuàng)新的歷程以及發(fā)展來看，現(xiàn)代企業(yè)營銷創(chuàng)新方向主要有以下幾個。

1.服務營銷創(chuàng)新

服務營銷是未來企業(yè)營銷創(chuàng)新的一個重要方向，對于消費者來說購買產品的時候不僅僅考慮的是產品性價比，同時服務也是客戶要重點考慮的因素之一，與企業(yè)所銷售的有形產品相伴的是無形服務，產品的銷售很難與服務完全割裂開來，尤其是對于耐用消費品而言，這一點更為明顯?？紤]到客戶對于產品服務要求的不斷提升，企業(yè)在營銷創(chuàng)新方面應將服務營銷作為一個重要的內容來加以開展，服務營銷要求企業(yè)在產品銷售的同時要提供良好的售前、售中以及售后服務，在售前服務方面要在調研客戶的偏好，舉例而言，針對消費者的購買偏好、付款偏好提供差異性的服務，在售中服務方面要考慮到提供送貨上門、安裝等服務，在售后方面要提供維修、保養(yǎng)等服務，這樣就可以消除客戶的后顧之憂，提升客戶的滿意度。從目前現(xiàn)代企業(yè)的營銷創(chuàng)新來看，很多在營銷方面取得巨大成功的主要原因就是在服務營銷方面做到了卓越領先，舉例而言海爾推出的五星級服務措施使得海爾公司的迅速從競爭慘烈的家電領域脫穎而出。

2.渠道營銷創(chuàng)新

渠道是營銷的重要要素之一，得渠道者得天下已經成為了企業(yè)管理者的共識，渠道是產品從生產者流向客戶的通路，渠道是否通暢對于企業(yè)的營銷效果影響很大，在各個企業(yè)之間競爭不斷加劇，產品同質化嚴重的背景下，企業(yè)營銷之間的競爭越來越集中在渠道層面，渠道為王成為了很多企業(yè)市場營銷工作的基本思路。如何制定有效的渠道營銷戰(zhàn)略，并采取切實有效的措施來加以實施推進，提升企業(yè)的渠道營銷水平，是企業(yè)市場營銷創(chuàng)新工作的重點以及難點。從渠道營銷創(chuàng)新的方向來看渠道多元化、渠道扁平化等是一個必然的趨勢，渠道的多元化是指企業(yè)要堅持直銷與相結合的渠道策略，原因在于直銷渠道與渠道各有優(yōu)勢，對于企業(yè)來說在資源有限的情況在渠道選擇方面堅持兩條腿走路的原則是一個理智的選擇，從目前現(xiàn)代企業(yè)渠道營銷創(chuàng)新的選擇來看，絕大部分都是堅持直銷以及之間的有效結合。與此同時，企業(yè)在渠道營銷創(chuàng)新方面扁平化是一個重要的方向，扁平化的營銷渠道將企業(yè)與消費之間的距離進一步拉近，使得企業(yè)對于市場的反饋更加及時，有利于企業(yè)做到時刻把握市場脈搏，贏得市場。

3.整合營銷創(chuàng)新

整合營銷顧名思義就是將各種營銷要素、手段進行整合，根據(jù)營銷環(huán)境的變化而進行動態(tài)調整，從而實現(xiàn)營銷效果最大化的行為。整合營銷之所以成為現(xiàn)代企業(yè)營銷創(chuàng)新的一個重要方向，主要原因在于企業(yè)營銷本身是一個系統(tǒng)性的工作，含有不同要素、手段等，長期以來，很多企業(yè)營銷活動的各個要素、系統(tǒng)之間都處于一個相對隔離的狀態(tài)，企業(yè)的營銷效果因此大打折扣，而通過整合營銷可以將企業(yè)營銷的各個要素、系統(tǒng)進行優(yōu)化配置，有助于企業(yè)營銷水平的提升。整合營銷的核心在于協(xié)調以及統(tǒng)一，現(xiàn)代企業(yè)利用整合營銷的關鍵是要立足于企業(yè)所處的營銷環(huán)境，在對營銷環(huán)境進行全面而細致的分析基礎之上，從企業(yè)營銷整體以及全局出發(fā)來進行營銷活動的開展。整合營銷要注意處理好營銷的各個要素以及手段，按照營銷目的進行整合營銷，實現(xiàn)營銷投入既定情況下營銷效果的最大化。

4.體驗營銷創(chuàng)新

體驗營銷是指企業(yè)通過讓顧客在使用企業(yè)產品、服務中形成良好的體驗，從而影響客戶購買決策的營銷活動。體驗式營銷的實質就是讓客戶參與到企業(yè)的產品與服務的改進體驗中去，通過體驗讓客戶全面的了解到企業(yè)產品、服務質量，增強對于企業(yè)的了解和信任，營銷領域有句話“千好萬好不如步入用戶的口碑好”，而客戶的口碑來自于體驗。從這個角度來看，體驗在客戶與企業(yè)之間的聯(lián)系方面發(fā)揮的是載體作用，正是通過體驗來讓客戶獲得感官方面的刺激，并因此對企業(yè)的產品與服務產生最直接的感受，從而決定以后是否繼續(xù)購買。為了確保體驗營銷創(chuàng)新的有效開展，企業(yè)在體驗營銷創(chuàng)新中要充分的考慮客戶的潛在體驗需求，尊重客戶的體驗感受，并始終圍繞提升客戶的體驗感受來進行體驗營銷活動的組織。

5.網(wǎng)絡營銷創(chuàng)新

隨著信息網(wǎng)絡的不斷普及，網(wǎng)絡營銷以其自身所有的獨特優(yōu)勢成為了大勢所趨，網(wǎng)絡營銷的最大的優(yōu)勢在于營銷成本小、不受時空限制、互動性比較強等，這些優(yōu)勢是傳統(tǒng)的營銷渠道所不具備的，利用好網(wǎng)絡營銷可以讓企業(yè)以較小的營銷成本獲得較大的營銷收益。這些年來，網(wǎng)絡已經成為了商家必爭之地，我國網(wǎng)絡購物數(shù)額逐年攀升，2012年已經突破了1萬億人民幣，盡管與線下營銷數(shù)額相比這一數(shù)據(jù)并不是很大，但是其增長速度相對于線下營銷規(guī)模增長要快得多，未來網(wǎng)絡營銷是企業(yè)營銷創(chuàng)新的主要方向。在網(wǎng)絡營銷創(chuàng)新中，企業(yè)要未雨綢繆，主動切入網(wǎng)絡營銷領域，利用網(wǎng)絡來開辟新的營銷陣地，這樣可以充分的利用網(wǎng)絡開拓銷路，獲得更多的客戶，同時降低企業(yè)的營銷成本，實現(xiàn)企業(yè)營銷效果的提升。

6.情感營銷創(chuàng)新

營銷的最高境界是情感，這一點在產品同質化不斷加劇的情況下尤其凸顯，企業(yè)營銷要脫離單純的產品升華到情感層面，將客戶的情感需求以及情感差異作為營銷的訴求點，隨著社會產品的極大豐富，消費者在產品的選擇層面更多的是看重情感層面的滿足。情感營銷創(chuàng)新重要的內容就是要與客戶的內在情感形成共鳴，企業(yè)可以在產品的廣告語、產品包裝、產品設計等方面別出心裁，注意情感塑造，實現(xiàn)客戶對于企業(yè)產品粘性的提升。

