工程安全質(zhì)量評估精品(七篇)

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篇(1)

1.安全問題體現(xiàn)內(nèi)容

對一些施工工序并未進行連續(xù)管理；相關(guān)安全責(zé)任機制不健全，難以處理安全糾紛事件；對安全管理資金投入力度不足，相關(guān)防護裝置以及安全配具的缺乏；部分施工技術(shù)留有一定的安全隱患等等。

2.對安全問題的思考

企業(yè)一定要著重安全施工，對于強化安全管理措施應(yīng)該引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的注意。在住宅工程建設(shè)全過程落實安全管理制度，并且完善相關(guān)的責(zé)任制度。增強對專業(yè)人才的培訓(xùn)力度，實現(xiàn)企業(yè)人力資源優(yōu)化配置，提高建設(shè)團隊的凝聚力；堅持與時俱進、不斷創(chuàng)新的原則，對安全管理的緊迫性、困難性、必要性等特點要有一個客觀的認(rèn)識，從而能夠有效制定出企業(yè)可持續(xù)發(fā)展管理策略。

二、住宅工程質(zhì)量問題以及所引發(fā)的的思考

1.質(zhì)量問題表現(xiàn)內(nèi)容

對于質(zhì)量問題，通常是由于住宅工程施工單位內(nèi)部管理不善而引起的，例如，相關(guān)管理人員并未履行自身管理職責(zé)；未做到各項資源的優(yōu)化配置；管理松散，存在工程不達標(biāo)部分，相關(guān)設(shè)施未能滿足住宅工程建設(shè)要求。

2.質(zhì)量問題思考對策

為確保住宅工程質(zhì)量，就要規(guī)劃企業(yè)質(zhì)量管理體系。首先就是完善質(zhì)量監(jiān)管機制，使管理能夠切實負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，定期對住宅工程重要環(huán)節(jié)、工序、設(shè)備、建材等開展監(jiān)測；還要力求相關(guān)審核制度規(guī)范、合理，對從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力、機械設(shè)備采購、設(shè)計方案變更、施工技術(shù)資料等方面進行審核，認(rèn)真落實質(zhì)量監(jiān)管制度；最后是根據(jù)有關(guān)規(guī)定來進行住宅工程驗收工作，應(yīng)該生成對應(yīng)質(zhì)量考核報告，達到對工程質(zhì)量管理的目的。

三、住宅工程成本造價問題以及思考

1.當(dāng)前狀況

在工程投標(biāo)階段，對項目報價方面存在較多風(fēng)險；對工程的項目考核依據(jù)多種多樣，評估方法盲目隨意，導(dǎo)致不能對住宅工程進行有效評估，引發(fā)混亂；為追求更大利益，投機取巧蓄意降低稅務(wù)、職工福利等費用指標(biāo)，違背國家政策，對國家和職工所獲得經(jīng)濟利益作出損害。

2.問題思考對策

強化注重工程造價管理措施如下：一是在項目投標(biāo)階段，應(yīng)該建立健全信息資料處理系統(tǒng)、競標(biāo)變價預(yù)警系統(tǒng)，通過合理的信息處理，便于企業(yè)找出符合自身實際情況的項目，除偽留真，在預(yù)警系統(tǒng)的處理下，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)、類似項目信息、地區(qū)差異等內(nèi)容，合理調(diào)節(jié)工程造價以求最優(yōu)；二是堅持科學(xué)、客觀的態(tài)度開展成本造價管理工作，從設(shè)計方案、工程施工建設(shè)、現(xiàn)場管理、竣工結(jié)算等住宅工程全過程進行有效控制，在確保工程質(zhì)量x的先決條件下，經(jīng)可能地節(jié)省相關(guān)的成本花費；三是按照合理的制度對設(shè)計進行變更，通過工程各環(huán)節(jié)關(guān)系來調(diào)節(jié)成本造價波動幅度，使其保持在住宅工程各方均能接受的范圍內(nèi)。

四、住宅工程績效評估問題和相關(guān)思考

1.問題表現(xiàn)

由于受到多種因素的限制，使得住宅工程在完工之后遲遲不能進行工程成本結(jié)算，這無疑給企業(yè)績效評估工作的開展帶來重大阻礙，引發(fā)績效評估工作不能按時開展，進而忽略了對竣工工程一些費用的控制費用，造成這些費用支出，從而削弱了工程項目的收益。

2.思考策略

對于工程竣工后績效評估工作的開展，在充分認(rèn)識工程合同條款的基礎(chǔ)上，對各項費用內(nèi)容逐一進行核對、分析、處理、運算并記錄評估參數(shù)，科學(xué)地開展項目的審核評價，在工程驗收結(jié)算時，列出各項費用參數(shù)，便于績效評估管理工作的開展。按照合同條款內(nèi)容，實施獎懲制度，還有解決住宅工程項目的遺留問題，力求達到工程項目建設(shè)完成后及時做好績效評估工作的目的，保證國家、企業(yè)、員工的經(jīng)濟效益。

篇(2)

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；安全；質(zhì)量

在建筑工程實際工作中，經(jīng)常出現(xiàn)因管理問題而導(dǎo)致的安全事故、質(zhì)量事故的發(fā)生，給國家及人民的生命財產(chǎn)安全造成一定的威脅。因此，建筑施工管理的安全和質(zhì)量管理的研究是非常必要的。

1.建筑施工質(zhì)量管理和安全管理中存在的問題

1.1.建筑工程質(zhì)量管理方面存在的問題

1.1.1重視程度不夠，存在僥幸心理

部份施工企業(yè)在施工中對質(zhì)量管理存在著僥幸心理，不根據(jù)工程的實際情況來分析，往往依據(jù)以往的習(xí)慣和經(jīng)驗來對質(zhì)量進行控制，對工程質(zhì)量管理一直放不到主要的位置，領(lǐng)導(dǎo)在意識上就不夠重視，因此往往導(dǎo)致質(zhì)量管理工作做不到位，在施工過程中監(jiān)督力不夠，從而為工程的質(zhì)量埋下了隱患。

