企業(yè)財務(wù)智能化精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇企業(yè)財務(wù)智能化范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān)鍵詞：人工智能；農(nóng)業(yè)企業(yè)；財務(wù)

當(dāng)前國內(nèi)農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多，業(yè)務(wù)內(nèi)容多種多樣，規(guī)模大小不一，資金數(shù)量懸殊，技術(shù)水平存在較大差距，財務(wù)管理設(shè)備、理念和財務(wù)工作者的業(yè)務(wù)能力也有一定差異，財務(wù)實踐形式多樣化，與現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的需要形成較大差距。因此，人工智能賦能農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理有著廣闊的發(fā)展空間。

一、農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)

（一）農(nóng)業(yè)企業(yè)

農(nóng)業(yè)企業(yè)一般指以農(nóng)業(yè)經(jīng)營為主，采取獨立核算的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)單位。從狹義上來看，它指的是采取獨立核算的農(nóng)業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)單位。當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營越來越多地和相關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)、部門融合，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動日益延伸至產(chǎn)前環(huán)節(jié)與產(chǎn)后環(huán)節(jié)，催生一大批一體化、綜合性的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。如此一來，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品銷售與加工、為農(nóng)業(yè)服務(wù)等方面的企業(yè)，均應(yīng)被列入農(nóng)業(yè)企業(yè)的范圍內(nèi)。所以，農(nóng)業(yè)企業(yè)指的是在一定場所，集合土地、勞動力、技術(shù)、資本、設(shè)備等多種生產(chǎn)要素，開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，為消費者提供包括天然纖維、食物等內(nèi)的動植物產(chǎn)品與相關(guān)服務(wù)；在承擔(dān)風(fēng)險與利潤動機(jī)的條件下，采取自負(fù)盈虧、獨立核算、獨立經(jīng)營的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)單位。本文采取這種農(nóng)業(yè)企業(yè)的廣義定義。

（二）農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)

農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理受到農(nóng)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域彼此借力的影響，經(jīng)營多元化、產(chǎn)品多樣化的現(xiàn)狀導(dǎo)致農(nóng)業(yè)企業(yè)繁多的財務(wù)會計內(nèi)容。相應(yīng)地，農(nóng)業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理工作也充分體現(xiàn)出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點，需要單獨核算相關(guān)細(xì)分領(lǐng)域的成本費用與多種類型的非生產(chǎn)性開支。農(nóng)村地區(qū)的管理機(jī)制比較復(fù)雜，通常情況下農(nóng)村地區(qū)采取雙層經(jīng)營、統(tǒng)分結(jié)合的管理制度，服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的生產(chǎn)經(jīng)營活動。當(dāng)前，農(nóng)業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理工作需要適應(yīng)統(tǒng)一化、現(xiàn)代化、數(shù)字化、信息化的發(fā)展趨勢。農(nóng)業(yè)企業(yè)急需利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、智能化、移動互聯(lián)網(wǎng)等人工智能科技進(jìn)行財務(wù)會計操作，進(jìn)而持續(xù)提升財務(wù)管理的效能。

二、人工智能與農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)的融合

（一）人工智能

1955年認(rèn)知學(xué)家、計算機(jī)科學(xué)家約翰麥卡錫在達(dá)特茅斯會議上提出關(guān)于人工智能（ArtificialIntelligence）的設(shè)想是關(guān)于“制造智能機(jī)器的工程與科學(xué)”。從本質(zhì)上來講，人工智能指的是讓機(jī)器像人類那樣思考與行動，進(jìn)行深度學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)，理論上能夠?qū)θ祟愃季S進(jìn)行模仿，得出相應(yīng)結(jié)論與擁有智慧。國務(wù)院2017年7月印發(fā)《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》，其中明確要求“大力發(fā)展智能農(nóng)業(yè)，構(gòu)建典型農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)智能決策分析系統(tǒng)，推廣示范智能牧場、智能化植物工廠、農(nóng)產(chǎn)品加工智能車間、智能化植物工廠、智能農(nóng)場、智能漁場、農(nóng)產(chǎn)品綠色智能供應(yīng)鏈、智能果園等集成應(yīng)用”。智能意味著，計算機(jī)能夠加工、采集相關(guān)信息并結(jié)合自身知識經(jīng)驗與現(xiàn)有閱歷，獲得問題處理的能力。人工智能指的是，人們將特定程序輸入計算機(jī)，計算機(jī)系統(tǒng)經(jīng)由學(xué)習(xí)和運用有關(guān)應(yīng)用程序，并采取相應(yīng)的解決辦法來解決生產(chǎn)工作生活中的問題。人工智能是一門綜合性強(qiáng)的新興學(xué)科，涵蓋控制論、管理學(xué)、信息學(xué)、邏輯學(xué)、數(shù)學(xué)等諸多領(lǐng)域。人工智能技術(shù)能夠適用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的不同階段，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)后、產(chǎn)中與產(chǎn)前階段實施全產(chǎn)業(yè)鏈監(jiān)控，在此基礎(chǔ)上推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的高產(chǎn)化、高效化、集約、優(yōu)質(zhì)化、安全化、生態(tài)化等，助力企業(yè)實現(xiàn)可續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

（二）人工智能賦能農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)的優(yōu)勢

人工智能賦能農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)的過程中，要充分發(fā)揮智能對財務(wù)管理的推動和改善，打造智能財務(wù)。智能財務(wù)要求智能化技術(shù)、設(shè)備覆蓋企業(yè)的財務(wù)流程，它包括三大層面：首先是以財務(wù)與業(yè)務(wù)融合而成的智能化財務(wù)共享平臺，它也是智能財務(wù)的前提和基礎(chǔ)。其次是以商業(yè)智能為基礎(chǔ)的智能化管理會計平臺，它是智能化財務(wù)的重中之重。再次是，以人工智能為基礎(chǔ)的智能財務(wù)平臺，能夠推動智能財務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。第一，促進(jìn)業(yè)財有效融合。土地及針對性的勞動工具、資金、勞動力等基礎(chǔ)資源，是農(nóng)業(yè)企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的首要生產(chǎn)資料。農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營隨著這些資源的變動體現(xiàn)出鮮明的季節(jié)性、地域性，這也是影響農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營時間和周期的顯著特征。眾所周知，大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等人工智能技術(shù)如今和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合日益密切，賦能具有典型行業(yè)特征的農(nóng)業(yè)財務(wù)會計業(yè)務(wù)，積極助力農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展。人工智能背景下，大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算放大企業(yè)財務(wù)科核算的工作的自動化與數(shù)字化，農(nóng)業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)財務(wù)融合趨勢持續(xù)加速。此處的智能主要是指人造的感知智能和認(rèn)知智能。基于現(xiàn)代財務(wù)管理豐富、工具和理論，利用人類財務(wù)專家和人工智能機(jī)器（基于人造的認(rèn)知智能與感知智能）組成更強(qiáng)大的人機(jī)協(xié)同智能系統(tǒng)，在雙邊動態(tài)開展復(fù)雜的農(nóng)業(yè)財務(wù)管理活動中延伸、擴(kuò)大與部分代替人類財務(wù)專家的各種財務(wù)管理工作，進(jìn)而開展能夠創(chuàng)造更多價值的戰(zhàn)略、管理活動。第二，推進(jìn)實施監(jiān)督審計。它借助各種人工智能會計對相關(guān)業(yè)務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)而深度挖掘農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)和信息背后的經(jīng)營管理狀況；持續(xù)改進(jìn)財務(wù)分析質(zhì)量和水平的同時，提升其對業(yè)務(wù)工作的改進(jìn)與落實。與此同時，它可以發(fā)現(xiàn)與反饋存在的各種風(fēng)險和問題，從財務(wù)管理、預(yù)算編制和資金分配的視角設(shè)計出更優(yōu)化的經(jīng)營管理模式。通過綜合分析企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模、資金籌集分配、投資盈利水平等信息，以科學(xué)的財務(wù)分析助力未來發(fā)展規(guī)劃和管理決策的科學(xué)性和科學(xué)性。第三，發(fā)揮管理會計職能。構(gòu)建以商業(yè)智能為基礎(chǔ)的智能化管理會計平臺，是智能化財務(wù)的重中之重。在此過程中，要合理打造農(nóng)業(yè)企業(yè)的人工智能財務(wù)體系，綜合多種會計知識、計算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù)等，綜合經(jīng)營分析、財務(wù)決策、會計報表分析與預(yù)算管理等等多種功能，更高效、更精準(zhǔn)地處理農(nóng)村企業(yè)的財務(wù)會計信息。助力管理、決策、財會的高效性與科學(xué)性。雙匯集團(tuán)財務(wù)系統(tǒng)的財務(wù)機(jī)器人流程中用到的自動化技術(shù)，是典型的電腦模擬技術(shù)，在財務(wù)會計活動中通過模擬財務(wù)管理與會計核算的具體操作流程，結(jié)合機(jī)器人的自動化流程開展財務(wù)，多技術(shù)融合的優(yōu)勢，成本控制的實現(xiàn)、工作效率的增強(qiáng)都得以體現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上，基于人工智能的智能財務(wù)平臺才能逐步構(gòu)建起來，有效推動智能財務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。河南省不少農(nóng)業(yè)企業(yè)紛紛利用蕓豆會計智能財務(wù)管理系統(tǒng)，其智能化、全自動的財務(wù)系統(tǒng)借助人工智能科技、圖像識別技術(shù)使傳統(tǒng)的人工財務(wù)記賬轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦娜斯ぶ悄芴幚碡攧?wù)信息，形成了更加標(biāo)準(zhǔn)化、更智能化的記賬理財記賬流程。它充分發(fā)揮管理會計的職能，將服務(wù)于當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理當(dāng)作重中之重，為大量農(nóng)業(yè)小微企業(yè)、財務(wù)企業(yè)提供多元化、專業(yè)化的財稅綜合服務(wù)平臺，持續(xù)強(qiáng)化其管理會計職能。

三、人工智能賦能農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)的主要渠道

如今一些農(nóng)業(yè)企業(yè)主不懂得借貸記賬法和財務(wù)會計業(yè)務(wù)，又面臨著壓縮勞動力成本和企業(yè)開支的壓力。為了提升財務(wù)管理效率，它們邀請各類專業(yè)做賬企業(yè)采取各種技術(shù)性財務(wù)軟件，通過掃描各類原始憑證，使其自動生成政府機(jī)構(gòu)認(rèn)可的財務(wù)報表；在剖析財務(wù)報告的過程中發(fā)現(xiàn)更多審計漏洞，改進(jìn)審計手段與方法。會計計量領(lǐng)域的公允價值計量以會計信息相關(guān)性為基礎(chǔ)人工智能促進(jìn)業(yè)務(wù)財務(wù)的有效融合，從實時獲取的海量數(shù)據(jù)中獲得更大的公允價值，切實增強(qiáng)會計信息領(lǐng)域的相關(guān)性。