三、營銷創(chuàng)新保障措施

營銷創(chuàng)新需要在營銷理念、人才隊伍以及組織架構等方面給予保障，這樣才能夠確保營銷創(chuàng)新的穩(wěn)步

1.更新營銷理念

良好的營銷理念是營銷創(chuàng)新的必要條件之一，有了良好的營銷理念雖然不一定帶來營銷創(chuàng)新方向的正確，但是沒有做到營銷理念的更新必然會導致營銷創(chuàng)新受阻?，F(xiàn)代企業(yè)在營銷理念創(chuàng)新的方面，關鍵是要僅僅把握營銷創(chuàng)新的流以及趨勢，破除既有的落后的營銷理念，從營銷理念的發(fā)展層面來看，需要重點樹立創(chuàng)新、客戶至上等理念，企業(yè)應形成鼓勵營銷創(chuàng)新氛圍，給予營銷人員的創(chuàng)新失敗更多的容忍，畢竟創(chuàng)新本身有著較大的風險，失敗概率較高，如果沒有對于創(chuàng)新失敗的容忍，整個企業(yè)營銷人員都會趨于保守，不愿意進行創(chuàng)新。在營銷創(chuàng)新中，營銷人員要牢牢樹立客戶至上的理念，圍繞客戶的各種需求來進行營銷創(chuàng)新，實現(xiàn)客戶滿意度的不斷提升。

2.構建人才隊伍

營銷創(chuàng)新方向的把握以及營銷創(chuàng)新活動的開展離不開具體的營銷人才。構建一支具有豐富營銷專業(yè)知識以及營銷經驗的人才隊伍是確保企業(yè)營銷創(chuàng)新方向以及營銷創(chuàng)新正確實施的基礎。在人才隊伍的構建中，現(xiàn)代企業(yè)要重點做好招聘以及培訓兩個方面的工作，從招聘來看就是要嚴格營銷人員的甄選標準，通過崗位分析工作來提煉出來營銷崗位的勝任力要素，并嚴格按照這一個標準進行人才的選拔，確保營銷人員具有良好的崗位勝任力要素。另外就是要做好培訓工作，通過強化培訓來讓營銷人才掌握營銷創(chuàng)新領域最新的理論知識，提升其對于營銷創(chuàng)新方向的把握能力，確保營銷創(chuàng)新方向的正確。

3.變革組織架構

營銷組織結構的變革是營銷創(chuàng)新的重要保障之一，未來營銷組織結構的變革必然朝著扁平化、虛擬化等方向發(fā)展，觀察很多企業(yè)的營銷結構層級過多，以銷售為例，很多企業(yè)都設置了總、一級、二級等，由此導致營銷組織結構僵化，市場一線的營銷變動不能夠及時的傳遞給生產商，導致企業(yè)應小于市場要求變化之間脫節(jié)，極大的影響到了企業(yè)的營銷效果。未來現(xiàn)代企業(yè)要加快組織架構變化的步伐，通過構建符合現(xiàn)代營銷活動開展需要的營銷組織來幫助企業(yè)營銷創(chuàng)新持續(xù)前進。

營銷創(chuàng)新對于現(xiàn)代企業(yè)來說是一個經久不衰的討論課題，而把握好營銷創(chuàng)新的方向是企業(yè)營銷創(chuàng)新的最關鍵內容，更是企業(yè)營銷效果持續(xù)提升的基礎。未來現(xiàn)代企業(yè)要客觀正確的認識到營銷創(chuàng)新的重要作用，在做好營銷環(huán)境全面分析的基礎之上，牢牢把握營銷創(chuàng)新的正確方向，并在營銷理念、人才隊伍、組織架構等方面不斷調整，為營銷創(chuàng)新活動的開展來奠定良好的基礎。

參考文獻：

[1]顏 青：略論企業(yè)市場營銷創(chuàng)新[J].中國外資（下半月），2011（9）.

[2]林道益：轉變營銷理念提升市場開發(fā)能力[J].經濟師，2011（6）.

[3]田 實：淺談現(xiàn)代國內企業(yè)市場營銷趨勢[J].北方經貿，2011（5）.

篇(3)

這是一個跨界的年代,跨網(wǎng)絡、跨行業(yè)、跨媒體甚至跨理念……各種跨界合作頻現(xiàn)于大眾視野,“美特斯邦威”與“變形金剛”的立體式跨界營銷,上海大眾POLO Sporty與盛大《瘋狂賽車》在“第七屆中國國際數(shù)碼互動娛樂展覽會”(China Joy)上的聯(lián)手推廣,就是兩則近期的跨界合作范例。跨界營銷既可聯(lián)合行業(yè)內外合作伙伴,又可充分利用和整合各種資源,使品牌形象更加豐滿、立體、開放。在金融危機仍未消褪的今天,企業(yè)既要宣傳和推廣,又不得不謹慎衡量投入和產出,跨界營銷尤顯意義。業(yè)務開發(fā)先行于業(yè)務營銷,將“跨界”這一思路縱向導入3G業(yè)務開發(fā)領域,也極具創(chuàng)新和實踐意義。

3G牌照發(fā)放至今,運營商為全面鋪開競爭,從宏觀戰(zhàn)略、網(wǎng)絡優(yōu)化和演進、終端定制到業(yè)務應用都加緊備戰(zhàn)。從今年上半年的情況來看,2G時代業(yè)務上的同質化競爭有可能被帶到3G時代。國際上,4G、LTE已經被提上日程。國內運營商要爭分奪秒,審慎走好每一步,致力于開發(fā)符合本土用戶需求和消費習慣的3G業(yè)務是良選,而在此過程中,“跨界、立體、互動”或許是運營商的3G業(yè)務創(chuàng)新方向。

2 “跨界”正是移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的原本

互聯(lián)網(wǎng)精神崇尚自由、開放、共享,以實現(xiàn)4W(Anytime,Anywhere,Anybody,Anything)為終極目標。順應此,互聯(lián)網(wǎng)從誕生至今,各種應用層出不窮,數(shù)據(jù)業(yè)務也依托互聯(lián)網(wǎng)后臺支撐技術的不斷進步而發(fā)展迅速,遠遠超越同時期移動通信網(wǎng)絡屈指可數(shù)的數(shù)據(jù)業(yè)務。2G時代,移動通信網(wǎng)絡因其商業(yè)與競爭的本質,必須在保持相對封閉與準入的同時,迅速有效地發(fā)展用戶和銷售業(yè)務,因此數(shù)據(jù)業(yè)務無法如互聯(lián)網(wǎng)一般,應用戶需求和技術進步而自由自在盡情生長。

然而,3G,尤其是TD-SCDMA若要取得市場成功,除了穩(wěn)守和發(fā)展2G時代原有的語音和消息業(yè)務外,數(shù)據(jù)業(yè)務是必備的奠基性業(yè)務,基定則力堅;而3G號稱的高速率、高帶寬也只有多樣化且高需求的數(shù)據(jù)業(yè)務方可試煉。所以,數(shù)據(jù)業(yè)務的成功開發(fā)和應用是3G商用取得成功的關鍵。

當前,用戶的移動互聯(lián)網(wǎng)需求越來越呈現(xiàn)差異化、精細化、深度化趨勢,互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)業(yè)務的發(fā)展已遠遠跑在移動通信網(wǎng)絡數(shù)據(jù)業(yè)務的前面。為了順應潮流和省時省力,后者向前者借鑒,甚至干脆在業(yè)務上向其靠攏,并拓展更多行業(yè)外合作,是大勢所趨,也是生存和發(fā)展的必需。因此,“移動互聯(lián)網(wǎng)”、“為您開啟移動信息時代”等跨界口號紛紛出爐,移動通信網(wǎng)在發(fā)展戰(zhàn)略上正式和互聯(lián)網(wǎng)“聯(lián)姻”;而139郵箱、移動支付、網(wǎng)上商店、139社區(qū)等原創(chuàng)或非原創(chuàng)業(yè)務應用的出現(xiàn),一來為3G排兵布陣,二來也使移動通信網(wǎng)絡和互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務交叉愈來愈頻繁,界限更趨模糊。