1.1.2片面要求工程進度，輕視工程質(zhì)量

部分建筑企業(yè)在利益的驅(qū)使下，為了獲得利益的最大化，在施工過程中，為了片面的追求工程進度，趕工期問題嚴(yán)重，這樣往往忽視了對施工過程中質(zhì)量的控制。施工人員在施工現(xiàn)場，只為求快速完工，而忽視了質(zhì)量的要求，為圖方便快捷違規(guī)操作的情況時有發(fā)生，施工人員多勞多得，因此為了趕進度，粗制濫造，把規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)置于腦后，同時因領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量的不重視，施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作監(jiān)督不力，管理措施落實不到位等情況，導(dǎo)致施工過程中質(zhì)量缺乏控制，建筑產(chǎn)品無法達到質(zhì)量的要求。

1.1.3細節(jié)處著力不夠，管理不到位

在施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理過程中，無法把具體的管理措施落實到每個施工環(huán)節(jié)上，質(zhì)量管理往往只做表面文章，沒有在細節(jié)上做到位，這樣對工程的質(zhì)量勢必會產(chǎn)生影響。

1.2.建筑施工安全管理方面存在的問題

1.2.1建筑法律法規(guī)體系方面的問題

當(dāng)前的頒布的法律法規(guī)中，有一部分是在計劃經(jīng)濟體制下建立的，可以說有些法律法規(guī)已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前新形勢發(fā)展基本需要，導(dǎo)致傷害事故行為缺少法律規(guī)范。因為法律人才與資源的短缺，導(dǎo)致立法工作不能和新問題同步的情況，在法律法規(guī)體系中出現(xiàn)的疏漏之處較多。

1.2.2建筑安全業(yè)績評估方面的問題

當(dāng)前對建筑企業(yè)開展的建筑工程安全評估，一般是政府安全檢查執(zhí)法部門用打分的形式來開展。一般來講，國家開展安全大檢查的一段時間內(nèi)，建筑工程安全管理形勢較好，但是在安全大檢查之后，就會出現(xiàn)安全事故的再次反彈。

1.2.3安全生產(chǎn)管理機構(gòu)體系中的問題

建筑工程安全生產(chǎn)管理機構(gòu)體系方面存在的實際問題，很長一段時間以來并未徹底解決，管理體制還不十分完善以及多次反復(fù)性改革，為建筑安全生產(chǎn)管理產(chǎn)生了一定影響。管理職能相對來講比較分散，效果大打折扣。安全生產(chǎn)管理職能與工傷保險分開，導(dǎo)致了雙方在發(fā)揮工傷預(yù)防以及使用工傷保險提升安全生產(chǎn)水平方面，管理效果不佳。

2.加強建筑施工質(zhì)量管理和安全管理的有效措施

2.1加強質(zhì)量管理的有效措施

2.1.1建立和完善工程質(zhì)量管理制度

為進一步提高管理水平，首先要加強管理，在現(xiàn)有的管理水平的基礎(chǔ)上，對工程的一些關(guān)鍵部位，加強施工技術(shù)的運用，制度上建立更有效的、更加科學(xué)的管理體制，明確每一個施工人員的目標(biāo)責(zé)任。要建立和完善管理制度，通過管理制度的規(guī)定減少施工中各專業(yè)的配合問題，使各專業(yè)施工隊進一步明確施工順序和責(zé)任。

2.1.2.制定切實可行的質(zhì)量管理目標(biāo)。

在質(zhì)量目標(biāo)管理當(dāng)中，最重要的就是要制定切實可行的質(zhì)量管理目標(biāo)，但是這是一項系統(tǒng)的復(fù)雜工程。在制定的過程中需要注意以下幾點：第一，所制定的目標(biāo)必須符合企業(yè)的自身情況，也就是與企業(yè)的人力、物力、財力、技術(shù)狀況、質(zhì)量保證體系的執(zhí)行能力等方面的因素協(xié)調(diào)起來。第二，要詳細了解國家有關(guān)建筑工程質(zhì)量管理法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，了解建筑市場質(zhì)量競爭的基本情況，掌握建設(shè)單位資金與工程合同內(nèi)容和要求，在了解這些內(nèi)容的基礎(chǔ)上由質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)會同成員制定詳細的質(zhì)量管理目標(biāo)。

2.1.3.強化工程質(zhì)量監(jiān)理

質(zhì)量管理貫穿于工程建設(shè)的全過程。施工階段的質(zhì)量控制，主要是對施工生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)或中間產(chǎn)品進行全過程的監(jiān)督、檢查與驗收，其質(zhì)量控制程序和內(nèi)容隨著施工的不同階段而變化。不論施工準(zhǔn)備階段、施工階段，還是工程保修階段，質(zhì)量監(jiān)理單位都應(yīng)按照有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及合同規(guī)定的要求。

2.1.4建立健全質(zhì)量保證體系，推動質(zhì)量管理規(guī)范化、科學(xué)化

質(zhì)量保證體系是指企業(yè)為保證工程產(chǎn)品質(zhì)量，運用系統(tǒng)的概念和方法，把企業(yè)所有的質(zhì)量管理職能組織起來形成一個有職有責(zé)有權(quán)、互相協(xié)調(diào)、互相促進的有機整體。形成由線到面，由一面到多面、環(huán)環(huán)相扣、連結(jié)緊密的有機整體。

2.2加強安全管理的有效措施

2.2.1完善建筑法律法規(guī)體系，做好安全立法工作

在進行建筑工程安全作業(yè)期間，施工單位應(yīng)該制定安全生產(chǎn)方面的具體計劃，對建筑工程項目的具體流程進行全方位的管理。法律部門充分結(jié)合當(dāng)前建筑工程未來發(fā)展的態(tài)勢來做好安全立法方面的工作，進一步完善建筑法律法規(guī)體系，讓建筑工程安全管理真正實現(xiàn)有法可依。

2.2.2做好建筑工程安全業(yè)績評估方面的工作

進行建筑工程安全業(yè)績評估是為了盡快發(fā)現(xiàn)存在的實際問題，并且做好建筑工程安全防范措施。建筑工程安全業(yè)績評估包含風(fēng)險評估和安全性評價兩個方面，這是安全管理現(xiàn)代化的重點，也就是對單位安全現(xiàn)狀與水平加以全面、正確的評價，對每一個方面存在的一些危險因素的嚴(yán)重度展開評估，這些都應(yīng)該是建筑工程施工單位需要全面審視的問題。

2.2.3確立安全生產(chǎn)管理理念，建立企業(yè)崗位風(fēng)險評價指標(biāo)系統(tǒng)