（一）人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)

人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)涵蓋大量的網(wǎng)絡(luò)神經(jīng)，是傳遞財務(wù)信息的關(guān)鍵途徑，它能夠精準(zhǔn)而快速地傳遞財務(wù)信息和數(shù)據(jù)。人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)有BP、ART、RBF、HOP等多種網(wǎng)絡(luò)，采取類型眾多的處理單元，對人腦神經(jīng)系統(tǒng)的相關(guān)機(jī)理和操作進(jìn)行模擬，依據(jù)差異化的聯(lián)結(jié)方式組合而成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)。它通過學(xué)習(xí)知識庫、自主學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)、修改推理機(jī)的，幫助人類擴(kuò)展對各種外部世界的深刻理解與智能化控制。這些以人工智能為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)神經(jīng)系統(tǒng)，通過模擬人類的神經(jīng)系統(tǒng)，對為數(shù)眾多的財務(wù)信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，依據(jù)各個板塊的要求提升財務(wù)信息數(shù)據(jù)分類的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，然后交給專業(yè)化的財務(wù)管理子系統(tǒng)處理，完成后分類整合全部的財務(wù)數(shù)據(jù)和信息，并返回原處。如今它已經(jīng)被普遍運用在農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等各類公司的財務(wù)管理活動中。如中糧集團(tuán)有限公司作為國內(nèi)著名的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，其基于人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的智能財務(wù)管理系統(tǒng)綜合BP、ART、RBF、HOP多種神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)?；贐P神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)，側(cè)重于函數(shù)逼近、分類、預(yù)測和優(yōu)化等諸多領(lǐng)域。該公司以期進(jìn)行納稅評估、戰(zhàn)略財務(wù)管理、風(fēng)投項目評價等多個領(lǐng)域。ART網(wǎng)絡(luò)重點用在財務(wù)信息挖掘、財務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、深度挖掘隱蔽性強(qiáng)的財務(wù)數(shù)據(jù)和信息，財務(wù)危機(jī)報警與財務(wù)診斷等多個領(lǐng)域。RBF網(wǎng)絡(luò)聚焦該集團(tuán)的客戶關(guān)系管理業(yè)務(wù)與相應(yīng)的施工項目造價評估等活動，HOP網(wǎng)絡(luò)則被廣泛運用到該企業(yè)的工程技術(shù)領(lǐng)域中。

（二）財務(wù)管理專家系統(tǒng)

就財務(wù)管理專家系統(tǒng)的字面意思而言，這種人工智能系統(tǒng)達(dá)到專家級別的專業(yè)化學(xué)習(xí)、理解、運用和分析能力。財務(wù)管理專家系統(tǒng)作為一種非常典型的智能程序系統(tǒng)，可以借助人類專家的問題解決方案、各種理論、經(jīng)驗、方法和知識，化解財務(wù)領(lǐng)域的各種復(fù)雜問題。財務(wù)管理專家系統(tǒng)能夠依托計算機(jī)能夠在非常短暫的時間內(nèi)獲取大力的專家知識，且永久保留專家知識、易于復(fù)制和快速轉(zhuǎn)換，其分析判斷能力不會受到環(huán)境的較大影響。與人類專家相比，它的成本相對比較便宜，能夠在很大程度代替相關(guān)領(lǐng)域的專家。如今用友、友強(qiáng)等不少財務(wù)軟件開發(fā)公司紛紛開發(fā)出基于云存儲的農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理專家系統(tǒng)，農(nóng)業(yè)企業(yè)能夠通過租借的方式獲得這些人工智能技術(shù)。北京大北農(nóng)科技集團(tuán)作為一家著名的農(nóng)業(yè)高科技企業(yè)，如今已經(jīng)成長為以種業(yè)、飼料為主體業(yè)務(wù)，以植物保護(hù)、動物保健、生物飼料、種豬、疫苗為輔的農(nóng)業(yè)大型知識企業(yè)。它采取友強(qiáng)財務(wù)公司開發(fā)設(shè)計的財務(wù)管理專家吸引，以有效化解企業(yè)財務(wù)會計領(lǐng)域中難以解決的復(fù)雜問題，合理而科學(xué)借助該專家系統(tǒng)化解這些難題。它借助人工智能技術(shù)，對復(fù)雜的各種財務(wù)問題進(jìn)行轉(zhuǎn)化，使它們成為一個個易于解決的、難度不大的子問題，并逐步解決這些子問題，再經(jīng)由財務(wù)管理專家系統(tǒng)從整體上進(jìn)行綜合和優(yōu)化，從而形成更科學(xué)的財務(wù)管理解決方案。當(dāng)前國家正在大力推行“金三”系統(tǒng)，它充分利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，完善財務(wù)指標(biāo)分析機(jī)制的設(shè)計和建設(shè)。它能夠從農(nóng)業(yè)企業(yè)的海量申報數(shù)據(jù)中比較和獲取非正常的各種財務(wù)指標(biāo)，強(qiáng)化國家對農(nóng)業(yè)企業(yè)的財務(wù)監(jiān)管。審計專家、金融實務(wù)人才、財務(wù)分析師在財務(wù)會計實務(wù)中積累了珍貴的、不成文的經(jīng)驗與知識。這些知識和經(jīng)驗應(yīng)通過相應(yīng)手段，被保存和累積到專家系統(tǒng)知識庫中，以有效發(fā)揮專家專業(yè)的知識技能優(yōu)勢，更有效地提升農(nóng)業(yè)企業(yè)的會計財務(wù)管理質(zhì)量和水平。

（三）智能識別提高全樣本審計效能

農(nóng)業(yè)企業(yè)利用人工智能財務(wù)管理技術(shù)，可以快速而準(zhǔn)確地識別和處理海量的財務(wù)會計信息，它可以規(guī)避傳統(tǒng)抽檢的舞弊風(fēng)險、審計面不夠?qū)挿骸⒅卮笕藶槭д`、耗時較長、效率較低等諸多問題。德勤會計公司為世界上不少農(nóng)業(yè)企業(yè)提供基于人工智能技術(shù)的全樣本審計服務(wù)，盡可能地消除人為因素導(dǎo)致的不利影響。整個操作過程的業(yè)務(wù)風(fēng)險得以降低，記錄追蹤準(zhǔn)確而全面。農(nóng)業(yè)企業(yè)的合規(guī)審計業(yè)務(wù)得以實現(xiàn)“全查”，以更加智能化的方式完成各個任務(wù)的相應(yīng)步驟，能夠當(dāng)作審計證據(jù)并滿足合規(guī)要求。這是因為，人工智能財務(wù)會計軟件具備較強(qiáng)的光學(xué)掃描、自然語言處理等性能，能夠從農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)量龐大的財務(wù)信息中識別出關(guān)鍵的審計內(nèi)容，自動做好財務(wù)會計的審計歸納。它可以化解人工難以準(zhǔn)確快速提取樣本關(guān)鍵性材料的問題，對傳統(tǒng)審計流程進(jìn)行優(yōu)化、勞動力得以從繁重的腦力中解脫出來。同時，財務(wù)信息采集和審計內(nèi)容提取的精度和速度得到顯著提升。

（四）各層財務(wù)人員積極適應(yīng)

整體來看，財務(wù)會計隊伍的角色要持續(xù)轉(zhuǎn)型，發(fā)揮“軍師”、“參謀”的決策支持功能。要以引入的人工智能信息系統(tǒng)為支撐，順應(yīng)管理會計領(lǐng)域的發(fā)展和智能化、信息化財會系統(tǒng)的深層次變革，適應(yīng)智能財務(wù)的快速發(fā)展。大型農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)會計隊伍中的基層、中級、高級會計人員面對人工智能日益廣泛運用于財務(wù)管理的形勢，都應(yīng)積極行動起來。首先，基礎(chǔ)會計人員要做好報銷、傳輸、整理、制單等重復(fù)性、簡單化的財務(wù)工作。要掌握更多角度、更多層面的財務(wù)會計知識，實現(xiàn)自身專業(yè)、職業(yè)的不斷發(fā)展，成長為人工智能無法代替的復(fù)合型專業(yè)化人才。其次，中層財務(wù)工作者要做好企業(yè)報表的統(tǒng)計分析、數(shù)據(jù)處理加工、成本管控等，首先要轉(zhuǎn)變財務(wù)管理的思維，從之前的財務(wù)思維過渡到?jīng)Q策助力和管理會計層面，持續(xù)放大財務(wù)會計管理的眼界和格局，強(qiáng)化相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的管理與預(yù)測，協(xié)助處理公司風(fēng)險處理和公司戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)的平穩(wěn)盡快發(fā)展。要充分利用各種人工智能處理簡單化、重復(fù)性強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作，并以此進(jìn)行精準(zhǔn)科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計結(jié)果研讀，實時跟蹤財務(wù)信息，并做出有效判斷，逐步提升工作效率。再次，高級財務(wù)工作者要充分把握企業(yè)的資金調(diào)度、資本構(gòu)成決策、投融資成本使用與風(fēng)險、業(yè)務(wù)風(fēng)險分析等；要保持對經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策、市場等的敏感。不斷熟悉所在企業(yè)的具體業(yè)務(wù)模式，參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定，制定與公司發(fā)展相適應(yīng)的財務(wù)管理規(guī)劃。以財務(wù)資金的使用和調(diào)度助力投資融資決策的科學(xué)性，從而實現(xiàn)關(guān)聯(lián)方采訪、利潤最大化等多個目標(biāo)。

結(jié)語

隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實施和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，包括人工智能在內(nèi)的科學(xué)技術(shù)對農(nóng)業(yè)的支持力度日益提高。各級會計人員要持續(xù)豐富業(yè)務(wù)知識和操作技能，在深入動態(tài)挖掘財務(wù)會計信息，促進(jìn)多種數(shù)據(jù)源的有效聚合，洞悉企業(yè)發(fā)展變化的態(tài)勢。通過打造基于人工智能的財務(wù)共享中心，形成更加規(guī)范的財務(wù)記錄和會計報告。以人工智能的顯著優(yōu)勢推動業(yè)財融合、全面審計監(jiān)督，促使數(shù)據(jù)信息利用效率增加、財務(wù)活動精細(xì)化程度提高。農(nóng)業(yè)企業(yè)要持續(xù)發(fā)揮人工智能科技“軍師”和“參謀”功能，推動企業(yè)正確決策、精細(xì)化管理、戰(zhàn)略規(guī)劃實施。