跨界,既可理解為跨行業(yè),也可理解為行業(yè)內的跨網(wǎng)絡。據(jù)悉,中國移動有可能從今年11月起向中國聯(lián)通和中國電信的用戶開放飛信,而電信天翼Live已經可以免費發(fā)送網(wǎng)外短信。運營商先后將如此重要的短信息業(yè)務平臺向網(wǎng)絡外用戶開放,這說明行業(yè)內跨網(wǎng)絡的合作已經漸次拉開帷幕,而運營商都已經意識并認同,生存、競爭、發(fā)展、合作應協(xié)調并重,一家獨大、悶頭發(fā)展已成過去,跨界更因此成為移動通信網(wǎng)絡的業(yè)務發(fā)展常態(tài)。

3 跨界應該引向立體、互動的良性業(yè)務創(chuàng)新

2009年來到8月,運營商為3G業(yè)務應用的全面鋪開有諸多動作,此起彼伏,熱鬧紛繁:中國移動5月全面開放139社區(qū),8月推出移動MM(Mobile Market),OPhone手機;中國聯(lián)通8月斥巨資購入蘋果iPhone;中國電信軟件商店建設告罄……以中國移動移動MM(Mobile Market)為例,盡管是原樣復制App Store,但是不得不指出的是,移動MM(Mobile Market)允許中國電信和中國聯(lián)通的用戶下載,并且,這是全球范圍內首個由運營商推出的手機應用商店,無論在國際還是國內都具有開創(chuàng)性的意義。用本文的思路來表述即是,移動MM(Mobile Market)將充分調動移動通信、計算機軟件、游戲等多產業(yè)的資源,業(yè)務參與各方可從多個維度互動參與、合作打造立體化的3G生態(tài)產業(yè)鏈,將締造無數(shù)商機和業(yè)務發(fā)展機會。而移動MM(Mobile Market)正是移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務跨界、立體、互動的產物,反過來,它也將是移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的良性試金石。

由此可知,跨界應引向立體、互動的良性業(yè)務,是3G業(yè)務的創(chuàng)新方向。

業(yè)界有論調,未來中國3G數(shù)據(jù)業(yè)務有同質化競爭之虞。從目前各家的戰(zhàn)略口號來看,在數(shù)據(jù)業(yè)務上對高端用戶進行爭奪是不可避免的。三家都要發(fā)展自身,又皆各有所長,只有摒棄單純的業(yè)務復制和模仿,順應自身優(yōu)勢和特點,充分考慮用戶需求,在業(yè)務開發(fā)和應用上充分引入上述“跨界、立體、互動”的思路,持續(xù)創(chuàng)新,打造自己個性化的業(yè)務品牌群,給用戶更多選擇,提供更多豐富和個性的業(yè)務體驗,方能吸引和留系用戶,才能擁有持續(xù)發(fā)展的強大生命力。

同時,運營商的業(yè)務創(chuàng)新還應盡力避免被競爭對手或伙伴模仿或復制。三家運營先后復制App Store,基于策略、管理、營銷、服務能力的考量,中國移動或能將移動MM“撐”起來并經營出自己的模式,但于另兩家,軟件商店很可能淪為邊緣化或擺設性的業(yè)務產品,無法品牌化和發(fā)揮應有作用。同時,三家運營商分別發(fā)展軟件商店,不僅消耗了部分運營資源,影響了快速有效建立各自的業(yè)務架構,更無益于建立良性互補的市場競爭秩序,會使用戶無所適從,還可能引發(fā)嚴重的同質化競爭,最終拖慢中國的3G發(fā)展,不符合國家自主創(chuàng)新戰(zhàn)略,更與國家分立三家全業(yè)務運營商的初衷相違。

手機報或許是一個例外,它完全具足跨界、立體、互動的特性。作為移動通信業(yè)與媒體業(yè)的合作范例,它將用戶的信息攝取需求成功納入移動數(shù)據(jù)業(yè)務范疇,用戶在使用業(yè)務之余還可以參與更多的互動。雖是2G時代開發(fā)出來的數(shù)據(jù)業(yè)務,它卻依然可以活躍在任何一個3G系統(tǒng)平臺和移動終端之上,也不會因為復制和抄襲而有損生命力,反更欣欣向榮。同時,手機做為第五媒體,已將媒體業(yè)延伸到了更為廣闊的天地。

4 跨界、立體、互動的正解和歸依

跨界、立體、互動是3G業(yè)務的創(chuàng)新方向,核心是不斷打破和重構原有理念,開放運營意識,開發(fā)個性化的產品和業(yè)務應用,提升綜合競爭力。如果說創(chuàng)新是中國自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的核心詞,是中國標準拉進與西方發(fā)達國家標準距離的命脈,創(chuàng)新是3G業(yè)務的關鍵,那么,跨界、立體、互動便是中國三種3G技術制式的業(yè)務創(chuàng)新方向。對運營商來說,只有這樣,才能在不對稱管制政策、南北業(yè)務差異化、非市場化競爭與運營等多重不利影響下,將3G的發(fā)展導回到資源共享、平臺合作、業(yè)務互補的道路上。對用戶來說,即意味著能更充分和全方位地使用電信業(yè)務,更好地體驗電信科技進步的成果。

雖然在過去的幾年,“開放、創(chuàng)新與融合”一再被業(yè)界強調,但從共建共享的維艱、不對稱管制、各自建設3G網(wǎng)絡、相互抄襲業(yè)務等情形來看,這決非易事。開放只是建立于互易、確定共贏基礎上的有條件開放,并會隨時改弦更張。而融合更涉及到技術層面,牽一發(fā)而動全身,惟獨創(chuàng)新是可以一再被鼓勵并具有實踐意義的。如何促使“跨界、立體、互動”的思路在3G業(yè)務開發(fā)中得到創(chuàng)新性地運用?建議如下:

政府需從戰(zhàn)略上予以充分重視與投入。TD在政府強力支持下走到今天,應該貫徹始終;另兩家3G即使不是國產制式,但也是集國內運營商的全力在發(fā)展。政府有自己的戰(zhàn)略制高點,擁有更廣闊的視角,應可從更長遠的角度來對產業(yè)進行宏觀把握,對業(yè)內可能出現(xiàn)的問題進行有效的預防和引導,并倡揚良好的產業(yè)發(fā)展思路;還可視情況從實際操作著手,協(xié)調運營商之間的關系并促進更多產業(yè)跨界合作。

舉個例子,移動支付業(yè)務在國內已經有一定的技術和應用基礎,但由于信用土壤、鑒權機制、電信業(yè)與金融業(yè)存在某些不調和等因素,未能繼續(xù)深入發(fā)展。這項在日、韓得到長足發(fā)展、利國利民的3G移動增值業(yè)務,理應由中國政府主動從法律法規(guī)、產業(yè)協(xié)調、相關標準和論壇建設、提倡民眾使用移動支付等方面更進一步推動其在國內的發(fā)展。