1）確立安全生產(chǎn)管理理念

在建筑工程施工的整個過程中，需要全面遵守安全生產(chǎn)管理的重要理念，在工程質(zhì)量、工程進度以及工程施工工藝的整個過程中，都需要全面貫徹這一理念。在開展安全管理的整個過程中，如果不關(guān)注任意一個環(huán)節(jié)的話，就會出現(xiàn)安全事故，為企業(yè)形象、廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全帶來很大的損失。因此，創(chuàng)建主管機構(gòu)，確立主導(dǎo)思想：建筑工程施工沒有大小事之分，必須將安全生產(chǎn)始終放在頭等重要位置來抓，并將安全生產(chǎn)當(dāng)成是工程施工的主要工作來進行。

2）建立企業(yè)崗位風(fēng)險評價指標(biāo)系統(tǒng)

工程項目建筑施工是復(fù)雜體系，涉及到的崗位相對來講比較多，并且各個不同的崗位面臨的風(fēng)險也是不一樣的，企業(yè)需要對具體的崗位風(fēng)險程度進行全面的評估，按照不同的崗位風(fēng)險程度，建立不同崗位的費用投入與管理措施，提升建筑工程項目安全管理的實效性，達到最佳目標(biāo)。具體來講，企業(yè)經(jīng)濟和安全效益崗位風(fēng)險評價包括四個指標(biāo)，分別是個人行為、管理方面、物品設(shè)施以及環(huán)境衛(wèi)生等。

3）政府和相關(guān)的建設(shè)管理部門強化管理

根據(jù)社會主義市場專業(yè)化分工的基本原則，建筑工程項目安全管理內(nèi)的工作，并不是由建筑工程企業(yè)來承擔(dān)的；根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟條件下政府職能轉(zhuǎn)變，不能直接參與到市場中來；切實考慮到檢測、安全性評價以及檢驗等工作，性質(zhì)上就需要出具公正性的結(jié)論，真正做到其公正性與客觀性，并且做到既要獨立于政府監(jiān)督管理部門外，還需要由建筑工程企業(yè)中的中介組織來完成，這也是國際上普遍做法。特別是隨著我國建筑業(yè)市場發(fā)展中的意外傷害保險，已經(jīng)趨于成熟，保險公司一定會加強安全生產(chǎn)的監(jiān)管，通過安全中介來加強監(jiān)控。

3.結(jié)語

建筑工程施工是一項較為復(fù)雜的工作，施工管理涉及很多方面的內(nèi)容，因此必須針對施工過程中存在的問題及時采取有效的措施，保證安全生產(chǎn)，確保工程的施工質(zhì)量，才能真正的提升企業(yè)的管理水平，促進建筑行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻：

[1]馬保忠.淺談建筑工程安全管理與控制[J].山西建筑，2011（3）.

篇(3)

首先應(yīng)分析和總結(jié)軌道交通工程存在的各類風(fēng)險與特點，利用理論分析、施工現(xiàn)場勘查以及專家評審等多種方式，通過定期或者不定期報告在建設(shè)期限內(nèi)展開建設(shè)質(zhì)量以及安全風(fēng)險管理工作，嚴(yán)格督查并切實加強關(guān)鍵節(jié)點的質(zhì)控與風(fēng)險管理工作;根據(jù)風(fēng)險要素的表現(xiàn)形式來采取針對性控制策略，有效控制工程建設(shè)風(fēng)險水平，最大化降低風(fēng)險發(fā)生概率，以便于將風(fēng)險事故所釀成的各方損失將至最低值。

2軌道交通工程的風(fēng)險要素評估

(1)制定風(fēng)險管理體系。應(yīng)結(jié)合軌道交通建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)與要求，著眼于軌道交通發(fā)展現(xiàn)狀，針對軌道交通質(zhì)量安全策劃相應(yīng)的風(fēng)險管理方案，其內(nèi)容涉及參建各方職責(zé)、風(fēng)險管理內(nèi)容以及各部分管理要求等。

(2)整體性評估。應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場情況、工程相關(guān)文件以及各類管理要求，根據(jù)工程自身特征、水文工程地質(zhì)條件以及周邊環(huán)境制約因素對軌道交通項目建設(shè)存在的風(fēng)險因素展開綜合評估，由此對軌道交通項目形成整體性的風(fēng)險評估結(jié)果，對其管理要求以及風(fēng)險等級予以明確。組織專家小組負(fù)責(zé)風(fēng)險評審工作，與參建各方展開風(fēng)險交底，明確關(guān)鍵風(fēng)險點，例如軌道交通建設(shè)線路是否穿越保護性設(shè)施、歷史建筑、局部不良地質(zhì)、立交橋與鐵路橋以及市政重要管線，或者在機場臨近區(qū)域施工、橋樁基礎(chǔ)施工風(fēng)險以及盾構(gòu)小曲率推進要點、下穿地表水體或穿越高速公路等等。

(3)動態(tài)性評估。開工前應(yīng)根據(jù)工程水文地質(zhì)、施工工藝、總體籌劃、周邊環(huán)境以及施工工序，由監(jiān)理方指導(dǎo)參建各方評估本部單位工程中存在的風(fēng)險要素，明確管理過程中的各個關(guān)鍵風(fēng)險點。然后由安全管理機構(gòu)對各單位提交的風(fēng)險評估報告進行匯總，然后交由專家小組評估審核，制定初步的風(fēng)險申報文件，并向建設(shè)單位提交。

3軌道交通工程施工現(xiàn)場安全管理

安全管理機構(gòu)應(yīng)為參建各方制定相應(yīng)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)，用于對安全管理標(biāo)準(zhǔn)化模式的執(zhí)行做出相應(yīng)的檢查和考核?，F(xiàn)場安全管理以規(guī)范化的行為和管理程序為主要對象，而巡檢則是主要執(zhí)行方式。巡檢執(zhí)行者由專家工作組以及施工現(xiàn)場監(jiān)察小組組成，其工作內(nèi)容涉及如下幾個方面:

(1)參建各方。對現(xiàn)場各項建設(shè)程序進行檢查，評估其規(guī)范與否;審核各項審批以及備案程序是否已經(jīng)到位;檢查工程關(guān)鍵部位、工序以及分部分項工程中具有較高危險性的部分，尤其是具有較高危險性且已超出一定規(guī)模的分項工程，應(yīng)確認(rèn)其遵循既定規(guī)程接受審批，或根據(jù)專家論證后施工技術(shù)方案貫徹落實;應(yīng)對現(xiàn)場施工行為安全進行嚴(yán)密監(jiān)控，關(guān)注現(xiàn)場危險源以及各環(huán)節(jié)施工違規(guī)操作行為，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度。