參考文獻(xiàn)

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篇(2)

關(guān)鍵詞：物聯(lián)網(wǎng)；財務(wù)管理；數(shù)據(jù)；信息化

本文為安徽財經(jīng)大學(xué)校級教研項目：“MOOC環(huán)境下課程設(shè)計模式研究”（項目編號：acjyyb2014124）

中圖分類號：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

收錄日期：2015年8月3日

前言

“物聯(lián)網(wǎng)”一詞，美國于1999年提出，當(dāng)時稱為傳感網(wǎng)。其定義為：通過射頻識別（RFID）、全球定位系統(tǒng)、紅外感應(yīng)器、激光掃描器等信息傳感設(shè)備，按約定的協(xié)議，把任何物品與互聯(lián)網(wǎng)相連接，進(jìn)行信息交換和通信，以實現(xiàn)智能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)概念。自從2005年國際電信聯(lián)盟（ITU）正式提出了“物聯(lián)網(wǎng)”概念，物聯(lián)網(wǎng)得到世界各國的關(guān)注，從美國的“智慧地球”和日本的“I-Japan戰(zhàn)略2015”以及中國政府的《物聯(lián)網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》可以看到許多國家都已紛紛出臺相關(guān)政策以支持物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展。大到宏觀經(jīng)濟(jì)，小到企業(yè)及個人，物聯(lián)網(wǎng)可謂是無處不在。然而，物聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，也在一步步地影響著企業(yè)的運營模式和管理規(guī)劃，企業(yè)財務(wù)管理與時俱進(jìn)顯得尤為重要。

一、物聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)財務(wù)管理的變化

（一）感知的全面性使財務(wù)管理體系趨于完善。物聯(lián)網(wǎng)感知的全面性，體現(xiàn)在利用射頻識別、傳感器、二維碼等隨時隨地獲取物體的信息上。其中的一個關(guān)鍵詞即為“物體”，而物體又是無處不在的，其所發(fā)生的行為更是千變?nèi)f化，這就使得企業(yè)的財務(wù)任務(wù)變得繁重而艱巨。一次簡單的交易，其背后的資金流動狀況、客戶的反映情況、運輸費用、手續(xù)費用等等，都隱含著大量信息。再如要對資產(chǎn)進(jìn)行定價，則影響因素包括市場利率、期間利潤等，其在物聯(lián)網(wǎng)時代下的復(fù)雜化使得這些信息難以準(zhǔn)確取得。信息的獲取程度，影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。而物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域十分廣泛，在許多行業(yè)的應(yīng)用中具有很大的交叉性，企業(yè)如果與供應(yīng)商、銀行、運輸?shù)炔块T大力合作，可以打破行業(yè)、區(qū)域、部門之間的壁壘，促進(jìn)資源共享，因此企業(yè)的財務(wù)管理將會顧及到越來越多的方面，財務(wù)管理體系也將趨于完善。

（二）傳遞的可靠性使財務(wù)數(shù)據(jù)更加真實和完備。物聯(lián)網(wǎng)傳遞的可靠性，即通過各種電信網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，將物體的信息及時準(zhǔn)確地傳遞出去。在物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，企業(yè)的營運從采購這一環(huán)節(jié)開始已經(jīng)被刻上射頻識別的電子標(biāo)簽，然后在產(chǎn)品、產(chǎn)成品入庫、銷售等其他環(huán)節(jié)中，也會被嵌套上感應(yīng)器以便實時與電子標(biāo)簽進(jìn)行“互動”，因此所獲得的數(shù)據(jù)信息也將被導(dǎo)入到數(shù)據(jù)倉庫中。這一系列的數(shù)據(jù)讀取和操作在物聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下都不再需要工作人員的參與，其中只有大量物品的自動“交流”，這種方式使得企業(yè)的各個部門更容易且方便地獲取相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，而且極大地確保了數(shù)據(jù)的真實性。當(dāng)物流周轉(zhuǎn)于各個環(huán)節(jié)時，物品電子標(biāo)簽數(shù)據(jù)的存儲量變大，所包含的信息量也更大，這也保證了數(shù)據(jù)的充分性和完整性。值得一提的是，會計信息系統(tǒng)采用的是“實時處理”，即數(shù)據(jù)會在所有交易發(fā)生時就立即被收集和更新，在時間上不會存在滯后性，因而這些數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)就具備了及時性，同時也為這些數(shù)據(jù)的分析增值。

（三）處理的智能化使財務(wù)管理更加高效。物聯(lián)網(wǎng)處理的智能化特點，即利用云計算，模糊識別等各種智能計算技術(shù)，對大量的信息進(jìn)行分析和處理，對物體實施智能化的控制。隨著物智能化的發(fā)展和物與網(wǎng)絡(luò)的鏈接，不僅人的行為會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息，而且物的行為也產(chǎn)生海量的數(shù)據(jù)信息。這些數(shù)據(jù)不僅僅是數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)等結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，還有聲音、圖像等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。由于企業(yè)財務(wù)大數(shù)據(jù)處理條件的困難，這些大數(shù)據(jù)的處理必須應(yīng)用智能云計算的模式。對于到底什么是云計算，至少可以找到上百種解釋?，F(xiàn)階段廣為接受的是美國國家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)研究院（NIST）的定義：云計算是一種按使用量付費的模式，這種模式提供可用的、便捷的、按需的網(wǎng)絡(luò)訪問，進(jìn)入可配置的計算資源共享池（資源包括網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、存儲、應(yīng)用軟件、服務(wù)），這些資源能夠被快速提供，只需投入很少的管理工作，或與服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)行很少的交互。企業(yè)采用這種云計算模式，可以大大提升數(shù)據(jù)信息和資料的管理效率。

二、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展路徑分析及展望

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和其他基本應(yīng)用技術(shù)如計算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)一樣，都具有普通適用性。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)必然會帶來社會生活的新變革，如今它已經(jīng)在物流、安保、交通、智能家居、醫(yī)療等眾多領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用。由于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的基礎(chǔ)性、普適性以及其與財務(wù)數(shù)據(jù)信息和管理體系等許多要求相契合，它必然會成為現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展的新動力，為企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展開辟新的領(lǐng)域。

（一）物聯(lián)網(wǎng)下企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展路徑

1、財務(wù)管理目標(biāo)多元化。企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)主要有利潤最大化、股東財富最大化、相關(guān)利益者利益最大化和企業(yè)價值最大化幾種主流觀點。由于我國市場經(jīng)濟(jì)起步較晚，實務(wù)中多把股東財富最大化作為財務(wù)管理的首要目標(biāo)。然而，當(dāng)很多企業(yè)越來越難以獨自承擔(dān)高成本時，物聯(lián)網(wǎng)所帶來的高收益，使得企業(yè)與物聯(lián)網(wǎng)各方合作成為最好的選擇。這種情況下，企業(yè)需要兼顧各方利益，以企業(yè)價值最大化和相關(guān)利益者利益最大化作為財務(wù)管理的目標(biāo)。

2、財務(wù)管理人員精英化。物聯(lián)網(wǎng)的使用，必然顛覆原有的財務(wù)管理模式。企業(yè)應(yīng)該對財務(wù)人員、技術(shù)人員和相關(guān)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們能夠盡快了解和適應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)的運作模式，熟練應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行存貨盤存、成本控制、對賬報賬等財務(wù)活動。物聯(lián)網(wǎng)的使用，大大減少了人工操作，企業(yè)在這時可以適度裁員，保留企業(yè)的精英部分，節(jié)省薪金支出。企業(yè)員工的減少也有利于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的扁平化，從而進(jìn)一步降低溝通成本。

3、財務(wù)管理數(shù)據(jù)集成化。集成是實現(xiàn)成本數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)從業(yè)務(wù)源頭的自動采集，目的是達(dá)到資源共享和數(shù)出一門。企業(yè)應(yīng)該如何集成數(shù)據(jù)？這需要清楚管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程。物聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)來源于各方面，比以往龐大很多。財務(wù)人員必須學(xué)會運用物聯(lián)網(wǎng)模式集成數(shù)據(jù)，才能化繁為簡，提高工作效率。

4、財務(wù)管理體系安全化。物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用需在產(chǎn)品中植入智能電子標(biāo)簽，它對于企業(yè)而言，可以方便的進(jìn)行管理。但是，它也存在著一個巨大的問題，其他企業(yè)和個人也能對標(biāo)簽信息進(jìn)行感知和收集，比如某產(chǎn)品的競爭對手。因此，企業(yè)應(yīng)該在物聯(lián)網(wǎng)安全使用方面下大工夫，形成一套健全的安全體系。為了使企業(yè)機(jī)密信息不流向共享平臺，不被商業(yè)競爭對手獲取，企業(yè)可以根據(jù)實際需要組成局域網(wǎng)或?qū)I(yè)網(wǎng)。企業(yè)還可以聘請一些專業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)維護(hù)人員，建立一些緊急的處理機(jī)制，保證信息傳遞的安全與穩(wěn)定。

（二）未來企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展前景。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展給我們的生活帶來了很大的改變。在記賬方面，我國已經(jīng)實現(xiàn)了從傳統(tǒng)的手工記錄賬目信息向電算化的會計流程轉(zhuǎn)變，下一步將是計算機(jī)化向全面信息化的轉(zhuǎn)變。而物聯(lián)網(wǎng)在各個領(lǐng)域中的相繼成功實現(xiàn)也必然會帶給企業(yè)財務(wù)方面更大范圍的影響。在這個信息化的新經(jīng)濟(jì)時代，財務(wù)管理的全面信息化是企業(yè)管理中最重要的組成部分之一，任何組織、任何單位都需要在財務(wù)信息化管理方面投入適當(dāng)?shù)娜肆?、物力、財力，以贏得財務(wù)優(yōu)勢，比如開發(fā)科學(xué)的財務(wù)管理軟件，引進(jìn)或培養(yǎng)兼具會計和網(wǎng)絡(luò)知識的復(fù)合型人才，從而成功地贏在信息化時展的前沿。

物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生是對信息化的量化和標(biāo)準(zhǔn)化，能夠?qū)崿F(xiàn)每一個物體行為信息的準(zhǔn)確化。相信我們在不斷的探索中一定能夠?qū)⑦@些物聯(lián)網(wǎng)的特點在財務(wù)管理信息化過程中得到更好的應(yīng)用。

主要參考文獻(xiàn)：

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篇(3)