運營商應該充分認識和理解各自的優(yōu)勢和局限,在此基礎止,謹慎發(fā)展各自的3G。整體來說,目前國內三種3G如同一盤迷棋,假設缺乏更強有力和英明的政府指引,在這種一擲億金置辦網(wǎng)絡和業(yè)務終端的時間段,一個錯誤的決策可能相應地葬送了另一個珍貴的市場時機。各運營商都需要絕對的冷靜思維和高度的商業(yè)智慧,而重視用戶需求和體驗,以更開放和容納的胸懷,重新建構運營理念,聯(lián)合商業(yè)競爭和合作伙伴,尋求跨界、立體、互動的業(yè)務創(chuàng)新,方能持續(xù)有效地發(fā)展。

對中國的電信產業(yè)來說,這可能是最好的時代,也可能是最混亂的時代。但有一點可以肯定,對國內外其它計算機軟件和應用開發(fā)商來說,這是放棄觀望加入發(fā)展的良機。無論是移動MM,中國聯(lián)通的蘋果iPhone,還是移動支付業(yè)務的進一步開發(fā),都需要業(yè)界更多的關注和投入,都呼喚更多的應用開發(fā)商甚至風險資金參與進來。全業(yè)務運營商目前對產業(yè)鏈各方基本抱持強烈的合作意愿,如果預測不錯,這些參與者或將是最早享受到3G甘美果實的。

5結語

篇(4)

【關鍵詞】針織 設計教育 創(chuàng)新

針織時裝是服裝行業(yè)中的一個重要類別，也是極具潛力的類別。從20世紀70年代開始，在國際流行趨勢中，針織時裝設計潮流就逐漸上揚。愈來愈多的時裝設計師致力于針織時裝，針織品牌日益增多，一些著名時裝品牌也在不斷推出針織系列。多年來，我國的針織時裝默默無聲的沉淀在行業(yè)的大潮中，幾乎將“低端”和“附件”的形象一演到底。然而近十年來，隨著國內外市場對針織時裝的日益重視，我國針織行業(yè)轉唱高調，向設計創(chuàng)新與品牌化發(fā)展進軍。中國的時尚界愈來愈注重針織這一品類，針織時裝這瓶酒在這個時代里換上了新的佳釀。

隨著時代的進步，針織時裝的發(fā)展瓶頸也日益凸顯。針織設計老舊、缺乏新興創(chuàng)意；高校教育與針織企業(yè)接軌困難、針織產品品牌化漸現(xiàn)坎坷。我國的針織產業(yè)正在進入新的拐點時期，針織時裝想要整體升級、擺脫瓶頸，運用設計創(chuàng)新扶植品牌化發(fā)展是必由之路。在創(chuàng)新發(fā)展之路上，首先是教育力量需要接軌時尚發(fā)展，在高校的時裝設計專業(yè)中，增添針織設計方向已經是迫在眉睫的工作，在教學中將針織設計的傳統(tǒng)理念結合設計方法創(chuàng)新、針織品牌化進程這兩個要點則是現(xiàn)階段針織教育改革的第一步。

一、設計手法創(chuàng)新

如果說設計思維是時裝的靈魂，那么設計工藝就是骨骼血肉。想要實現(xiàn)設計創(chuàng)新，首要就是“左手藝術、右手技術”掌控設計。針織的整個工作流程包含相當大的工藝技術含量，僅僅使用藝術審美不可能解決所有問題，設計師需要做的包括選擇流行紗線、確定工藝種類、熟悉藝術風格、把握時尚趨勢。一個成熟的針織時裝設計師必須是能夠游刃有余的掌控整個生產流程。尤其是近年來的針織時裝流行工藝日益豐富多樣，與時尚變遷可說是息息相關，作為一個設計師更是不能置身于潮流之外。國內服裝院校在培養(yǎng)人才方面一直存在著水油分離的現(xiàn)象，即藝術設計與工藝技術分開。這就使得培養(yǎng)的人才難以向國際設計水準和設計能力靠攏。近幾年我國在教學方面進行了課程改革，開始相互融合，未來的針織時裝設計師必須是游刃有余的在藝術與技術之間翻飛。

風格至上是設計教育需要考慮的重點之二。風格是時裝設計的靈魂所在，尤其當一個品牌想在紛繁蕪雜的消費市場中脫穎而出并且創(chuàng)造出產品附加值，首要的就是表達其獨到的風格。設計師需要依靠設計獨特、風格統(tǒng)一的作品不斷地詮釋與深化品牌形象，而這些日益深入人心的固有風格會不斷強化你的品牌附加值，從而最終形成產品附加值，實現(xiàn)品牌價值。世界的進步日新月異，傳統(tǒng)的美學規(guī)范已經不再適合現(xiàn)代人的眼光。新美學主義早已悄悄地滲入現(xiàn)代人的意識形態(tài)并大行其道。人們在經營生活的同時，越來越渴望找尋被時代生活進化掉的天然人性――感動與溫情中的簡單和本原，針織時裝的風格恰恰迎合了人們的這些需求與品位，成為矜貴、溫雅與好品位的代名詞。

第三是要將創(chuàng)新設計切合時尚潮流?？v觀國際知名設計師對針織時裝的詮釋，針織時裝的設計方法在不斷地推陳出新，但是從總體上而言都是緊密地與流行趨勢結合在一起的，并不斷與各種風格元素交互融合創(chuàng)造各種大膽靈動的時尚造型。目前國內的針織設計在這一方面還有相當大的推進空間。需要注意的是針織本身擁有獨立的風格特征；針織品類也有自己的流行引導品牌，因此針織設計在追尋時尚大方向的同時，擁有自己的流行色彩、流行工藝與時尚款式風格。設計師需要在透徹理解流行趨勢的同時，演繹針織時裝特有的時尚氣息。

第四，面對博大精深的“中國概念”，更應該借其精髓來進行時尚創(chuàng)新。民族服飾和民間裝飾的內涵與體驗常常能夠給設計師帶來源源不斷的靈感沖擊。中華民族的燦爛文化還為國內外許多設計大師帶來了設計靈感，尤其在東方風潮以及2008北京奧運的沖擊下，新一輪的以東方情懷為重心的時尚珍饈讓國內外的時尚人士交耳稱頌。對于中國的時裝設計學生而言，在繼承與發(fā)揚中國概念之外，尤其應該找到東方與西方之間的平衡。我們一方面學習西方品牌的理念與模式、時裝設計的方法與技術，緊密貼合國際時尚，另一方面也要將東方的風格取向融入設計中來，只有這樣才能夠創(chuàng)造時尚新穎的針織時裝教學，才能構建中國魅力的設計風格，才能以中國市場為依托向世界進軍。

二、將針織設計教學轉化為針織品牌發(fā)展教學

針織企業(yè)想要擁有長久的生命線必須“品牌化”經營，研究目標市場和時尚需求，逐步發(fā)展產品文化，形成核心競爭力品牌。同時，利用多種媒體、名人效應等手段提高知名度和市場份額，尤其是需要運用設計創(chuàng)新思維，提高產品文化藝術含量，以增加品牌附加值。此時的針織設計教學并不是抽身其外的，講述分散的針織設計手法，而應該將“針織產品品牌化經營”作為教學核心，圍繞這一概念進行人才培養(yǎng)。

在課程設計中，應該將品牌形象、視覺傳達、目標消費者、品牌戰(zhàn)略、品牌延伸等等一系列戰(zhàn)略品牌工作作為一個有機結合的整體，以此為依托各個擊破。這樣就要求學生在未來的設計中能夠融入其中并隨時作出調整應變，未來的產品設計決不是孤立于品牌運營之外的，而是整體之中的一個重要關節(jié)。