(2)施工企業(yè)。評估現(xiàn)場施工方是否就總分包行為構(gòu)建質(zhì)量安全保證體系;應(yīng)對施工企業(yè)施工資質(zhì)所發(fā)生的動態(tài)性變化予以嚴(yán)格審查，同時還應(yīng)全面掌握企業(yè)工作人員資質(zhì)動態(tài)變化、安全教育培訓(xùn)制度以及各項規(guī)章制度;應(yīng)對專業(yè)分包以及勞務(wù)分包進行檢查，確認(rèn)其合法與否;確認(rèn)總承包方在主體工程結(jié)構(gòu)施工方面是否如約完工，或檢查其有無非法轉(zhuǎn)包行為;應(yīng)對施工方現(xiàn)場管理控制工作進行檢查和評估，確認(rèn)其是否存在以包代管的行為，或者是否存在兩級管理(施工單位與項目部)現(xiàn)象。

(3)監(jiān)理方。應(yīng)對監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)動態(tài)變化予以檢查，掌握其工作人員資質(zhì)變化情況，了解其安全教育培訓(xùn)制度以及其他規(guī)章制度;應(yīng)對監(jiān)理方安全監(jiān)理工作人員以及監(jiān)理數(shù)量進行檢查，確認(rèn)其有無違背合同之舉;應(yīng)在施工現(xiàn)場對監(jiān)理方執(zhí)業(yè)行為、總監(jiān)與工作人員到位情況、服務(wù)承諾是否實現(xiàn)等管理行為進行檢查;應(yīng)就現(xiàn)場監(jiān)理工作展開評估，確認(rèn)其有無及時察覺施工違規(guī)行為，并提出相應(yīng)的書面整改要求，后期是否及時開展整改復(fù)查工作。

(4)應(yīng)做好薄弱部位的質(zhì)控工作，根據(jù)《危險性較大的分部分項工程的安全管理辦法》可知，申請安全監(jiān)督手續(xù)辦理或者申領(lǐng)施工許可證時建設(shè)單位應(yīng)出具具有較大危險性的分部分項工程清單以及相應(yīng)的安全管理策略。其次應(yīng)遵循《城市軌道交通工程安全質(zhì)量管理暫行辦法》，由建設(shè)單位全權(quán)負(fù)責(zé)工程項目管理工作。

4結(jié)語

篇(4)

【關(guān)鍵詞】高校公寓樓；維修技術(shù)；加固；施工工藝

1 引言

高校公寓樓的維修工作，是保障其安全性能的重要舉措。因而，在實際的高校公寓樓的維修工程技術(shù)，主要基于施工質(zhì)量的控制管理而展開。而且，高校公寓樓的維修工程具有繁雜、細小等特點，進而在維修工程中，需要嚴(yán)格控制其施工質(zhì)量。

2 高校公寓樓的維修原因綜述

高校公寓具有一定的特殊性，其對安全有著嚴(yán)格的要求。因而，對于公寓樓的后期維修工作，顯得尤為重要。從實際的情況看，高校公寓樓的維修原因，主要基于自然災(zāi)害、結(jié)構(gòu)損害等方面。往下就基于實際情況，闡述高校公寓樓的維修原因。

2.1 公寓樓結(jié)構(gòu)受損。公寓樓在使用的過程中，基于使用群體比較龐大，因而，其在使用的過程中，極易出現(xiàn)結(jié)構(gòu)受損的問題。尤其是由于學(xué)生的使用不當(dāng)，造成了諸多的鋼筋，進而影響建筑結(jié)構(gòu)的預(yù)應(yīng)力。同時，學(xué)生在實際的生活，用水不規(guī)范，造成建筑結(jié)構(gòu)長時間處于潮濕狀態(tài)，造成建筑結(jié)構(gòu)的受損。而且公寓樓的受力比較集中，進而容易出現(xiàn)局部結(jié)構(gòu)受損嚴(yán)重的問題。

2.2 公寓樓的鋼筋混凝土強度不足。高校公寓樓在質(zhì)量上，有著嚴(yán)格的要求，尤其是對于鋼筋混凝土而言，其要求具有高強度、持久性強的性能。公寓樓在使用的過程中，由于生活用水的集中，造成了公寓混凝土結(jié)構(gòu)的受損，尤其是地基的混凝土受損嚴(yán)重，這樣影響到混凝土的結(jié)構(gòu)強度，以及持久度。這一原因，是高校公寓樓，需要經(jīng)常維護和保養(yǎng)的重要原因。

2.3 自然災(zāi)害的影響。公寓樓在長時間的使用中，墻體受到風(fēng)吹雨曬，容易被風(fēng)化。同時，在自然災(zāi)害的影響下，部分結(jié)構(gòu)受到損壞，尤其是關(guān)鍵結(jié)構(gòu)的預(yù)應(yīng)力發(fā)生偏移，造成了公寓樓的微小傾斜。因此，在自然災(zāi)害的影響之下，公寓樓的整體結(jié)構(gòu)與原始設(shè)計出現(xiàn)一定的偏差。這一隱患是建筑結(jié)構(gòu)維修的主要工程項目，也是日常維護最頻繁工作之一。

3 高校公寓樓維修工程的前期工作分析

基于高校公寓樓的特殊性，其維修工程在安全性能、可靠度上都有著嚴(yán)格的需求。因此，基于有效地維修工程的前期工作，是維修工程有序開展的基礎(chǔ)，同時也是維修工程質(zhì)量保證的一個前提。

3.1 分析建筑的整體結(jié)構(gòu)。維修工程的開展之前，需要基于建筑的設(shè)計數(shù)據(jù)，對現(xiàn)建筑結(jié)構(gòu)進行整體結(jié)構(gòu)的分析。在分析工作的進行中，主要基于其受力結(jié)構(gòu)的分析，其中對建筑結(jié)構(gòu)的地基結(jié)構(gòu)的分析評估最為關(guān)鍵。同時對于建筑結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵受力部分，也要進行全面的分析，尤其是受力集中的部分結(jié)構(gòu)，要進行探傷測試，進而準(zhǔn)確的分析其內(nèi)部結(jié)構(gòu)的受損情況。因此，對于建筑結(jié)構(gòu)的分析，是確定維修工程重點的依據(jù)，同時也是高校公寓樓維修的主要工作。