關(guān)鍵詞：威信光纖；財務(wù)數(shù)字化管理；必要性；實現(xiàn)；成果

一、數(shù)字化財務(wù)管理的必要性

（一）數(shù)字化時代企業(yè)財務(wù)管理對數(shù)字化的需求

現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理工作的數(shù)字化與信息化已經(jīng)得到進(jìn)一步的應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用有利于企業(yè)財務(wù)管理工作實現(xiàn)高效化。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)了企業(yè)財務(wù)管理的遠(yuǎn)程控制。系統(tǒng)模型與模擬、戰(zhàn)略信息系統(tǒng)等技術(shù)也可以應(yīng)用到財務(wù)管理之中，這些技術(shù)的運用有利于實現(xiàn)高效益、柔性化、智能化的財務(wù)管理。對財務(wù)管理的信息化、數(shù)字化提出了更高的要求。

（二）企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)的多重化，對財務(wù)管理的數(shù)字化提出了新的要求

企業(yè)的所有權(quán)屬于股權(quán)資本所有者即全體股東。股東的財富價值的最大化是企業(yè)財務(wù)管理所追求的目標(biāo)，與此同時，各大企業(yè)還應(yīng)在財務(wù)管理目標(biāo)中納入員工利益最大化。與此同時，對于與企業(yè)關(guān)系密切的集團(tuán)如債權(quán)人、客戶、供應(yīng)商、社會公眾、潛在的投資者、政府、戰(zhàn)略伙伴，滿足這些集團(tuán)的利益需要，也是企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的重要內(nèi)容，是以成本－效益為指導(dǎo)原則，其目的是為了維護(hù)企業(yè)良好的聲譽(yù)，或是為了獲得營業(yè)許可證等，最終為企業(yè)取得高于投入的回報。企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)走向多元化，企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)最終實現(xiàn)多贏目標(biāo)。

（三）企業(yè)財務(wù)評價指標(biāo)體系的擴(kuò)充，帶來了新的挑戰(zhàn)

隨著新的管理理論的發(fā)展，反映知識資本價值的指標(biāo)將成為企業(yè)財務(wù)評價指標(biāo)的重要組成部分。原有的財務(wù)評價指標(biāo)體系已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)管理的要求。迫切要求財務(wù)管理建立健全企業(yè)財務(wù)評價指標(biāo)體系，而這離不開財務(wù)管理的數(shù)字化。

（四）企業(yè)財務(wù)管理對象交叉化，復(fù)雜性

財務(wù)管理為了更好適應(yīng)社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部的各個部門之間，企業(yè)之間，甚至行業(yè)之間，財務(wù)管理邊界是“可以滲透”或“半滲透”的，財務(wù)管理已不僅是專屬財務(wù)部門的事，他需要以企業(yè)整體為單位，而不是以簡單的財務(wù)部門為單位，這種整體跨越原來的職能單位，它的構(gòu)成可以是橫向職能部門的財務(wù)組合，也可以是縱向的職能部門的財務(wù)小團(tuán)體組合，并得到其他各部門之間的協(xié)作；財務(wù)管理的對象甚至考慮到客戶、供應(yīng)商以及其他與企業(yè)保持利益關(guān)系的人才，交叉化管理不但能充分挖掘本企業(yè)財務(wù)潛能，同時也能充分利用與自己的相關(guān)單位的財務(wù)管理方面的優(yōu)弱勢。但是這種交叉大大增加了財務(wù)管理的復(fù)雜性，如果沒有信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支持是肯定無法實現(xiàn)的。

（五）數(shù)控設(shè)備、智能裝備廣泛應(yīng)用，對財務(wù)管理提出了新的要求

數(shù)字化時代，數(shù)控設(shè)備、智能裝備廣泛應(yīng)用，公司所有生產(chǎn)設(shè)備均實現(xiàn)數(shù)字化、可視化，并且全部實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)；設(shè)備實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理。財務(wù)管理必須適應(yīng)時代要求，能夠?qū)ο嚓P(guān)設(shè)備實現(xiàn)管理。并且公司設(shè)備均采用模塊化設(shè)計，具有柔性的特點，便于升級換代。這也要求財務(wù)管理具有相應(yīng)的特征。

二、公司采用PTS和K3相結(jié)合的軟件技術(shù)實現(xiàn)公司財務(wù)管理的全面智能化、數(shù)字化

（一）PTS系統(tǒng)優(yōu)勢

PTS英文全稱為ProductionTrackingSystem，簡稱PTS，即產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤系統(tǒng)。是利用現(xiàn)有計算機(jī)技術(shù)針對光纖生產(chǎn)專門開發(fā)的自動化管理控制系統(tǒng)，主要包括銷售管理，倉庫管理，預(yù)處理管理，拉絲管理，篩選管理，質(zhì)量管理，氘氣管理，PDA接口，生產(chǎn)設(shè)備接口，測試設(shè)備接口等業(yè)務(wù)模塊。通過對光纖生產(chǎn)檢測設(shè)備的數(shù)據(jù)采集和生產(chǎn)管理各環(huán)節(jié)操作員的現(xiàn)場輸入，實時采集和輸入各種數(shù)據(jù)，實現(xiàn)整個生產(chǎn)過程中信息的共享，以及時了解生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)并解決問題。PTS系統(tǒng)的使用，實現(xiàn)了對于光纖產(chǎn)品的全程質(zhì)量跟蹤；實現(xiàn)對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)各工序?qū)嵤┫到y(tǒng)流程控制及測試數(shù)據(jù)資源管理；使公司實現(xiàn)大規(guī)模、高效率、流水化生產(chǎn)作業(yè)；并且可以對光纖廠的物流、生產(chǎn)、質(zhì)量控制、倉儲等活動進(jìn)一步精心策劃，把實際業(yè)務(wù)流程中重復(fù)性的工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、自動化。PTS系統(tǒng)使用比較友好的界面，方便操作管理，所有生成的報表、報告與實際完全一致，信息準(zhǔn)確安全，保證生產(chǎn)效率得到進(jìn)一步提高。能夠為公司決策層提供準(zhǔn)確的報表信息，為公司光纖生產(chǎn)業(yè)務(wù)提供準(zhǔn)確及時的信息支持。PTS系統(tǒng)專為光纖生產(chǎn)而生，能夠充分適應(yīng)、滿足光纖生產(chǎn)過程的需要；PTS系統(tǒng)專注質(zhì)量全過程管理、關(guān)注生產(chǎn)過程管理，基本實現(xiàn)了ERP系統(tǒng)生產(chǎn)、庫存、銷售模塊的功能；同時PTS系統(tǒng)具有良好的可擴(kuò)展性，可與企業(yè)ERP系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)接口，實現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享功能。

（二）K3優(yōu)勢

金蝶K3是為中小型企業(yè)量身定制的企業(yè)管理軟件，是國內(nèi)使用率最高的財務(wù)軟件之一。金蝶K3集財務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)制造管理、人力資源管理、客戶關(guān)系管理、企業(yè)績效、移動商務(wù)、集成引擎及行業(yè)插件等業(yè)務(wù)管理組件為一體，以成本管理為目標(biāo)，計劃與流程控制為主線，通過對目標(biāo)責(zé)任的明確落實、有效的執(zhí)行過程管理和激勵，幫助企業(yè)建立人、財、物、產(chǎn)、供、銷科學(xué)完整的管理體系。主要有以下模塊子系統(tǒng)：財務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)制造管理、銷售與分銷管理、人力資源管理、辦公自動化、客戶關(guān)系管理、商業(yè)智能。這些子系統(tǒng)可以靈活選擇、組合。經(jīng)測試，界面友好，能夠在后期實現(xiàn)與PTS的無縫對接。結(jié)合PTS系統(tǒng)，由PTS系統(tǒng)實現(xiàn)生產(chǎn)管理、倉庫管理、銷售發(fā)貨管理，而由K3實現(xiàn)其余功能，實現(xiàn)ERP的完整閉環(huán)。

（三）整體實施過程

1.PTS需求分析：（1）物流：對原、輔材料的追溯管理；成品光纖入庫、出庫并打印出裝箱單；安全庫存管理、發(fā)運跟蹤管理、為財務(wù)提供必要的信息等。（2）生產(chǎn)：在光棒預(yù)處理、拉絲、篩選（復(fù)繞）、測試、特氣處理、原材料及成品等工序記錄、轉(zhuǎn)換、計算、傳遞各種必要的生產(chǎn)過程信息，實現(xiàn)產(chǎn)品的全過程管理。（3）檢測：對原材料進(jìn)行不同的檢驗和試驗流程、對產(chǎn)品的檢驗結(jié)果自動判定分級和打印并對結(jié)果作自動判定和統(tǒng)計分析。（4）銷售：跟蹤每個訂單的各種最新信息，查找各種光纖的實際庫存和虛擬庫存，控制訂單的下達(dá)狀態(tài)、匯總各個客戶不同階段業(yè)務(wù)情況等。還需要滿足統(tǒng)計分析、數(shù)據(jù)查詢、安全管理、與Office無縫結(jié)合、自動備份、財務(wù)管理、與其它管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)共享等各方面需要。上述可見，PTS可以滿足生產(chǎn)過程管理、檢測數(shù)據(jù)管理、銷售訂單管理、物流發(fā)貨管理；則K3需要為企業(yè)提供采購訂單管理、設(shè)備檔案管理、倉庫物流管理、銷售出庫管理、生產(chǎn)領(lǐng)料管理。2.K3需求分析（四）如何銜接K3、PTS使用同一個服務(wù)器，各自劃區(qū)，互不干涉。建立一個虛擬數(shù)據(jù)庫，PTS隨時將K3需要的數(shù)據(jù)拋到數(shù)據(jù)庫中，月底K3從數(shù)據(jù)庫中抓取需要的數(shù)據(jù)，形成K3能夠接受的單據(jù)，使K3的ERP系統(tǒng)形成閉環(huán)。

三、數(shù)字化的實施實現(xiàn)了全過程管理

1.產(chǎn)品全生命周期的數(shù)字化管理，產(chǎn)品質(zhì)量全程可追溯：設(shè)計開發(fā)與生產(chǎn)聯(lián)動協(xié)同；產(chǎn)品規(guī)劃、開發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、市場營銷等全過程數(shù)字化，實現(xiàn)實際開發(fā)與生產(chǎn)之間的及時響應(yīng)、持續(xù)改進(jìn)、全流程創(chuàng)新。2.物流配送過程自動化。公司實現(xiàn)條形碼+掃描儀+PTS的管理模式，同時實現(xiàn)PTS和K3的無縫對接。3.生產(chǎn)過程、質(zhì)量信息、車間環(huán)境、資源能源實現(xiàn)智能化管理。原料供應(yīng)、生產(chǎn)管理、倉儲物流等環(huán)節(jié)實時記錄產(chǎn)品信息，產(chǎn)品信息全程可追溯；檢測環(huán)節(jié)實現(xiàn)在線檢測、報警和分析診斷；車間環(huán)境實現(xiàn)智能檢測、調(diào)節(jié)、處理。