走品牌化發(fā)展之路，就需要單品設計與品牌創(chuàng)新并駕齊驅。當一個針織時裝設計師整日只是挖空心思的考慮如何設計賣座的單品，便是在向失敗招手示意。宏觀的考慮是當今設計必不可少的，品牌風格是由無數(shù)的設計單品堆砌而成，單品價值又離不開品牌形象的渲染添加。優(yōu)秀的針織時裝設計師不僅僅要在紗線與款式間翻云覆雨，還要能夠設計品牌形象、品牌風格、品牌定位。今天的時裝設計師販賣的不能僅僅是溫暖、舒適、合體與優(yōu)質，還包括品牌附加值與品牌代言的時尚品位，針織時裝設計只是設計師的狹義代名詞，在真正意義上，單品設計與品牌創(chuàng)意是無法剝離的。

總之，國內針織時裝行業(yè)經過近年來的發(fā)展，針織時裝產業(yè)整體實力還不夠強大，尤其是針織時裝品牌和時裝品牌針織產品線的成熟度方面與國外仍然存在很大的差距，這就要求在針織品牌設計方面更上一層樓。我國的經濟環(huán)境以及國際時尚氛圍已經為我國針織時裝走向國際市場提供了良好的機會。針織教育要時刻關注時尚動態(tài)、最新工藝和風格走向，同時不斷充盈自身的藝術積淀；發(fā)揮中國本色、深入體會中國傳承的東方精神，并以此作為中國本土針織設計的文化底蘊。設計教育如此潛移默化、長期實踐，立足于創(chuàng)意與變革促進自身的發(fā)展完善，持續(xù)設計教育文化附加值的提升，才能以全新的面貌緊接挑戰(zhàn)，融入國際針織流行的浪潮中。

【參考文獻】

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［5］周淼. 論針織服裝的設計開發(fā). 針織工業(yè)，2003（04）.

篇(5)

論文摘要:隨著知識經濟的興起，企業(yè)財務管理的環(huán)瑰發(fā)生了變化，傳統(tǒng)的財務管理受到了嚴峻的挑戰(zhàn)，企業(yè)財務管理知何應對，成為企業(yè)亞待解決的問題。文章對這種新經濟和我國財務管理在新經濟下存在的問題進行分析，井指出為適應新形勢發(fā)展的要求，我國財務管理要從管理目標、管理內容、管理方法等方面進行改革創(chuàng)新。

進入新世紀以來，社會經濟形態(tài)由傳統(tǒng)的工業(yè)經濟向知識經濟轉變企業(yè)財務管理的環(huán)境也發(fā)生了巨大的變化，新經濟時代的來臨，為企業(yè)財務管理發(fā)展創(chuàng)造了更多的條件，但也使企業(yè)財務管理面臨著改革。本文對新經濟下企業(yè)財務管理的發(fā)展方向進行了探討。

一、新經濟的特點

1.產業(yè)結構升級。隨著世界科學枝術的迅猛發(fā)展，以新型材料和計算機等為代表的第三次工業(yè)革命使世界經濟向信息化時代過渡。信息化時代是通訊業(yè)、信息業(yè)和服務業(yè)在國民經濟中占主導地位，從以自然資源為主導的第一產業(yè)，以及以物質資本為主導的第二產業(yè)向以人力資源為主導的第三產業(yè)轉換。產業(yè)結構升級，企業(yè)由勞動密集型向技術密集型轉變，產品由高消耗、低附加值的產品向資源節(jié)約、高附加值轉變。這種新經濟是在計算機信息技革命的帶動下，以信息技術、生命科學技術、新能源技術、新材料技術、空間技術、海洋技術和環(huán)境技術等七大高新技術產業(yè)為龍頭的經濟，這種經濟具有低失業(yè)、低通貨膨脹、低財政赤字和可持續(xù)高增長的特點。包括技術創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新和經濟運行機制創(chuàng)新在內的創(chuàng)新是新經濟的核心;人力資本的開發(fā)和積累是新經濟增長的基本源泉。

2.注重人力資本運作。新經濟時代，人力資本成為企業(yè)乃至整個國家發(fā)展的源動力。有許多企業(yè)其市值遠遠高于物質資產的價值，原因就在于擁有高素質的人力資源，人力資源創(chuàng)造了高額的價值。美國著名的經濟學家西奧多·W·舒爾茨曾指出，從20世紀初到50年代，促使美國農業(yè)生產的產量迅速增加和農業(yè)生產率提高的重要原因已不是土地、勞動力數(shù)量或資本存量的增加，而是農業(yè)工人的知識和技術水平的提高。z人們越來越重視人力資本的吸收、投入以及相關的剎余價值的分配。

3.信息技術廣泛應用。新經濟時代，是信息技術高速發(fā)展的網(wǎng)絡時代，互聯(lián)網(wǎng)被企業(yè)廣泛應用。信息量的擁有程度直接影響到企業(yè)資源配笠的優(yōu)化程度，虛擬網(wǎng)上交易大量出現(xiàn)。大量數(shù)字信息為企業(yè)提供眾多的商機，影響著企業(yè)的經濟活動，為企業(yè)創(chuàng)造財富提供更多的機遇。

總之，在我國，隨著改革開放的不斷深入，高科技產業(yè)越來越多，信息技術得到應用，產業(yè)結構中第三產業(yè)的比例有所提高，人力資本在我國經濟中發(fā)揮的作用日益增大。新經濟在我國有初步的發(fā)展，新經濟作為社會經濟的一種新形態(tài)，我們必須充分認識它的特點，認真分析新經濟時企業(yè)的影響，使企業(yè)的財務管理在新經濟時代能夠更好的開展。

二、新經濟環(huán)境下我國財務管理存在的問題

1.人力資本重視程度不夠。隨著知識經濟的到來，人力資本對企業(yè)的貢獻日益加大。而建立在傳統(tǒng)工業(yè)經濟下的財務管理，一味地關注物質資本，時知識資本的重視不夠;只重視有形資產和投入資本的配豆，忽視知識資本的有效配里，忽視了人力資本對公司發(fā)展的重大作用;只注重物質資本所有者的權益，損害人力資本所有者的權益。在進行財務分析時，也只有關于物質資料的相關指標分析，對人力資源的考核指標缺失。因此，加劇了人力資本所有者與物質資本所有者之間的矛質，從而影響了企業(yè)的經濟效益。

2．激勵和約束制度的不完善。縱觀我國財務管理的發(fā)展，我們是從計劃經濟時代一步步走過來的。在計劃經濟下，企業(yè)按照國家計劃生產進行經營，人員配備及工資福利，統(tǒng)統(tǒng)由國家統(tǒng)一制仃和安排。在這種情況下，產權關系不明確，相關的責、權、利不對等，激勵和約束機制缺失。隨著市場經濟的到來，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，產權逐漸清晰，相關的法律制度的建立，相應的激勵和約束機制也開始建立和健全。但是現(xiàn)有的制度，在面對人力資源生產要素地位日益提高的今天，就顯得有些薄弱了。

3．一從業(yè)人員的專業(yè)素質不高。目前我國雖然會計從業(yè)人員數(shù)量較多，但具有較高職稱的較少。2006年度，全國會計專業(yè)技術資格考試報名人數(shù)為126.9萬人，其中，初級資格52.6萬人，中級資格74.3萬人;通過考試取得初、中級合格證書的有17.8萬人，其中，初級資格9.5萬人，中級資格8.3萬人。2006年報考注冊會計師共有55.98萬人，僅有76508人取得了單科合格成績。2006年全國約3.53萬人報名參加高級會計師資格考試，合格率僅為15.22。不難發(fā)現(xiàn)，我國會計從業(yè)人員專業(yè)素質普遍較低，且只限于簡單的賬務處理，缺乏相關的理財知識和信息技術的應用能力，影響了企業(yè)在新經濟時代下發(fā)展的步伐。