3.2 公寓樓的安全性能評估。高校公寓樓作為大型的集聚處，其安全性能的設(shè)計上有著嚴(yán)格的需求。因而，在維修工程的開展之前，需要基于其安全性能設(shè)計，評估現(xiàn)建筑結(jié)構(gòu)的各項性能指標(biāo)。在安全性能的評估中，對于建筑的抗震性能、消防設(shè)施，以及應(yīng)急通道的性能評估最為重要。當(dāng)前的高效公寓樓，在消防方面的維修工作欠缺，而該方面又是最為關(guān)鍵的。因此，在性能評估中，要對消防設(shè)施、消防管道進行檢測，進而確定性能維修的重點。同時，各種應(yīng)急通道的評估也很重要，也是維修工程的一個重點。

3.3 公寓樓的外墻情況分析。外墻維修是高校公寓樓維修的重點，因而需要對其墻體的裝飾結(jié)構(gòu)進行檢測。對于風(fēng)化嚴(yán)重的外墻結(jié)構(gòu)要予以拆除重建，這樣保證墻體的安全。同時，在墻體的檢測工作中，主要基于墻體裝飾結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性、安全性，以及美觀性進行檢測。進而在維修工作中，有重點的進行墻體的維修工作，以及維修施工的開展。

3.4 維修工程造價控制。高校公寓樓的維修是一項較大工程，因而在維修工程的開展中，將伴隨有較大的成本輸出，因而要做好工程造價控制。在造價控制中，要基于各項評估的數(shù)據(jù)情況，設(shè)計合理的維修方案，進而基于維修方案，合理地控制維修施工的造價成本。而且維修工程的開展，要進行合理的規(guī)劃設(shè)計，避免維修施工帶來的校園環(huán)境破壞或結(jié)構(gòu)體的“二次受損”。

4 維修工程的施工管理控制

公寓樓的維修工程中，其施工的質(zhì)量控制尤為的重要。因而，需要基于維修設(shè)計，對維修工程的各個施工環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制，進而保障維修的效果。

4.1 維修工程前的投標(biāo)工作。在維修工程的開展前，需要基于實際的工程量，對于維修工程進行投標(biāo)。在投標(biāo)過程中，需要對各競標(biāo)商，進行嚴(yán)格的考量。尤其是對于競標(biāo)商的業(yè)務(wù)能力、企業(yè)實力進行評估，這樣便于投標(biāo)工作的有序進行，同時基于其業(yè)務(wù)能力的評估，是保障維修工程安全、有序開展的前提。

施工方確定后，施工方需要基于維修工程，確定自己的施工計劃，以及施工制度，這樣才能更好地保障工程的質(zhì)量。尤其是工程的施工計劃，需要嚴(yán)格的控制。維修施工的開展，盡量避免影響學(xué)生的日常生活和學(xué)習(xí)。對于施工方的施工計劃，以及施工制度，校方需要組織專家組，對其進行審核和評估，進而確保施工方的科學(xué)、有效地施工建設(shè)。

4.2 維修工程施工前的準(zhǔn)備工作。施工前的準(zhǔn)備工作比較繁雜，因而前期的準(zhǔn)備工作的涉及面較廣。在維修工程的前期工作中，監(jiān)管部門的設(shè)置、方案制定、材料采購等都是其工作的重點。尤其是材料的采購，關(guān)系著工程造價成本的控制，以及工程質(zhì)量的保障。

4.2.1 基于施工方，建立合理的管理機構(gòu)。管理機構(gòu)的職能主要基于質(zhì)量監(jiān)控，以及工程監(jiān)理。在施工中，管理部門需要對各施工單位進行現(xiàn)場監(jiān)理，負(fù)責(zé)各工程項目的施工安全，以及維修施工質(zhì)量。同時，管理部門在開展監(jiān)理工作時，需要建立完善的工作制度，進而規(guī)范監(jiān)理工作。而且，對于關(guān)鍵維修工程，做到全面的現(xiàn)場監(jiān)理。同時，一些高危維修施工項目，要做足施工前的安全準(zhǔn)備。

4.2.2 維修工程的方案制定。高校公寓樓維修是一項復(fù)雜而特殊的工程，因而在施工前制定完善的施工方案，這樣便于施工中的安全和質(zhì)量管理。在施工方案的制定中，要明確施工的目標(biāo)，以及施工的質(zhì)量控制計劃。對于施工中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，制定完善有效地的應(yīng)急預(yù)案。同時，關(guān)于工程的計劃、規(guī)劃、驗收等方面，都是方案制定的重點。

4.2.3 維修材料的采購。該環(huán)節(jié)是工程施工的關(guān)鍵，其關(guān)系著工程質(zhì)量，以及工程的造價成本，因而要嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)?；诰S修工程的大小，可以對于使用量較大的材料采用招標(biāo)的方式，進行材料的采購。而且在材料的采購工作之前，需要對各施工材料的市場價格進行全面的調(diào)研，這樣便于造價成本的控制。同時，在關(guān)鍵維修的采購中，選擇信譽較好的大企業(yè)，保障材料的質(zhì)量。

4.2.4 維修工藝的安排。公寓樓的維修工作，講究工藝技術(shù)。因而，在施工前，基于維修工程，合理地組織各施工工種，尤其需要避免工種的跨區(qū)域作業(yè)情況。在實際的維修工作中，對于外墻的裝飾，以及生活設(shè)備的維修為主。因而，在施工前，就要重點組織該領(lǐng)域的施工工種，盡量提高維修施工的質(zhì)量，同時也是避免跨工種作業(yè)帶來的施工安全，以及施工質(zhì)量問題。

4.3 維修施工中的控制管理。在維修施工中，施工質(zhì)量的控制管理最為重要。在維修施工中，需要對各施工項目進行全面的監(jiān)理，尤其是對于施工安全的管理，是施工有序進行的關(guān)鍵，因而需要嚴(yán)格規(guī)范好施工單位的施工流程，以及施工工藝的操作，避免疲勞施工造成的施工安全和施質(zhì)量問題。

維修施工的工藝技術(shù)需要嚴(yán)格的把關(guān)，尤其是墻體裝飾維修，以及受力結(jié)構(gòu)加固維修，都講究施工工藝的有效性和技術(shù)性，在該環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)施工不當(dāng)，而造成公寓樓的“二次損害”問題。因而，在施工中要嚴(yán)格控制工程施工工藝，避免施工中的“二次損害”問題。同時，基于公寓樓的特殊用途，維修工程的施工進度，也是控制管理的一個重要方面。