四、數(shù)字化的實施結(jié)出了豐碩的成果

篇(4)

關(guān)鍵詞：ERP；成本；智能化；核算

中圖分類號：TP391 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8937（2014）3-0068-02

隨著全國經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展和企業(yè)競爭日漸白熱化，如何降低人力成本，提高企業(yè)競爭力，已經(jīng)成為目前諸多企業(yè)最為關(guān)注的問題。ERP軟件不僅僅是一種可以實現(xiàn)項目成本智能化核算的高科技手段，它更是一種經(jīng)營理念和管理思想。基于ERP軟件的項目成本智能化核算在計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與成本核算理論的發(fā)展下，可以從ERP系統(tǒng)的其他系統(tǒng)中接收相關(guān)成本信息，然后依照各層數(shù)據(jù)，實現(xiàn)批量生成制單，企業(yè)可自行選擇成本分配，實現(xiàn)成本核算的智能化。

1 ERP系統(tǒng)概念和特點

1.1 ERP系統(tǒng)概念

ERP系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。它是從MRP（物料需求計劃）發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴(kuò)展了MRP的功能，其核心思想是供應(yīng)鏈管理。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，涵括企業(yè)財務(wù)、物流、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)計劃、人力資源、設(shè)備、質(zhì)量管理等各類資源管理的軟件操作系統(tǒng)去優(yōu)化企業(yè)的資源。ERP系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運行模式，反映時代對企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會財富的要求，成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。ERP是信息技術(shù)與管理思想的相輔相成。使企業(yè)的管理思想通過先進(jìn)的信息技術(shù)來滿足企業(yè)的管理目標(biāo)。

1.2 ERP系統(tǒng)特點

ERP是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理，簡單的說是將企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流進(jìn)行全面一體化管理的信息管理系統(tǒng)。它的功能模塊以不同于以往的MRP或MRPII的模塊，ERP系統(tǒng)的管理和計劃資源等功能使得它可以應(yīng)用在多種類型的企業(yè)，例如：生產(chǎn)企業(yè)，公益型企業(yè)與非生產(chǎn)型企業(yè)。企業(yè)ERP的價值在于，它是一個企業(yè)內(nèi)高度集成并全范圍應(yīng)用的系統(tǒng)，它能夠?qū)㈦s亂的、零碎的管理數(shù)據(jù)體系化。企業(yè)數(shù)據(jù)在各部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間共享，并按照規(guī)范的規(guī)則運行、計算、分析，呈現(xiàn)出高度智能的報表，保證了信息的一致性，優(yōu)化了業(yè)務(wù)的流程。并且，該系統(tǒng)使得企業(yè)主要的業(yè)務(wù)流程自動化，在可通信情況下，隨時便捷的將各部門數(shù)據(jù)接入到系統(tǒng)，實現(xiàn)了信息的實效性。保證企業(yè)的管理計劃迅捷而有效的實施。

國內(nèi)目前主流是用友公司和金蝶公司所開發(fā)的ERP系統(tǒng)，該系統(tǒng)多采用B/S，INTERNET體系結(jié)構(gòu)，和WINDO-

WS界面。它一般包含客戶/服務(wù)架構(gòu)，使用圖形用戶接口，應(yīng)用開放系統(tǒng)制作。除了已有的標(biāo)準(zhǔn)功能，它還包括其它特性，如品質(zhì)、過程運作管理、以及調(diào)整報告等。

2 智能化項目成本核算的原因和意義

2.1 智能化項目成本核算的原因

隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入，產(chǎn)業(yè)漸漸成熟，競爭加劇，出現(xiàn)了嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化。在這種嚴(yán)酷的競爭中取得微小優(yōu)勢，就有可能決定企業(yè)的成敗。因此，企業(yè)的成本核算就對企業(yè)的經(jīng)營管理決策產(chǎn)生重大影響。一直以來人們?nèi)匀辉谑褂脗鹘y(tǒng)手工的方式管理企業(yè)庫存的各種物資和設(shè)備，但是隨著企業(yè)經(jīng)營的時間越長，業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大，越來越多的數(shù)據(jù)就會產(chǎn)生。這樣使得信息的查詢和更新的周期較長，耗用人力物力較大，成本核算精確度不高，實效性不強(qiáng)等。而智能化的成本核算方式就是結(jié)合了成本管理理論的新要求與計算機(jī)技術(shù)的產(chǎn)物，所以在這種大環(huán)境的驅(qū)使之下，企業(yè)項目成本的核算必將實現(xiàn)智能化。

2.2 智能化項目成本核算的意義

現(xiàn)時ERP模型中的成本核算需要改進(jìn)，例如：成本核算軟件從ERP其他系統(tǒng)接受相關(guān)成本信息。但在不同的項目中，資源成本流程和分配方法是多樣化的。我們可以從傳統(tǒng)的成本核算系統(tǒng)中根據(jù)單據(jù)分配產(chǎn)品得到直接成本，但是需要層層劃分與層層分配的間接成本如何實時傳輸計算后分配以進(jìn)行下一層的分配仍是成本核算的難點。

開發(fā)智能化的成本核算系統(tǒng)，可以提升成本會計信息價值，一旦成本會計信息價值得到提升，則對企業(yè)的效益提升的意義是不容忽視的。ERP系統(tǒng)不斷的發(fā)展，帶來了其中關(guān)鍵子系統(tǒng)的成本核算系統(tǒng)相應(yīng)的進(jìn)步。

3 基于ERP軟件的項目成本智能化核算的可行性

成本核算系統(tǒng)ERP系統(tǒng)的一個有機(jī)組成部分，還有其他銷售、生產(chǎn)管理系統(tǒng)等。它與其他系統(tǒng)有著密切的聯(lián)系。例如：銷售系統(tǒng)模塊中，企業(yè)人員銷售了產(chǎn)品，企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)產(chǎn)生，通過ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)實時的傳輸至數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)庫智能進(jìn)行數(shù)據(jù)的集成，然后直接傳入成本核算系統(tǒng)；在采購系統(tǒng)中，業(yè)務(wù)員采購的成本等信息，經(jīng)過ERP系統(tǒng)進(jìn)行采集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，自動生成記賬憑證，上傳至數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)庫存儲不斷消耗的成本，根據(jù)企業(yè)預(yù)先設(shè)定的分配規(guī)則，進(jìn)行分賬或下一層流程的分配。全部流程共享成本核算系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)。

成本核算變成一個實時的過程。簡而言之，成本核算就是把一定時期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的費用，按其性質(zhì)和發(fā)生地點，分類歸集、匯總、核算，計算出該時期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營費用發(fā)生總額和分別計算出每種產(chǎn)品的實際成本和單位成本的管理活動。正確、及時地進(jìn)行成本核算，對于企業(yè)開展增產(chǎn)節(jié)約和實現(xiàn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低消耗、多積累具有重要意義?？梢哉f，ERP系統(tǒng)實際上為企業(yè)項目成本實現(xiàn)智能化核算提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持和信息匯總。

4 基于ERP軟件的項目成本智能化核算的設(shè)計

4.1 數(shù)據(jù)庫設(shè)計

ERP系統(tǒng)的硬件支持目前多采用SYBASE、SQL、SERVER等高達(dá)TB（1TB=1280GB）級的數(shù)據(jù)處理能力的大型數(shù)據(jù)庫，這樣可以使得一般企業(yè)的業(yè)務(wù)量可以完全不受限制，實現(xiàn)海量的數(shù)據(jù)整合和數(shù)據(jù)查詢等傳統(tǒng)的項目成本核算方式無法實現(xiàn)的功能作用。這種大型的數(shù)據(jù)庫可以隨時儲存企業(yè)生產(chǎn)銷售等各個環(huán)節(jié)中的資源和信息，而且還可以對這些資源和信息進(jìn)行分類，通過進(jìn)一步的處理，企業(yè)的管理者們對已經(jīng)掌握到的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行科學(xué)的判斷決策，使得每一步的管理過程有效且科學(xué)的進(jìn)行。這樣，就達(dá)到了通過ERP軟件系統(tǒng)所實現(xiàn)的項目成本智能化核算。

通常ERP系統(tǒng)的各種數(shù)據(jù)存儲于大型數(shù)據(jù)庫中，若想實現(xiàn)基于ERP軟件的項目成本智能化核算，就必須準(zhǔn)備好這些數(shù)據(jù)庫文件。通常的成本核算系統(tǒng)包含一下幾個環(huán)節(jié)：①成本單據(jù)歸集審核制單；②基本產(chǎn)品成本費用的歸集分配；③制造費用的分配；④輔助產(chǎn)品生產(chǎn)成本的歸集與分配；⑤完工產(chǎn)品與在生產(chǎn)產(chǎn)品間的成本分配等幾個環(huán)節(jié)。

因此數(shù)據(jù)庫設(shè)計考慮的首先是代碼文件，用于定位成本核算對象的各種屬性，需要產(chǎn)品代碼、車間代碼等。其次是生產(chǎn)統(tǒng)計文件，用于統(tǒng)計生產(chǎn)過程中的各種各樣的數(shù)據(jù)。原材料消耗的記錄文件也是數(shù)據(jù)庫當(dāng)中必須的，為分配各種原材料費用之用。還有為分配人工費用之用的應(yīng)付職工薪酬統(tǒng)計文件，結(jié)合工時統(tǒng)計數(shù)等其他數(shù)據(jù)分配制造費用的制造費用分配表文件以及產(chǎn)品成本計算報表文件等。有了實時準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，下一步就是規(guī)劃設(shè)計。

4.2 規(guī)則設(shè)計

庫存管理模塊、財務(wù)管理模塊、薪酬管理模塊、生產(chǎn)管理模塊等都與成本核算系統(tǒng)存在著直接的數(shù)據(jù)間關(guān)系。庫存管理系統(tǒng)提供了成本核算所需的倉庫管理，商品的入庫出庫管理等信息；財務(wù)管理系統(tǒng)提供總賬管理，生產(chǎn)財務(wù)報表等信息；薪酬管理系統(tǒng)提供員薪酬水平，薪酬結(jié)構(gòu)等信息；生產(chǎn)管理系統(tǒng)提供了生產(chǎn)工時機(jī)器工時以及折舊成本等數(shù)據(jù)信息。這些數(shù)據(jù)共享與ERP系統(tǒng)中。每一層產(chǎn)生的數(shù)據(jù)都實時傳輸于數(shù)據(jù)庫中。數(shù)據(jù)庫根據(jù)各個模塊的不同規(guī)則，對信息進(jìn)行集合。供企業(yè)進(jìn)行下一步?jīng)Q策或下一層模塊的繼續(xù)分配。