4.應對風險的能力較差。隨著經濟全球化，外資企業(yè)的入駐，金融產品的增多，企業(yè)而臨的挑戰(zhàn)要比以往更多而我們現(xiàn)在的企業(yè)大部分只是進行簡單的生產加工，產品的附加值較低，國際競爭能力較弱，應對風險的能力也較差。

5.籌資方式單一、投資范圍有限。計劃經濟時代資金的調撥、分配和使用由國家統(tǒng)一安排，企業(yè)籌資、投資自主性差隨著市場經濟的不斷深化，大部分開始企業(yè)自主籌資，自負盈虧。但籌資的方式較少，投資的范圍也不廣泛。一方面，我國企業(yè)中，國有企業(yè)主要靠國家撥款或從銀行獲得貨款進行籌資，中小企業(yè)大部分也是通過銀行獲貨款，籌資方式過于單一，而且由于審批過程較為冗長、手續(xù)較多、金額有限等原因，造成好多項目由于資金不到位，而不得不放棄，嚴重地影響了企業(yè)的發(fā)展;另一方面，企業(yè)的投資主要以對內提高營運能力為主，或對國內的企業(yè)進行投資，投資的范圍有限，無法獲得更多的收益。

三、新經濟下我國財務管理發(fā)展方向

1.財務目標。

財務目標指引著企業(yè)的財務管理活動，它與經濟的發(fā)展緊密相連。企業(yè)財務管理的目標經歷了利潤最大化、每股利潤最大化的時代，目前企業(yè)的財務管理目標是股東財富最大化。但是隨著物質資本的地位將相對下降，而人力資本的地位將相對上升。建立在傳統(tǒng)工業(yè)時代的以物質資本為主導的股東財富最大化的目標，顯然已不合時宜。在新經濟下，財務管理的目標應定位于“相關利益主體”這一角度。因為新經濟時代物質企業(yè)的經濟利益不僅僅歸屬于股東，而且也歸屬于相關利益主體，例如債權人、員工、顧客等。只有兼顧各方利益才能減少非企業(yè)股東對目標的抵觸行為，實現(xiàn)企業(yè)合諳穩(wěn)定的發(fā)展。

2.財務活動。

(1)融資渠道廣，方式多樣企業(yè)融資決策的重點是以相對較低的成本和風險獲得所需資金。隨著信息技術的飛速發(fā)展和網(wǎng)絡的廣泛應用，各種金融工具不斷涌現(xiàn)，企業(yè)的融資渠道更加寬廣、融資方式更加靈活、多樣。而且我國金融市場不斷開放，外資銀行以及風險投資和證券投資基金等開始更多地進入我國，為企業(yè)提供了新的資金來源。企業(yè)應根據(jù)自身需要，合理選擇籌資渠道，選擇經濟的融資方式。

(2)投資項目多。投資決策是企業(yè)財務管理的核心。傳統(tǒng)工業(yè)時代，企業(yè)以現(xiàn)金、實物等要素投入為主，主要投入企業(yè)的固定資產和日常營運。新經濟時代是知識經濟時代，人力資源的知識和技術成為企業(yè)生存、發(fā)展、獲利的重要因素，此時，企業(yè)除了過去的物質投資外，還需要對人力資源等新領域進行投資，提高企業(yè)人力資源的素質，增強企業(yè)的綜合競爭力。而且，隨著市場經濟的發(fā)展，經濟全球一體化，企業(yè)投資除面對國內市場，還將面向國際市場，可供投資的項目增多，投資的領域更加廣泛。

(3)營運管理的現(xiàn)代化。伴隨著新經濟的來臨，Inteme:在全球范圍的廣泛普及，跨國企業(yè)的增多，企業(yè)間頻繁的國際貿易，傳統(tǒng)的財務管理手段已無法滿足財務信息化的及時、高效的要求，企業(yè)在進行營運管理時必須改進財務管理手段，運用電子貨幣、電子商務等網(wǎng)絡財務管理系統(tǒng)降低企業(yè)財務管理的營運成本，實現(xiàn)財務信馨決速傳遞和處理，提高財務管理效率，并使企業(yè)由以前的靜態(tài)管理走向實時的動態(tài)管理，零存貨等現(xiàn)代管理方法的廣泛應用指日可待。新經濟促進了企業(yè)的發(fā)展，財務管理地位大大提高。這方面的例子比較多，以美國的沃爾瑪為例，這家零售企業(yè)在1983年有641家連鎖店，銷售額550億美元，到了1997年變成300。家連鎖店，稍售領達到205。億美元，但它只占當時北美1400億美元市場的7%，顯然尚有許多成長的空間。借助于網(wǎng)絡經濟，現(xiàn)在沃爾瑪?shù)牡暌殉^3000家，每家店約有70000種不同的產品。新經濟使集權與分權管理得到了統(tǒng)一，仍以沃爾瑪為例，其所含的每個地區(qū)是不一樣的，當它設立分店的時候，先調查這個地區(qū)與原來的哪個地區(qū)是相似的，因為不可能把海上捕獲的產品拿到內陸的商店去賣。在網(wǎng)絡財務的協(xié)同下，每家店根據(jù)不同的地區(qū)和人文條件，作出銷售不同產品的選擇，這種分權化的管理是非常成功的。沃爾瑪?shù)木W(wǎng)絡財務系統(tǒng)能夠在每天關門以后90分鐘內就可以知道這個店梢售額是多少，賣了什么東西，及所有你想知道的資料，包括哪一類的產品賣得好，可詳細到哪一個牌子，哪一個規(guī)模。目前，沃爾瑪每平方英尺梢售額超過了300美元，是美國零售業(yè)平均水平的2倍。

(4)收益分配方面。新經濟時代，由于人力資本在企業(yè)財務活動中發(fā)揮著重要的作用，所以企業(yè)的收益分配不再是按誰出資誰受益，而是物質資本與人力資本共享收益。物質資本所有者憑借物質資本所有權參與企業(yè)收益分配，人力資本所有者憑借其知識、技術參與企業(yè)分配。只有這樣，才能兼顧各方的利益，削弱兩者之間的矛盾，更好地促進企業(yè)的發(fā)展。

3.財務關系。

一般來說，企業(yè)財務關系包括投資者與受資者的財務關系、債權人與債務人的財務關系、企業(yè)與政府部門的財務關系、企業(yè)內部各部門間的財務關系以及企業(yè)員工之間的財務關系。不同的經濟形勢下，企業(yè)處理財務關系的側重點不一樣，在物質資本主導的工業(yè)經濟時代，企業(yè)更加注重與物質資本投入者的關系，因為工業(yè)經濟時代，人力資本的附加值較低。但知識經濟時代，這五類關系仍然存在，但這五類關系的協(xié)調從以協(xié)調企業(yè)與外部投資者、債權人、政府部門的財務關系為主，轉向以協(xié)調企業(yè)與員工的財務關系為主。此時，企業(yè)之間的競爭是人才的競爭，誰擁有了人才，就擁有了競爭力，人力資源在企業(yè)扮演著重要的角色，企業(yè)非常重視人力資本的投入和人力資本的管理，從而更加關注與員工的關系，希望通過有效的管理充分發(fā)揮和調動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，最終促進企業(yè)的發(fā)展。超級秘書網(wǎng)