4.4 維修工程質(zhì)量驗收。公寓樓的維修工程中，存在諸多的細小項目，因而在驗收工作中，工作量比較繁雜。而且，在驗收工作中，需要嚴(yán)格基于維修設(shè)計要求，對其各項質(zhì)變進行嚴(yán)格的檢測，尤其是消防、抗震等方面的維修質(zhì)量的驗收尤為的重要。

5 結(jié)語

當(dāng)今的高校公寓樓注重結(jié)構(gòu)的安全穩(wěn)定，以及外觀的美觀，因而，在維修工程的控制上，主要基于其施工工藝，以及施工質(zhì)量的監(jiān)理，進而保障其維修工程的有效性。

參考文獻

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作者簡介：

篇(5)

關(guān)鍵字：建筑工程施工管理 問題研究

中圖分類號：TU198文獻標(biāo)識碼： A

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),就業(yè)容量大,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高,全社會50%以上的固定資產(chǎn)投資要通過建筑業(yè)才能形成新的生產(chǎn)能力或使用價值,建筑業(yè)增加值約占國內(nèi)生產(chǎn)總值7%。建筑業(yè)的技術(shù)進步和節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材水平,在很大程度上影響著我國經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變和國民經(jīng)濟整體發(fā)展的速度與質(zhì)量。成功的項目管理,能促進項目和企業(yè),能推動建筑市場的不斷進步,與時俱進,開拓創(chuàng)新，本人在項目的實踐中不斷探索總結(jié),最終探索出一條施工項目管理的成功之路。

1.建筑工程施工管理的重要性

1.1管理工作的好壞,很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽乃至企業(yè)存亡的問題。

建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備,而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量和技術(shù)工作組織管理水平來支撐和實施。

1.2隨著建筑業(yè)的發(fā)展,新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備不斷出現(xiàn)。同時承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜,功能更特殊,裝修更新穎,從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平不斷提高； 技術(shù)裝備越先進,技術(shù)管理要求越高,這也使得施工管理更顯重要。

1.3建筑施工的特殊性。

建筑的類型、樣式繁多,規(guī)模要求各不相同,施工作業(yè)受天氣影響較大,而復(fù)雜的多工種交叉施工、多項技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接較多, 在這些生產(chǎn)過程中都需要加強管理,進而保證施工正常有序地進行,以便達到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。

2.施工管理中存在的問題

2.1安全問題。

雖然總是從不同角度強調(diào)安全的重要性,但在有的施工現(xiàn)場,不同程度地存在著安全隱患。主要體現(xiàn)在以下幾方面:

（1）建筑施工安全生產(chǎn)體系和建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全。

建筑施工安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè),安全生產(chǎn)機構(gòu)名存實亡,工作無從開展。建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制未能認(rèn)真落實和對各自的職責(zé)負(fù)責(zé),經(jīng)濟承包合同未能體現(xiàn)從施工企業(yè)- 項目部- 班組- 施工作業(yè)人員,逐級落實安全生產(chǎn)指標(biāo)。

（2）高位癱瘓的脫節(jié)管理模式。

激烈的市場競爭迫使相當(dāng)部分建筑施工企業(yè)實際喪失了自和控制權(quán),被動地依附項目承建人,僅收取管理費,從而被迫違心聽從和放任于項目承建人,項目承建人又把工程進行層層轉(zhuǎn)包或分包,從而造成部分建筑施工現(xiàn)場,未能很好貫徹落實有關(guān)建筑施工安全文件,造成政令不通和建筑施工現(xiàn)場失控的被動局面。

（3）建筑施工企業(yè)對安全生產(chǎn)及文明施工工作重視不夠。

在管理工作中,未能將施工的安全管理工作擺到應(yīng)有位置,未能真正認(rèn)識到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大。國家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和省級下發(fā)的建筑施工安全生產(chǎn)文件,不能及時傳達貫徹和落實到每一個施工現(xiàn)場,安全施工監(jiān)管薄弱,檢查、處罰不到位。

（4）安全經(jīng)費投入不足,安全設(shè)施、設(shè)備、用品、用具等配備不到位。

由于建設(shè)資金不到位,墊資,不正當(dāng)競爭或者違法分包,轉(zhuǎn)包等因素,使部分施工現(xiàn)場無腳手架及安全網(wǎng)等設(shè)施,存在嚴(yán)重的安全隱患。

2.2質(zhì)量問題。

（1）建筑施工企業(yè)的內(nèi)部管理存在問題。

建筑施工企業(yè)如管理職責(zé)不落實,資源配置不充分。對分承包隊伍的評價選擇和管理不能滿足實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的需要，對勞務(wù)分承包隊伍的評價大多只停留在其所持證件的驗證,忽視對其實際質(zhì)量保證能力的評價、考察。

（2）政府監(jiān)管不到位,竣工驗收把關(guān)不嚴(yán)。

有些工程違反法定建設(shè)程序,未辦理相應(yīng)手續(xù)就盲目開工建設(shè);有些工程層層轉(zhuǎn)包,企業(yè)資質(zhì)審查不嚴(yán);有些工程施工圖紙未經(jīng)審查即開始施工,邊施工邊設(shè)計,盲目追求施工進度,留下很多質(zhì)量隱患。

（3）建材產(chǎn)品的質(zhì)量問題也直接影響到工程的質(zhì)量。

近年來,部分建材價格持續(xù)上漲,受工程成本和預(yù)算結(jié)算方式的影響,一些施工企業(yè)只能靠自身的努力來消化漲價成本,因此,不同程度地存在著偷工減料、以次充好等現(xiàn)象。

2.3成本控制問題。

成本控制存在于整個項目的各個環(huán)節(jié),而各環(huán)節(jié)或多或少存在一定的問題,具體如下:

(1)投標(biāo)環(huán)節(jié)存在的問題

由于受外部環(huán)境的影響和企業(yè)內(nèi)部管理水平的制約,投標(biāo)環(huán)節(jié)主要存在以下兩方面的問題:

1）建筑市場競爭日益激烈,投標(biāo)報價風(fēng)險加?。?/p>

2）投標(biāo)費用難以控制。

(2)項目評估環(huán)節(jié)存在的問題。

企業(yè)對中標(biāo)項目進行評估,目的是通過評估編制該項目的目標(biāo)責(zé)任成本預(yù)算, 測算項目效益指標(biāo),然后根據(jù)評估結(jié)果簽訂項目目標(biāo)責(zé)任合同,明確利潤指標(biāo)及其他經(jīng)濟指標(biāo)。評估中存在的問題主要有:項目評估依據(jù)不統(tǒng)一;項目評估思路與方法隨意性強;為了提高項目評估效益指標(biāo),有意壓低應(yīng)上交費用,變相降低項目應(yīng)承擔(dān)的勞動保險費等政策性費用,違反國家政策,侵害國家和職工的長遠利益。

(3)施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的問題。

目前,一些企業(yè)在施工過程中主要存在以下三方面問題:

1）項目成本核算基礎(chǔ)工作薄弱；

2）成本管理流于形式,制度約束不到位；

3）全員成本意識差。

3.優(yōu)化建筑工程施工管理的有效措施

3.1加強施工安全管理，杜絕安全事故的發(fā)生。

建筑工程的施工安全是其施工管理工作的重中之重，因此相關(guān)管理和技術(shù)人員應(yīng)該引起足夠的重視。對于建筑工程的施工安全管理對策是多方面的，主要包括加強對施工安全管理意識的重視，安全管理體系的建立和完善，安全教育培訓(xùn)工作的組織和開展等。

（1）建立健全施工安全管理體系。

建筑施工企業(yè)在施工過程中一定要建立健全相關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全技術(shù)措施交底制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)工作例會制度、安全獎懲制度、用工管理制度等各項規(guī)章制度，分清明確各級管理和技術(shù)人員的安全管理職責(zé)，從而做到有章可循、違章必究。

（2）堅持“安全第一”的安全管理方針。

人是建筑工程施工安全管理的主體，人的生命是最為可貴的，一個建筑工程的施工安全關(guān)系到每一個管理、技術(shù)和操作人員的生命安全，因此在每一個建筑工程的施工過程中都要堅持以人為本的原則。（3）做好現(xiàn)場管理人員和從業(yè)人員的安全教育與培訓(xùn)。

隨著建筑工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度的提高，以及一些新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，建筑工程施工的機械化與自動化程度也越來越高，這就使得建筑施工企業(yè)必須對相關(guān)管理、技術(shù)和操作人員，適時適地的開展各種安全教育和培訓(xùn)工作，增長他們的安全生產(chǎn)知識，加強其自我行為的約束，提其自我防護能力。

3.2建立健全建筑工程的質(zhì)量管理體系。

建立和完善建筑工程的質(zhì)量管理體系建設(shè)，是保證工程質(zhì)量的一個有效措施。建筑工程質(zhì)量管理體系的建設(shè)，需要政府職能部門、建筑企業(yè)以及施工單位相互監(jiān)督、各盡其責(zé)。

（1）施工企業(yè)改善管理方式，建立健全質(zhì)量管理責(zé)任制。

建筑工程的施工企業(yè)一定要改善傳統(tǒng)的管理方式，建立健全完善的質(zhì)量管理制度，使得各個部門或人員的結(jié)構(gòu)安排合理，功能職責(zé)明確。做好各項工程的考核與評價，對于表現(xiàn)優(yōu)異者予以獎勵，違章者進行處罰。

（2）政府職能部門和建設(shè)單位做好建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督。

政府職能部門和建設(shè)單位對于建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督要嚴(yán)格和及時，通過開展不定期的抽查與檢查工作，監(jiān)督和管理建筑工程施工過程中出現(xiàn)的各種問題。

3.3加強成本控制，避免資本浪費。

建筑工程施工企業(yè)要想獲得較高的經(jīng)濟利潤，就一定要做好建筑工程成本的控制。在投標(biāo)環(huán)節(jié)過程中認(rèn)真分析各項評估依據(jù)，科學(xué)合理報價；工程施工過程中做好工程成本的管理和預(yù)算，完善項目內(nèi)部的管理和控制，及時做好成本的分析與檢查，對于成本管理中的一些不規(guī)范行為，要認(rèn)真分析并提出糾正措施和改進意見，避免企業(yè)遭受更大的經(jīng)濟損失。

結(jié)束語：

建筑工程的施工管理是一項綜合性的系統(tǒng)工程，它貫穿于整個建筑工程生產(chǎn)的全過程，關(guān)系到建筑工程項目各個職能部門的切身安全和利益。所有相關(guān)管理和作業(yè)人員必須把工程安全、工程質(zhì)量和成本控制放在極端重要的位置，充分利用自己的長處，采取科學(xué)的方法嚴(yán)格落實各項管理措施與制度。

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篇(6)

安全是電力工程建設(shè)管理的首要目標(biāo)，是保障工程建設(shè)順利開展的重要條件，電力工程建設(shè)施工之前，應(yīng)積極成立相應(yīng)的工程安全管理部門，實施安全管理責(zé)任分工，并結(jié)合施工實際，制定安全與文明施工規(guī)范，明確施工中的安全要求，積極完善電力工程建設(shè)施工安全制度，加強安全施工監(jiān)督與管理。在具體的安全管理工作中，一方面，應(yīng)針對工程建設(shè)實際與標(biāo)準(zhǔn)要求，對于電力建設(shè)項目施工人員進行安全教育，使其明白施工中應(yīng)注意的安全事項，規(guī)范自身施工操作行為，避免安全事故產(chǎn)生。例如在施工架空電力線路的過程中，在撬挖土石方過程中，應(yīng)嚴(yán)禁同時撬挖上下山坡，且作業(yè)人員應(yīng)須保持適當(dāng)?shù)木嚯x。且在基坑開挖時，向坑外扔土石時，應(yīng)注意土石回落傷人，作業(yè)人員不應(yīng)在坑內(nèi)休息。此外，在爆破作業(yè)，應(yīng)先注意導(dǎo)火索的燃速試驗，并確保點火人能夠撤離到安全區(qū)，坑上還應(yīng)設(shè)置安全監(jiān)管人員，確保爆破施工、電雷管使用各施工環(huán)節(jié)的施工安全。另一方面，在施工建設(shè)過程中，安全監(jiān)管部門應(yīng)加大安全檢查的力度，加大對施工中安全影響因素與安全隱患的評估，并制定有效的應(yīng)對策略，及時處理安全隱患，保障施工順利開展。