因此，根據(jù)以上模塊，需要對各個流程進(jìn)行規(guī)則設(shè)計。也在成本核算模塊中，數(shù)據(jù)歸集于數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)庫可選用規(guī)則有單據(jù)轉(zhuǎn)換存儲規(guī)則、動因歸集規(guī)則、記賬規(guī)則和分配規(guī)則等。這些規(guī)則的設(shè)計可以對采購、生產(chǎn)以及銷售等過程進(jìn)行成本的計算。例如在生產(chǎn)模塊中成本形成各種動因量單據(jù)，經(jīng)數(shù)據(jù)庫實時傳輸?shù)匠杀竞怂隳K，根據(jù)已設(shè)計好的存儲規(guī)則對該單據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)化，形成單據(jù)存儲表格式，數(shù)據(jù)庫根據(jù)表中成本消耗情況，通過數(shù)據(jù)庫中成本要素的分析，可以揭示哪些資源需要減少，哪些資源需要重新配置，然后利用分配規(guī)則進(jìn)行分配處理，最終決定如何改進(jìn)和降低成本。一個好的規(guī)則設(shè)計可以大大提高各模塊的運行效率。

4.3 功能設(shè)計

若想實現(xiàn)基于ERP軟件的項目成本智能化核算，必須使項目成本核算系統(tǒng)具有一些功能。傳統(tǒng)的實現(xiàn)功能是自動記賬，自動生成會計報表等基本功能。首先，應(yīng)做到數(shù)據(jù)的采集與查詢功能。從各個模塊上傳的實時數(shù)據(jù)中收集數(shù)據(jù)，并可進(jìn)行跨年度，跨產(chǎn)品查詢等功能。例如：對于工時產(chǎn)量，原件成本等原始數(shù)據(jù)中及時提取查詢。以便精確化成本智能核算模塊。其次，可自動進(jìn)行賬目選擇，自動生成相關(guān)憑證。能夠及時獲取成本帳表憑證，就能夠及時降低企業(yè)相關(guān)模塊的成本，改進(jìn)資源配置利用情況。其次，對各模塊中數(shù)據(jù)的整合。有時企業(yè)在決策過程中，不光需要單個模塊中的數(shù)據(jù)。例如生產(chǎn)模塊中的材料分配數(shù)據(jù)需要分配到固定資產(chǎn)核算數(shù)據(jù)中。這時企業(yè)需要整合采購、庫存、計劃等相關(guān)模塊數(shù)據(jù)進(jìn)行決策分析。

5 結(jié) 語

在信息化科技化的時代，企業(yè)要善于利用這些資源，將自己的盈利目標(biāo)和這些資源的利用結(jié)合起來，實現(xiàn)項目成本的智能化核算，使得成本的計算更加精準(zhǔn)，為節(jié)省成本、最大化的實現(xiàn)利潤目標(biāo)做出努力?；贓RP軟件是項目成本智能化核算是企業(yè)不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢。

篇(5)

關(guān)鍵詞：智能制造；管理會計；創(chuàng)新

一、研究背景

制造業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)占主體地位，即是立國之根本、興國之利器、強(qiáng)國之基石。在創(chuàng)新驅(qū)動下，許多新的生產(chǎn)方式、新產(chǎn)品、新形態(tài)和新的商業(yè)模式應(yīng)勢而生。“中國制造2025”規(guī)劃正在推進(jìn)，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不斷深入，制造業(yè)的優(yōu)化轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展都面臨著新的機(jī)遇。智能制造內(nèi)涵包括：一方面人工智能廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)制造的各個環(huán)節(jié)，減緩相關(guān)人員的工作強(qiáng)度，以達(dá)到提高產(chǎn)品的質(zhì)量與生產(chǎn)的效率的目標(biāo)；另一方面其體現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的創(chuàng)新需求，奠定了“新經(jīng)濟(jì)”橋梁的基礎(chǔ)。管理會計為了與“智能制造”相適應(yīng)，應(yīng)實施“智能管理”，依靠“人工智能”大力提升其處理系統(tǒng)多樣性和復(fù)雜性的能力；充分理解管理對象異質(zhì)性，有效、合理配置智能化管理工具，最大限度發(fā)揮管理會計管理控制和信息支持的功能。

二、智能制造下的管理會計

(一)以“互聯(lián)網(wǎng)+”為代表的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，形成復(fù)雜多變的企業(yè)組織關(guān)系。要求管理會計控制系統(tǒng)不斷通過優(yōu)化升級產(chǎn)銷流程，加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的可控性，同時重視企業(yè)價值增長的戰(zhàn)略空間、管理過程、控制績效，加大在不同戰(zhàn)略選擇下的成本管控力度，力求實現(xiàn)企業(yè)成本最小化和企業(yè)效益最佳化的最終目的。

(二)根據(jù)管理會計信息支持系統(tǒng)，有效、合理配置生產(chǎn)計劃并掌控生產(chǎn)進(jìn)度，深化產(chǎn)品生產(chǎn)的可視性。智能制造時代背景下，以網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)為媒介，工業(yè)機(jī)器、設(shè)備、存儲系統(tǒng)及運營資源緊密連接在一起，充分發(fā)揮了良好的信息集成功能，并依賴于開放的管理會計信息支持系統(tǒng)將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來，實現(xiàn)管理會計“管理控制”與“信息支持”活動的橫縱雙向溝通與交流，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)與業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合、敏捷快速運作。

(三)影響管理會計的價值增值目標(biāo)

1.從企業(yè)的外部環(huán)境看，持續(xù)不斷的推進(jìn)智能制造，對降低智能設(shè)備等的成本費用有促進(jìn)意義，零成本社會的內(nèi)在屬性在智能化設(shè)備的配套環(huán)境中也得到了體現(xiàn)。

2.從企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境看，通過改革智能化管理會計的供給端結(jié)構(gòu)，充分利用外部廉價的制造能力，將企業(yè)的固定成本轉(zhuǎn)為可變成本，極大程度地提高企業(yè)的資源配置效率。

三、管理會計工具創(chuàng)新

智能制造是一個商業(yè)生態(tài)圈系統(tǒng)，由智能設(shè)備、智能工廠和智慧員工構(gòu)成，結(jié)合企業(yè)具體的情境特征，創(chuàng)新管理會計工具可從智能制造與新經(jīng)濟(jì)的結(jié)合、智能制造與“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的融合程度上進(jìn)行。

(一)約束理論(TOC)，每一個組織的發(fā)展都會受到來自不同約束條件的限定及制約。智能制造業(yè)績高低主要是從完工效益、存貨和營業(yè)費用三個方面進(jìn)行考察。根據(jù)約束理論，實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”為代表的現(xiàn)代移動技術(shù)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的融合，有利于充分發(fā)揮企業(yè)的有形成本要素與無形成本要素。當(dāng)前，依靠管理會計的創(chuàng)新驅(qū)動，智能制造的內(nèi)在需求便是充分發(fā)揮無形成本的內(nèi)在潛力。

(二)適時生產(chǎn)制(JIT)，智能制造能使適時生產(chǎn)制進(jìn)一步拓寬。適時生產(chǎn)制是作為一種無庫存的生產(chǎn)系統(tǒng)，追求消除一切只增加成本而不向產(chǎn)品增加價值的過程。依靠價值鏈與供應(yīng)鏈中的智能化成本管理，使企業(yè)線上與線下的經(jīng)營活動緊密連接，使管理會計工具由時間驅(qū)動向時間與空間雙驅(qū)動的融合創(chuàng)新方向發(fā)展。

(三)持續(xù)改善(Kaizen)，智能制造對企業(yè)產(chǎn)生持續(xù)的改善作用，通過對產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量、員工的努力、民主參與意識的高低等進(jìn)行主動的溝通和調(diào)整，利于提高管理會計控制系統(tǒng)的效率與效果。實現(xiàn)智能制造與管理會計的結(jié)合，企業(yè)的成本或利潤不僅僅是“數(shù)量”的要求，更是對“質(zhì)量”的規(guī)范。

(四)精益成本管理(LCM)，智能制造自身就是一種精益成本管理的過程。通過建立一種交互用戶的平臺，基于大數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)由生產(chǎn)型制造到服務(wù)型制造的升級，不僅為用戶提供全流程個性化體驗，而且能實現(xiàn)企業(yè)的價值的增值。

(五)業(yè)務(wù)流程再造(BPR)，智能制造與科技創(chuàng)新相結(jié)合可能會引起激進(jìn)式的流程變遷。伴隨現(xiàn)代科技的的迅猛發(fā)展，工業(yè)機(jī)器人已經(jīng)是十分重要的自動化工具。廣泛運用工業(yè)機(jī)器人，不但提高產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量，且對人身安全的保證、勞動環(huán)境優(yōu)化、勞動強(qiáng)度降低、勞動生產(chǎn)率的提高、原材料消耗的減少和生產(chǎn)成本的降低具有非常意義。智能制造的業(yè)務(wù)流程再造是實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”與新經(jīng)濟(jì)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造的一種新興工具。

(六)平衡計分卡(BSC)，智能制造與平衡計分卡的結(jié)合有兩個重要的優(yōu)點。一個是能增強(qiáng)管理會計的戰(zhàn)略導(dǎo)向性，另一個是能夠促使企業(yè)的前景理論與平衡計分卡執(zhí)行力的緊密融合。智能化平衡應(yīng)當(dāng)包括兩個層面：一是基本平衡，指長期目標(biāo)與短期目標(biāo)的平衡、實現(xiàn)結(jié)果與制約因素的平衡；二是具體平衡，具體指財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)的平衡、實體價值鏈與虛擬價值鏈的平衡、鏈?zhǔn)秸湘溑c網(wǎng)式整合鏈的平衡、內(nèi)外群體的平衡、經(jīng)營中的領(lǐng)先指標(biāo)與滯后指標(biāo)的平衡、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新中的東方古典哲學(xué)與西方精細(xì)化管理的平衡。

(七)作業(yè)成本法(ABC)，智能制造將從根本上對作業(yè)活動實現(xiàn)變革。智能作業(yè)管理能提供更加完整的成本核算信息，憑借合作聯(lián)盟網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)式競爭平臺，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外作業(yè)活動之間的合作、交流與服務(wù)，合作建立起產(chǎn)業(yè)作業(yè)鏈與技術(shù)聯(lián)盟，形成網(wǎng)絡(luò)集聚，擴(kuò)大與拓展智能化作業(yè)管理的內(nèi)涵與外延。

作者:吳小娥 單位:廈門立洲五金彈簧有限公司

參考文獻(xiàn)：

[1]姜紅德.智能制造[J].中國信息化，2016.