4.財務管理觀念。

在新經濟時代，企業(yè)開展財務管理的環(huán)境發(fā)生了變化，這就要求企業(yè)不斷地更新理念，以順應環(huán)境的改變。首先，企業(yè)在開展財務活動時，要堅持以人為本的觀念。關注人力資源的開發(fā)，以人的發(fā)展為出發(fā)點，圍繞人力資源價值管理來開展財務管理活動的各項內容。其次，隨著經濟全球化步伐的加快，國際競爭程度的加劇，企業(yè)應增強風險意識。金融全球化和電子商務所產生的“網(wǎng)上銀行”及“電子貨幣”外資的引入，金融產品的增加，既給企業(yè)帶來機遇，同時也使企業(yè)面臨著新的風險，加劇了企業(yè)的財務風險。因此，企業(yè)財務人員必須樹立正確的風險觀念，不斷地更新知識，培養(yǎng)風險衡量的能力，建立風險預測模型，增強企業(yè)風險防范意識。

5.財務人員素質。

篇(6)

一、我國高校教學管理現(xiàn)狀及存在的主要問題

近年來，國家對于高等教育越來越重視，并出臺了一系列促進高等教育改革的政策措施，極大地推動了高校教學管理工作的優(yōu)化、完善，高校教學管理工作取得了長足的發(fā)展和進步，但是依然存在重重問題，主要體現(xiàn)在如下方面。

（一）管理制度機制不夠完善。當前，雖然我國高等教育取得了長足發(fā)展，但毋庸置疑的是，高等教育依然處在起步階段，各個方面、環(huán)節(jié)都存在諸多問題，特別是在教學管理制度機制方面。在改革開放之前，我國所推行的是計劃經濟體制，就高校教學管理而言，也是如此。隨著改革開放的全面深化，市場經濟體制建立并得到了不斷完善。但就當前我國很多高等院校而言，計劃經濟體制下的傳統(tǒng)管理方法依然存在，尤其體現(xiàn)在高校教學管理工作中，導致其難以適應高等教育改革的深化。教學管理制度、機制的不夠完善，致使高校教學管理工作中出現(xiàn)諸如管理職責未落實到人，管理效果不夠理想等問題。

（二）教學管理者綜合素質有待提高。隨著高等教育事業(yè)的飛速發(fā)展，對教學管理人員提出了越來越高的要求。但就當前高校教學管理隊伍而言，不僅結構不太科學，而且有關人員存在管理觀念落后、管理水平不高、綜合素質有待提升等問題，影響了我國高校教學管理水平的穩(wěn)步、高效提升。

（三）考核方式落后。對于當前高校而言，教學考核制度多數(shù)仍采用的是傳統(tǒng)考核方式，各方面規(guī)章、制度不明確，考核方式傳統(tǒng)、落后、單一、僵化，部分高校甚至在教學業(yè)績考核方面日趨功利化，重數(shù)量、輕質量等問題到處可見，損害了高校教學教育的正面性，導致考核不公平、不公正等問題屢屢發(fā)生，一些教育工作者甚至忽視了教學任務。

二、高校教學管理的創(chuàng)新方向與發(fā)展模式

為了解決當前高校教學管理工作中存在的主要問題，必須明確高校教學管理的創(chuàng)新方向，構建完善的發(fā)展模式，以推動高校教學管理改革逐步步入正軌。具體而言，可從如下方面著手。

（一）當前，各大院校為了切實加強教學管理，首先必須對教學管理理念、觀念進行創(chuàng)新，實現(xiàn)教學管理、計劃的有機結合，切實增強教學計劃的可操作性、可行性，使教育工作者、管理人員都能對教學管理工作給予足夠的重視，提高教學管理的實效性。同時，要求教學管理者與教育工作者應互相協(xié)調、配合，樹立共同的教學目標，優(yōu)化教學管理工作的質量與效果，確保教學管理工作順利實施。鑒于專業(yè)課教師教學活動多數(shù)都集中在專業(yè)教研室中，因此，應當將高校教學管理重點置于專業(yè)教研室方面，充分發(fā)揮教師的主導性，全面創(chuàng)新教學管理思路，采用分級教學管理方式，將教師作為教學管理主體，使其在管理工作中充分發(fā)揮其感召力、感染力，通過實踐，全面貫徹和落實教學目標，幫助學生更高效地學習，提高其綜合素質與能力，為其未來踏入社會奠定基礎。

（二）面向教學管理人員，加強管理隊伍建設。加強教學管理隊伍建設，對于改進教學管理工作意義重大。高校教學管理工作能否順利開展，取決于管理隊伍整體水平的高低。因此，對于高校而言，必須加強集中培訓，借助于教學管理者間的交流、學習，保障教學管理工作有序開展，教學管理水平持續(xù)提升。同時，高校領導應鼓勵管理者加強與教師的互動、溝通，促進各方面教研工作的有序開展，使教學管理隊伍迅速壯大，提高整體管理水平，為教學管理的改革與發(fā)展提供支持。

（三）面向教學管理制度機制，注重聯(lián)系實踐不斷完善。為了切實提高教學管理效率，還必須建立完善的制度機制，加強與實踐的緊密聯(lián)系，對教學管理機制、制度加以完善，促進教學管理工作日趨規(guī)范化、標準化。在具體實踐中，要求管理者必須堅持踏實、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，嚴格貫徹和落實獎懲制，充分提高教師對教學管理的參與度及積極性，促進教學管理水平持續(xù)、穩(wěn)定提升。隨著教育改革的逐步深化，教學管理需要逐步創(chuàng)新，必須注重引入現(xiàn)代化、多樣化的管理方式，更好地滿足教學管理的需求，保障教學管理工作與高等教育改革的適應性。

（四）構建完善的教學管理發(fā)展模式。為了適應高校教學管理的創(chuàng)新思路與方向，必須構建高效的教學管理發(fā)展模式。具體而言，應注重把握好如下原則。

一是確保隊伍建設與保障教學實效性相結合。在高校教學管理工作中，創(chuàng)新管理觀念必須適應時代的要求，教學實效性應滿足現(xiàn)代化高校教育的要求。因此，高校在教學管理發(fā)展中，應保持二者的緊密聯(lián)系與相互結合，保障教學管理基礎扎實，以便為培養(yǎng)優(yōu)秀人才提供保障。在實踐中還應注重提高師資綜合素質與業(yè)務能力，提升教學管理者的管理水平，加強專業(yè)化培訓，構建穩(wěn)定、科學的師資結構與管理人才培養(yǎng)制度，為高校教學管理發(fā)展模式的創(chuàng)新注入源源不斷的活力。

二是確保兼專結合、實踐與理論的緊密聯(lián)系。在教學管理工作中，培養(yǎng)學生的實踐、創(chuàng)新應用能力至關重要。為此，要求高校教學管理發(fā)展模式，必須構建專兼結合、實踐、理論有機聯(lián)系的模式。具體而言，高校除了專職教師以外，還應注重聘請經驗豐富、實踐能力強的兼職教師，以便更有效地提高實踐教學質量，培養(yǎng)大學生良好的實踐創(chuàng)新能力。結合高校當前教育情況，亟須構建一支高素質兼職教師隊伍，同時把控好專兼職教師之間的比例，為高校教學工作提供中堅力量。

三是實現(xiàn)教學質量與管理評估的緊密聯(lián)系。為提高大學生的綜合能力，對于高校教學管理發(fā)展模式的構建而言，必須注重實現(xiàn)教學質量與管理評估的緊密結合，逐步建立健全教學管理機制，促進教學管理質量保障機制、評估監(jiān)督管理機制的構建，提高學生實踐學習的比重，使其通過豐富的實習、實訓活動，增強自我社會生存能力、專業(yè)實踐能力，提高教學實效性。