2.加強質(zhì)量管理，減少質(zhì)量隱患

對于電力工程項目而言，質(zhì)量即是工程的生命。輸電線路與電力網(wǎng)絡(luò)等施工建設(shè)質(zhì)量直接影響著電力工程運行的安全性與經(jīng)濟性。例如，在電力工程建設(shè)過程中，由于質(zhì)量管理不到位，在使用過程中，一個CT開路或一個線路跳閘，都可能造成大規(guī)模停電事故產(chǎn)生，帶來重大的經(jīng)濟損失?；诖?，在管理實踐中，一方面應(yīng)積極建立與完善電力工程建設(shè)質(zhì)量管理與控制機制，積極設(shè)置工程質(zhì)量監(jiān)管部門，組織質(zhì)量檢查小組，進行全過程的跟蹤檢查，保障施工操作規(guī)范。同時，積極建立質(zhì)量自檢與互檢制度、工程圖紙會審制度等，實現(xiàn)質(zhì)量管理的制度化。在施工過程中，還應(yīng)定期召開會議，針對施工中的質(zhì)量問題及其應(yīng)對策略進行探討，保障工程施工質(zhì)量。此外，在施工之前，根據(jù)所建立的質(zhì)量責(zé)任機制，對工程的質(zhì)量目標(biāo)實施分解。例如，在施工用電力設(shè)備的采購環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制中，應(yīng)派專人采購，對電力設(shè)備的質(zhì)量進行嚴(yán)格的檢查與驗收，在其進入施工現(xiàn)場之前，還應(yīng)加強質(zhì)量校驗，全面保障電力工程的施工質(zhì)量。

3.加強進度管理，保障施工進度

進度管理的主要目的在于確保電力工程能夠按照預(yù)定工期完成工程交付。電力工程建設(shè)管理中，應(yīng)以合同規(guī)定的工程施工進度要求，實施嚴(yán)格的進度控制，避免施工中出現(xiàn)“趕工期或者工期延期”等現(xiàn)象產(chǎn)生，保障工程施工質(zhì)量，提高施工效益。在進度管理實踐中，應(yīng)結(jié)合電力工程建設(shè)實際，在遵循可控性、指導(dǎo)性的原則的基礎(chǔ)上，合理編制工程建設(shè)進度計劃，對電力工程建設(shè)進度實施統(tǒng)籌管理與安排，確保各個專業(yè)與項目的施工進度能夠有機銜接，在保障工程施工安全與質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)縮短工期的目的。

4.完善造價控制，提升經(jīng)濟效益

篇(7)

[關(guān)鍵詞]建筑工程；質(zhì)量評估；層析分析法；Einstein算子

隨著經(jīng)濟發(fā)展，社會進步，建筑工程質(zhì)量受到了更多的重視，建筑工程質(zhì)量評優(yōu)是建筑工程質(zhì)量管理的一個重要內(nèi)容。由于建筑工程質(zhì)量本身具有不確定性和非量化性，模糊綜合評判法被應(yīng)用于其中。

采用層次分析法原理來研究建筑工程質(zhì)量的評定方法，并用相關(guān)方法和相關(guān)研究成果建立起了建筑工程質(zhì)量的評定模型。這種方法中不僅包含了原質(zhì)量評定方法中涉及的建筑安全性能和建筑使用功能方面的內(nèi)容，而且為了符合當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展的需要，適應(yīng)用戶對建筑產(chǎn)品提出的新要求。本文將Einstein算子應(yīng)用于層次分析法中，優(yōu)化了模糊算子，使質(zhì)量評定結(jié)果更可靠。

1.建筑工程質(zhì)量評估的層次分析法

所謂層次分析法，是指將一個復(fù)雜的多目標(biāo)決策問題作為一個系統(tǒng)，將目標(biāo)分解為多個目標(biāo)或準(zhǔn)則，進而分解為多指標(biāo)（或準(zhǔn)則、約束）的若干層次，通過定性指標(biāo)模糊量化方法算出層次單排序（權(quán)數(shù)）和總排序，以作為目標(biāo)（多指標(biāo)）、多方案優(yōu)化決策的系統(tǒng)方法。層次分析法是將決策問題按總目標(biāo)、各層子目標(biāo)、評價準(zhǔn)則直至具體的備投方案的順序分解為不同的層次結(jié)構(gòu)，然后得用求解判斷矩陣特征向量的辦法，求得每一層次的各元素對上一層次某元素的優(yōu)先權(quán)重，最后再加權(quán)和的方法遞階歸并各備擇方案對總目標(biāo)的最終權(quán)重，此最終權(quán)重最大者即為最優(yōu)方案。對于建筑工程而言，首先對各檢測項目進行檢測，再把關(guān)于某個質(zhì)量因素的所有分項的實測結(jié)果歸并在一起，綜合成改影響因素的質(zhì)量評估。例如在考慮門窗工程的安裝質(zhì)量一直質(zhì)量因素時，先找出相關(guān)的分項工程（如共有木門窗安裝、鋼門窗安裝和鋁合金門窗安裝三項），然后分別對這三個分項中所有檢測項目逐一進行一定數(shù)量的實際檢測，將所有的結(jié)果用模糊集合論的概念進行綜合處理，得出對安裝質(zhì)量的實際狀況的客觀描述。

2.建筑工程質(zhì)量的數(shù)學(xué)建模

4.應(yīng)用實例

5.結(jié)論

通過將Einstein算子引入到建筑工程的質(zhì)量評估中，可以得到更為靈活和嚴(yán)格的評價結(jié)果。傳統(tǒng)的加權(quán)平均型算子考慮了各個不同因素以及它們的權(quán)重關(guān)系，通過線性疊加得到工程質(zhì)量評價。然而，對于很多工程項目而言，不同因素的共同作用并不一定可以解耦，各個單獨的因素在共同作用時會有一定的效能減弱。在這種情況下，Einstein算子可以很好的描述這種耦合作用，并將其量化。通過與文獻中的實例對象進行計算可以得出，在使用Einstein算子的情況下，耦合的作用被很好地描述。從而，Einstein算子的有效性得到了驗證。

參考文獻

[1]梁爽，畢繼紅，劉津明，建筑工程質(zhì)量等級的模糊綜合評判法[J].天津大學(xué)學(xué)報：2001，（5）.

[2]周焯華，張宗益，建筑工程質(zhì)量評定的層次分析法[J].重慶大學(xué)學(xué)報：1997，（6）.