篇(6)

[關(guān)鍵詞]財務(wù)管理 創(chuàng)新思維 創(chuàng)新方法

21世紀(jì)已經(jīng)成為了眾所矚目的信息時代,所謂信息,即是指由大量信息資源組成的網(wǎng)絡(luò)與計算機(jī)應(yīng)用時代。在全球經(jīng)濟(jì)模式、投資環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險都在不斷變化的今天,財務(wù)管理已經(jīng)跨越出已往僅僅關(guān)注于收支和營利的局限性思想,代之以創(chuàng)新模式支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展,并在企業(yè)未來風(fēng)險評估與預(yù)測中占有重要的地位。于是,如何更好地適應(yīng)新時期的市場環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展成為了急待解決的問題之一。

一、研究財務(wù)管理創(chuàng)新方法的重要意義

企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新,實際上是企業(yè)財務(wù)的一種繼承與創(chuàng)新的循序漸進(jìn)的過程,也就是說,當(dāng)企業(yè)的財務(wù)管理達(dá)到一定量的積累并觸及到轉(zhuǎn)變的“度”的時候,便需要積極地通過創(chuàng)新思維和方法,來幫助企業(yè)完成財務(wù)管理的質(zhì)的飛躍。企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的方法則是尋求一種尚未被企業(yè)所實際運用、但對于企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)的提升有著重要意義的模式引入,其最終目標(biāo)是讓企業(yè)的財務(wù)狀況的收與放能夠有效指導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略方向,為企業(yè)的營利與長期發(fā)展帶來更具有代表性的推動意義。

在過去的企業(yè)財務(wù)管理發(fā)生與發(fā)展的全過程中,人們總是通過回顧與總結(jié),積累了豐富的經(jīng)驗與知識成果,但是總結(jié)與積累不過是提升的基礎(chǔ),而運用創(chuàng)新的眼光和方法,才是財務(wù)管理更上一層臺階的助力器。這個過程是質(zhì)變與量變的結(jié)合體,缺一不可。無論是財務(wù)管理體制的演變、財務(wù)管理學(xué)說的發(fā)展、還是財務(wù)管理辦法的創(chuàng)新,都不可避免地成為企業(yè)財務(wù)管理狀況的外在表現(xiàn)形式。

新的歷史時期,企業(yè)對未來的發(fā)展與壯大會隨著時代的變革而提出更新的目標(biāo),這一目標(biāo)帶動了企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的轉(zhuǎn)變與實現(xiàn),而財務(wù)管理目標(biāo),也正是財務(wù)管理創(chuàng)新的依據(jù)與著眼點。

二、新時期企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的方法

1.強(qiáng)化理念更新,是財務(wù)管理創(chuàng)新的根本

創(chuàng)新思維與財務(wù)管理理念是創(chuàng)新的根本所在,財務(wù)管理人員只有從觀念思想上全面地轉(zhuǎn)變,才能進(jìn)一步從方法手段上開拓創(chuàng)新。在網(wǎng)絡(luò)新時期的影響與帶動下,企業(yè)財務(wù)管理的多個環(huán)節(jié)都要從計算機(jī)入手,通過網(wǎng)絡(luò)化管理模式完成;盡量目前仍有一些節(jié)點和步驟還未能實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)或計算機(jī)操作,但財務(wù)網(wǎng)絡(luò)化管理必然是未來發(fā)展的總趨勢。包括原料的采購、物流,產(chǎn)品訂單、配料、生產(chǎn)、銷售,保險、銀行匯兌、關(guān)稅等等,無一不涉及到財務(wù)問題,也無一不需要更加智能化地通過網(wǎng)絡(luò)來完成。

網(wǎng)絡(luò)時代的特性,要求財務(wù)管理人員必須逐漸適應(yīng)網(wǎng)上辦公、遠(yuǎn)程處理、業(yè)務(wù)協(xié)同、電子化管理等管理模式,完全打破傳統(tǒng)財務(wù)管理方式的人工化、面對面地交流與協(xié)作;同時,現(xiàn)代財務(wù)管理還加大了對財務(wù)管理人員辦公環(huán)境的要求,必須支持在線辦公、適應(yīng)移動操作等,越來越成為一種必然的辦公方式。這種巨大的變化與反差,造成了一些管理人員難以適應(yīng)而影響了管理能力的提升和企業(yè)的整體發(fā)展,需要從思想觀念方面入手,加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理人員在新時期財務(wù)管理方面的理念更新,從而加速企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新方法的探索與實施。

要做到理念更新,首先要注重企業(yè)和部門的財務(wù)管理目標(biāo)的多元化與目標(biāo)性。①信息時代的到來,使得企業(yè)關(guān)注的客戶目標(biāo)也在發(fā)生著轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新,單純從對客戶的服務(wù)角度而言,企業(yè)就應(yīng)該盡快適應(yīng)與客戶的新的溝通與訂出貨方式,加快業(yè)務(wù)流程的變革。②財務(wù)管理與辦公的性與可轉(zhuǎn)移性成為信息資源轉(zhuǎn)變的必然,越是有利于共享與移動的資本資源,越將占據(jù)企業(yè)財務(wù)管理和市場的主導(dǎo)地位。③打破時空界限、提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率,是網(wǎng)絡(luò)化財務(wù)管理所追求的另一個特點。④企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的設(shè)定還應(yīng)考慮諸多因素,這些目標(biāo)一是要體現(xiàn)企業(yè)與其相關(guān)利益者的收益狀況,二是注重企業(yè)成長發(fā)展與未來效益增長的附加值,三是不可忽視企業(yè)自身的社會責(zé)任,提升企業(yè)的社會價值。

2.加速企業(yè)財務(wù)管理體系的建立與健全

企業(yè)財務(wù)管理體系,包括制度管理、人力資源以及信息系統(tǒng)諸多方面,是幫助企業(yè)財務(wù)部門盡快轉(zhuǎn)變思想、改革財務(wù)管理模式、促進(jìn)發(fā)展與時代接軌的重要依據(jù)。

企業(yè)立威,制度先行,因此財務(wù)管理模式要想得到順利轉(zhuǎn)變,就必須有強(qiáng)有力的公司制度做以保障,從而督促和規(guī)劃相關(guān)人員的工作內(nèi)容與方向。而人力資源,則是從人員安排的角度上適應(yīng)新的財務(wù)管理架構(gòu),從而使工作更加得心應(yīng)手,效率更高。

信息系統(tǒng)是網(wǎng)絡(luò)時代進(jìn)行財務(wù)管理的硬件設(shè)施,沒有它,企業(yè)很難真正意義上地實現(xiàn)信息化與網(wǎng)絡(luò)辦公。依據(jù)目前的科技發(fā)展水平,企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)必須被建立在互聯(lián)網(wǎng)、Extranet和Intranet的基礎(chǔ)之上,網(wǎng)絡(luò)信息交流可以直接通過信息系統(tǒng)傳達(dá)到客戶、供應(yīng)商、政府部門、以及內(nèi)部相關(guān)人員當(dāng)中,實現(xiàn)了信息的即時性與保有量。信息系統(tǒng)還將綜合多媒體、超過文本等技術(shù),實現(xiàn)文字、圖片、視頻、音頻等的傳輸、存儲與調(diào)取、修改,從而加大數(shù)據(jù)庫內(nèi)信息的保有量與多樣性。尤其是對采用電子商務(wù)為主要辦公模式的企業(yè)而言,廣泛使用智能化網(wǎng)絡(luò)管理,能夠為其實現(xiàn)極大幅度提升的財務(wù)管理績效。

3.網(wǎng)絡(luò)時代必須加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理的安全性防護(hù)

網(wǎng)絡(luò)的普及也隨之帶來了網(wǎng)絡(luò)安全的重要話題,網(wǎng)絡(luò)安全目前已經(jīng)是各國進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化滲透與發(fā)展中的一個重點關(guān)注因素,它很可能影響著企業(yè)內(nèi)部信息的泄露與遺失。尤其是企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù),更是企業(yè)所要保護(hù)的重點信息資源。在網(wǎng)絡(luò)引入到企業(yè)財務(wù)管理的同時,不可忽視地就是安全防護(hù)的體系建設(shè),以此來抵御不必要的風(fēng)險、避免損失、確保系統(tǒng)資源安全。

參考文獻(xiàn):

[1] 趙軍. 淺談網(wǎng)絡(luò)時代財務(wù)管理及創(chuàng)新[J]. 啤酒科技,2010,4:14-16

篇(7)

關(guān)鍵詞：人工智能；資產(chǎn)評估；企業(yè)兼并；問題對策

一、企業(yè)兼并中資產(chǎn)評估的問題

第一，無形資產(chǎn)難以準(zhǔn)確評估。不同于有形資產(chǎn)的有形性和可觀測性，無形資產(chǎn)的核算給資產(chǎn)評估帶來了極大的挑戰(zhàn)。首先是無形資產(chǎn)的無形性，使得評估難以通過其本身得出精確的評估結(jié)果；其次，對于無形資產(chǎn)的評估還缺乏統(tǒng)一的核算標(biāo)準(zhǔn)，使得評估的結(jié)果差異較大，使得無形資產(chǎn)的評估結(jié)果得不到客觀公正科學(xué)的有效保證。第二，資產(chǎn)評估缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，資產(chǎn)評估作為新興的行業(yè)具有突飛猛進(jìn)的發(fā)展，且未來市場前景廣闊［1］。但其發(fā)展的速度超過資產(chǎn)評估的行業(yè)建設(shè)速度，使得在一些規(guī)章制度和行業(yè)準(zhǔn)則方面發(fā)展還不健全，難以建立統(tǒng)一的資產(chǎn)評估準(zhǔn)則。在企業(yè)兼并中，其評估結(jié)果存在無法避免的差異，影響資產(chǎn)評估的質(zhì)量，因此在整個評估行業(yè)中就很難控制風(fēng)險。