四是加強教學管理與監(jiān)督的配合。各高校應聘請責任感強、經驗豐富的督導，專門負責對教學管理工作進行監(jiān)督，對教學情況進行督導，提高教學實效性。實踐中定期就教師授課情況進行跟蹤、評估，并根據(jù)反饋情況，為教師提供科學的評價與合理的指導、建議，促進教師教學水平不斷提高。同時，加強教學各環(huán)節(jié)管理，強化師生積極性與整體教學效果。

篇(7)

［關鍵詞］新經濟時代 財務管理 創(chuàng)新

財務管理是企業(yè)的命脈，也是一個企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。在現(xiàn)代企業(yè)當中，如果企業(yè)對待財務管理的態(tài)度不夠嚴謹，那么這個企業(yè)就不會走得更長遠，即使當前看著生意紅紅火火，但早晚擺脫不了倒閉或被收購的命運，早晚會被新經濟的浪潮所吞沒。目前，人類社會已進入新經濟時代，知識、網(wǎng)絡、數(shù)字是這個時代的特征。這個時代是創(chuàng)新的時代，同時也是優(yōu)勝劣汰的時代，優(yōu)勝劣汰是自然法則，而創(chuàng)新則唯一受這個法則的青睞。新時代賦予了企業(yè)機遇和挑戰(zhàn)，財務管理作為企業(yè)的一個重要部分，更應當未雨綢繆發(fā)展創(chuàng)新，走在時代的前面。

一、新經濟時代對財務管理的新要求

1.全球化的經濟浪潮

加入世貿以后，國家政策開放，中國的企業(yè)如久旱逢甘雨迅速與國際市場接軌，國際投資和國際貿易的規(guī)模越來越大。21世紀信息時代的到來，計算機幾乎被應用到所有的領域，大大推進了經濟全球化的步伐。在這個經濟浪潮中，金融是一把無堅不摧的雙刃劍，它給予企業(yè)更多的選擇和發(fā)展機會，同時也帶來了極大的風險，近幾年美國爆發(fā)的金融危機為全世界的企業(yè)敲響了警鐘。金融與企業(yè)財務管理有千絲萬縷的關系，只有不斷創(chuàng)新財務管理方法，才能尋找機遇，規(guī)避風險，防止警鐘再次被敲響。

2.電子商務的蓬勃發(fā)展

20世紀50年代末，計算機出現(xiàn)并逐漸被應用到各個領域，這個時候財務管理開始向網(wǎng)絡化方向發(fā)展。90年代IBM公司提出了電子商務這一概念，打破了傳統(tǒng)的商業(yè)模式，也真正使財務管理進入了網(wǎng)絡化時代。在網(wǎng)絡環(huán)境下，財務管理達到了原來企業(yè)望塵莫及的水平，管理人員不再為轉賬、報表、資金調度等事情大費周章，甚至可以足不出戶就輕松搞定。另外資源的網(wǎng)絡共享極大豐富了人的視野，財務人員可以學習更多的財務知識和財稅法規(guī)，極大提高了工作效率和人的素質。可見新的財務管理會更加迷人。

3.知識經濟繁榮

知識經濟是新時代的一個重要特征，它包括兩個主要的發(fā)展方向。一是知識高度滲透于傳統(tǒng)的產業(yè)之中，使技術上給予傳統(tǒng)產業(yè)巨大的支持，促使其不斷升級；二是高新技術產業(yè)的開發(fā)。就企業(yè)財務管理的發(fā)展而言，知識的積累與總結是提升的基礎，知識的創(chuàng)新也是發(fā)展的助力器。新的知識經濟時代，企業(yè)對未來提出了新的目標，這一目標正是財務管理創(chuàng)新的依據(jù)與著眼點。

二、新經濟時代財務管理的創(chuàng)新方法

1.想要創(chuàng)新先將基礎工作做扎實

新經濟時代不再是有錢就有發(fā)言的時代，它在強調一個企業(yè)的物質資本的同時，還強調知識資本，可以說物質資本與知識資本不分伯仲。現(xiàn)代企業(yè)的財務管理目標是實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化，所以對它的認識不能淺顯地認為是股東的目標，企業(yè)財富體現(xiàn)在構成企業(yè)多邊契約關系的集合；知識經濟使企業(yè)投資向無形資產轉變，包括人才、企業(yè)文化、產品創(chuàng)新等；現(xiàn)代管理強調以人為本，人力資本也是企業(yè)發(fā)展的資源，在現(xiàn)代高新技術企業(yè)，給員工送股票，對高層管理人員實行股票期權制度，都是人力資本的所有者參與企業(yè)利潤分配的形式。總之，抓基礎并不只是將工作做扎實、做到位就行，還要清楚地認識新經濟條件下的管理基礎。

2.加強網(wǎng)絡會計立法，著力軟件開發(fā)研究

網(wǎng)絡與財務管理的聯(lián)系早已深入人心，隨著現(xiàn)代經濟的深入發(fā)展，其關系還將有更長足的進步。因此，國家也應在立法上創(chuàng)新，盡快制定和完善相關法規(guī)、準則，規(guī)范網(wǎng)絡會計的行為。同時企業(yè)也應強化安全意識和管理，為網(wǎng)絡會計營造一個良好的環(huán)境。目前，業(yè)內人士深有同感，信息與管理很難協(xié)調。產生此種情況主要是財務信息管理軟件開發(fā)力度不夠，軟件不符合企業(yè)需求特點，功能不夠智能化、人性化。因此要加大其開發(fā)力度，加強基礎信息的數(shù)字化管理，并采用現(xiàn)代集成技術將信息與管理整合，向更高領域發(fā)展，最大發(fā)揮計算機的功能，實現(xiàn)業(yè)務與財務的協(xié)同處理，實現(xiàn)數(shù)據(jù)高度共享。

3.創(chuàng)新與風險觀念并舉

創(chuàng)新是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是中國可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。這個時代是個快節(jié)奏的時代，傳統(tǒng)產品不斷升級，新產品不斷涌現(xiàn)，企業(yè)需要創(chuàng)新的源泉以永葆生機和活力。創(chuàng)新是永無止境的，永遠走在時代的最前端，財務人員只有學會創(chuàng)新，才能將企業(yè)的財務管理水平推進到時代的前面，才能彰顯企業(yè)的優(yōu)勢，才能在浩瀚的經濟浪潮中迎難而上，永遠發(fā)展。創(chuàng)新觀念如果是動力，那么風險觀念就是洞察力，就像生活在草原上的狼，時刻保持敏捷的感觀，以防外敵入侵。財務風險是指企業(yè)在組織生產經營過程中，因各種不確定因素的影響而使企業(yè)蒙受財務損失的可能性。從新時代經濟的角度來看，“風險”的含義日趨復雜和猙獰，企業(yè)在此浩瀚之境稍不留神就有被吞噬的危險。因此如何有效規(guī)避和控制風險是財務人員必須明確的。低風險低收益，高風險則是高回報，財務人員只有樹立更先進的風險觀念，才能切實找到風險與收益的最佳切入點。另外，風險意識是在創(chuàng)新中總結出來的，必然與創(chuàng)新并舉，共同發(fā)展。

新經濟時代是知識時代、網(wǎng)絡時代、數(shù)字時代，是人類科技飛速發(fā)展的時代，這個時代靠蠻力和鼠目寸光是根本不行的，只有立足于科學發(fā)展觀，用創(chuàng)新的方法才能使企業(yè)永葆生機。財務管理是企業(yè)的基礎，必須敢為人先，完全與這個時代的特征融合，開拓出一條魯迅先生筆下的“本沒有的路”，不斷實現(xiàn)企業(yè)財務管理的科學創(chuàng)新。

參考文獻：

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