二、企業(yè)兼并中資產(chǎn)評估智能化

人工智能是一項新興的科學(xué)技術(shù)，它不是像人那樣通過思考來工作，而是通過搜集、統(tǒng)計某一工作的大量信息，模擬人的意識和思維處理信息的過程，并拓展延伸人的工作技術(shù)和方法。人工智能融入資產(chǎn)評估后，無論是資產(chǎn)評估工作內(nèi)容還是與之相關(guān)的評估人員都有了一些變化。隨著人工智能對資產(chǎn)評估的多方面滲入，對企業(yè)資產(chǎn)評估來說，加快資產(chǎn)評估與人工智能的結(jié)合是必然選擇，代表了當(dāng)今社會對人工智能運用的更高要求。快節(jié)奏時代，企業(yè)也在為高效率、高價值的生產(chǎn)發(fā)展，謀求與之匹配的智能化配置，人工智能與資產(chǎn)評估密切融合是大勢所趨。資產(chǎn)評估是為了便于確定企業(yè)價值，而形成一份準(zhǔn)確無誤的資產(chǎn)評估報表是一項繁雜且艱巨的工作。資產(chǎn)評估人員需要將核算好的資產(chǎn)評估資料進(jìn)行系統(tǒng)的清算和整合，通過人工檢查清算，制成報表，生成資產(chǎn)評估報表的過程中需要注意很多事項，稍有不慎就會給被兼并企業(yè)投資者的利益造成損失。傳統(tǒng)的資產(chǎn)評估清算是人工操作的，這種機(jī)械性的工作需要耗費資產(chǎn)評估人員大量的精力。引入大數(shù)據(jù)、云計算后，不僅提高了資產(chǎn)評估中某些工作流程的效率，還減少了部分資產(chǎn)評估人員中重復(fù)且單一任務(wù)，并能自動整理保留與資產(chǎn)評定相關(guān)的資料。但隨著人工智能化在提高效率的同時，也給資產(chǎn)評估增加了傳統(tǒng)行業(yè)沒有的一些風(fēng)險和費用。

三、人工智能對資產(chǎn)評估發(fā)展的風(fēng)險和挑戰(zhàn)

（一）智能化評估檔案保管的風(fēng)險

傳統(tǒng)資產(chǎn)評估資料是手工編制的，因此直接保存即可。紙質(zhì)的資產(chǎn)評估資料在保管期間一般需要防火防水，一旦丟失和損壞將很難找回。電子資產(chǎn)評估資料的存放雖然占據(jù)的空間小，但是存儲空間不僅要防火防水，還要注意空間內(nèi)溫度的控制，溫度過高或者過低都會影響硬盤讀取信息的速度，損壞硬盤，進(jìn)而導(dǎo)致儲存的資產(chǎn)評估資料丟失。防塵防潮也是硬盤存儲需要注意的問題。除了這些問題，硬盤的存放也不是永久的，不同的硬盤質(zhì)量也有不同的保質(zhì)期。電子資產(chǎn)評估資料要依托于計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)，才能傳輸、打印，沒有設(shè)備就不能查看資產(chǎn)評估資料。雖然工作效率提高了，但這些問題的出現(xiàn)也增加了企業(yè)財務(wù)管理的費用。

（二）智能化評估軟件的安全風(fēng)險

一是外部。人工智能依托于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，那么就有很多網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險問題。企業(yè)間的惡意競爭可能會從智能軟件下手，首先，智能化評估軟件會遭遇黑客非法入侵，黑客攻擊可能造成評估信息的泄露，對委托方和投資方造成不可逆的風(fēng)險；其次，智能化軟件遭遇病毒侵襲、系統(tǒng)故障、線路故障等也會造成系統(tǒng)“癱瘓”和計算機(jī)線路中斷，輕微的會影響日常資產(chǎn)評估工作，嚴(yán)重的會使資產(chǎn)評估數(shù)據(jù)丟失。另外，電子檔案相對紙質(zhì)的來說，竊取和泄露信息變得更加容易，短時間即可拷貝盜取大量評估信息。二是內(nèi)部。每一位資產(chǎn)評估人員對應(yīng)一個賬戶進(jìn)行智能化軟件處理資產(chǎn)評估工作，每個賬戶都有各自的密碼和權(quán)限，賬戶使用者只能進(jìn)行權(quán)限范圍內(nèi)的工作，而權(quán)限又是按照資產(chǎn)評估人員各自的崗位職責(zé)設(shè)置的，這可以在一定程度上保證資產(chǎn)評估的正常進(jìn)行，避免資產(chǎn)評估人員的越權(quán)操作。但網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，也不排除個別資產(chǎn)評估人員可能會濫用權(quán)限，利用系統(tǒng)漏洞泄露評估信息，造成被兼并企業(yè)和投資者的巨大損失。

（三）智能化對評估機(jī)構(gòu)和評估人員的挑戰(zhàn)

第一，評估機(jī)構(gòu)作為企業(yè)兼并過程中的中介，其評估過程需要大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、預(yù)測。隨著人工智能化、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)、云計算等科技的不斷滲入，評估機(jī)構(gòu)要提高抗風(fēng)險能力，內(nèi)部需要加強(qiáng)監(jiān)管力度，建立、完善風(fēng)險管理與防控體系，保持精益求精的工作態(tài)度，預(yù)防評估流程中存在的疏漏，采用智能化評估軟件，擬定科學(xué)合理的評估計劃，提高評估計算的準(zhǔn)確性，編寫出高質(zhì)量的評估報告［2］。并且，還需要注意政府介入風(fēng)險，雖然企業(yè)兼并是一種市場經(jīng)濟(jì)行為，但在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展下，政府的介入猶如一雙無形的手，為了達(dá)到特定的經(jīng)濟(jì)目的，干預(yù)市場經(jīng)濟(jì)，介入兼并行為，限制資產(chǎn)評估的過程，導(dǎo)致評估價值區(qū)間與客觀價值的偏離，影響評估結(jié)果的客觀準(zhǔn)確性。使得評估結(jié)果的參考價值下降，從而給企業(yè)及其利害關(guān)系人造成重大經(jīng)濟(jì)損失。第二，在企業(yè)兼并資產(chǎn)評估中，傳統(tǒng)資產(chǎn)評估在資產(chǎn)清查和資產(chǎn)價值評定估算等方面的工作需要安排大量的人員進(jìn)行，企業(yè)因這些工作流程產(chǎn)生了很多評估崗位。高質(zhì)量的資產(chǎn)評估不僅要對企業(yè)綜合資產(chǎn)有準(zhǔn)確了解和評估，還要對資產(chǎn)各方面的利益要求和評估方法有很高的把握和知識武裝，這就需要有豐富的理論知識以及專業(yè)素養(yǎng)的綜合型評估人才。人工智能的引入使得企業(yè)資產(chǎn)評估的用人率降低，同一資產(chǎn)評估崗位的部分人員閑置，特別是那些只會簡單操作的初級資產(chǎn)評估人員，僅掌握了與資產(chǎn)評估工作相關(guān)的知識和技能，對現(xiàn)今的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不了解、不熟悉，進(jìn)而影響對智能化評估軟件的實際操作，這部分評估人員在競爭中更容易被淘汰出局。因此，人工智能的運用是這些資產(chǎn)評估人員適應(yīng)社會發(fā)展的一大挑戰(zhàn)。第三，由于人工智能是設(shè)定好的一種“算法”。在資產(chǎn)評估里有很多重復(fù)性強(qiáng)、過程單一、不需要創(chuàng)新的工作，而人工智能在其中的運用，出錯率遠(yuǎn)低于人類。例如，企業(yè)、銀行的發(fā)票、原始憑證就可以使用智能掃描功能，直接錄入電腦。這種方式有效地提高了發(fā)票信息的準(zhǔn)確性，減少了在這方面投入的勞動力，但也造成了以這些工作為生的評估人員的失業(yè)。因此，評估智能化既是資產(chǎn)評估人員對計算機(jī)知識深度和廣度的再一次汲取，又是傳統(tǒng)資產(chǎn)評估人員就業(yè)升職的巨大挑戰(zhàn)。

四、企業(yè)兼并中風(fēng)險和挑戰(zhàn)的應(yīng)對措施

（一）科學(xué)客觀的評估兼并企業(yè)價值

無論是有形資產(chǎn)還是無形資產(chǎn)，都要根據(jù)國家的法律法規(guī)，并依據(jù)企業(yè)兼并的目的，運用智能化資產(chǎn)評估方法，科學(xué)準(zhǔn)確地評定估算出資產(chǎn)的價值［3］。在評估資料硬盤保管方面要不斷地改善保存環(huán)境和加強(qiáng)評估檔案管理的安全防護(hù)性，提高環(huán)境條件，安排管理人員定期對電子評估資料進(jìn)行整理和檢查，防止電子評估資料因客觀條件而損壞和讀寫空白。評估機(jī)構(gòu)既要保存電子評估資料，還要保存紙質(zhì)的評估資料，對電子評估檔案備份兩份以上，并且打印出紙質(zhì)的同時保存，實現(xiàn)一旦其中一方損壞遺失，可以再次恢復(fù)評估數(shù)據(jù)的目標(biāo)。

（二）建設(shè)良好的評估環(huán)境

建立統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定統(tǒng)一行業(yè)規(guī)章制度，縮小核算差異，降低評估程序的復(fù)雜性。對系統(tǒng)外部的安全風(fēng)險方面，企業(yè)需要對智能化評估軟件系統(tǒng)進(jìn)行定期的維護(hù)和檢查，檢查計算機(jī)線路是否正常，定期檢查系統(tǒng)殺毒功能，進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)，不斷升級軟件以應(yīng)對新型攻擊手段，減少問題的發(fā)生。同時，要加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立良好的內(nèi)部管理體制和運行機(jī)制。同級評估人員賬戶權(quán)限要相互牽制、相互監(jiān)督，使得每項指令都有跡可循，避免評估人員產(chǎn)生違法行為。借助線上視頻課程和線下培訓(xùn)相結(jié)合的模式，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)相應(yīng)的評估制度和智能化評估系統(tǒng)，可以此加強(qiáng)機(jī)構(gòu)在評估風(fēng)險層面上的預(yù)防和控制能力［4］。

（三）注意評估過程的流暢性

在計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)條件下，評估機(jī)構(gòu)應(yīng)盡快做好評估前資料準(zhǔn)備工作，提前制訂好評估計劃，形成完整的評估體系，確保評估內(nèi)容保持完整性，評估過程規(guī)范性，針對評估過程中可能出現(xiàn)的問題，及時做好預(yù)防風(fēng)險應(yīng)對處理方案，在減少安全風(fēng)險的基礎(chǔ)上，選擇適當(dāng)?shù)脑u估方法和計算公式提高評估效率，使得評估業(yè)務(wù)更具有靈活性。注重企業(yè)的整體價值評估，準(zhǔn)確把握被兼并企業(yè)的資產(chǎn)價值。同時，也要通過政府等各方的努力，建設(shè)規(guī)范統(tǒng)一的資產(chǎn)評估市場環(huán)境，充分發(fā)揮資產(chǎn)評估在企業(yè)兼并中的作用，降低評估風(fēng)險，提高評估的有效性，使資產(chǎn)評估在企業(yè)兼并中做的工作更具可靠性。

參考文獻(xiàn)：

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［3］鄧?yán)?資產(chǎn)評估在人工智能時代所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)［J］.財稅研究，2018（17）：139-140.